1樓：好生意加盟網
首先要遵循兩個基本大原則：
一是在創業的專案或公司長遠規劃中，你的創業團隊中需要什麼樣的人？這是要明確的一點。
二是無論與誰合作，要記住「求同存異」，且「同」的部分一定要大於「異」的部分，「志同道合」很重要。
在這兩個大的原則前提下，根據公司戰略發展方向，尋求合作人選。
前期可以通過這樣幾個圈子：同學圈、同事圈、朋友圈、親友圈，在這幾個人際圈子中，理想的合作者也是從同學圈依次遞減到親友圈。理由：
同學同事中，能成為合作人選，更多趨近於「志同」，而且，同學同事間想到之間更為了解，無論是實力還性情，這是創業合作者的首選；而朋友和親友，摻雜期間更多的是人情味兒，商業行為，理性大於感性，市場成分更遠遠大於人情味兒，而在親友間，很難剔除這種人情味兒，當然，在世界企業中，也不乏像李嘉誠父子成功的案例，但更多的家族企業，成取得初步成功之後，逐步對家族進行治理。
2樓：平安銀行我知道
創業團隊是指為進行創業而形成的集體。創業團隊主要分為三個型別：星狀創業團隊、網狀創業團隊和虛擬星狀創業團隊。
1、星狀創業團隊。
通常團隊中會有乙個核心主導人，充當領軍的角色。
2、網狀創業團隊。
成員一般在創業之前都有密切的關係，比如同學、親友、同事、朋友等。通常是在各自的交往過程中，共同認可某一創業想法，並就創業達成了共識以後，開始共同進行創業。
3、虛擬星狀創業團隊。
是從網狀創業團隊演化而來的。在虛擬團隊中，有乙個核心成員，但是該核心成員地位的確立是團隊成員協商的結果，因此核心人物某種意義上說是整個團隊的代言人，而不是主導型人物，其在團隊中的行為必須充分考慮其他團隊成員的意見。
如何尋找創業團隊？
創業初期如何找團隊？
3樓：網友
如何你的想法和計畫能申請專利，那就先申請專利，靠專利來保護。如果只是乙個商業策劃，那保密幾乎沒意義。越是保密，越不能受保護。
如果要組建團隊，你的團隊則須是彼此信任的，彼此互補的，彼此欣賞的，如果不能做到，則這個團隊不會形成凝聚力，遲早會散。
4樓：匿名使用者
具體方法如下：
首先確定自己要做的目標；
尋找有志同道合，也喜歡這種目標的朋友；
認真和朋友規劃將來的發展目標；
策劃具體操作步驟；
要求成員加入，並且做到每個成員擅長那一方向心中有數；
成立團隊。
5樓：冰魄
約定制度，獎懲分明時最基本的。
6樓：匿名使用者
2023年其實創業的話，每個人都有成功的可能沒有必要去模仿其他人。
創業是各方面因素綜合作用的結果。
首先自身要有一定的經驗，要具有一定的能力，再者就是選擇乙個自己喜歡的專案是關鍵，再者就是選擇加盟也未嘗不是一件好事。
如何尋找創業團隊
7樓：曉鵬
你說清楚要找做什麼的團隊啊。
如何尋找我的創業團隊
創業者怎樣找團隊成員？
8樓：匿名使用者
經過一系列經歷留下來的，都是團隊的一員。至於怎麼找團隊，不管面試也好私下進來的也好（如果你能夠面對並且承受翻臉），乙個團隊的組建就像坐公交車，其中任何乙個人都有可能以種各樣的原因下車，留下和你一起乘坐這輛車去往終點站的人才能成為團隊的一員，你們才能成為乙個團隊。不管是兵營也好公司也罷，人員的流動永遠都存在。
我覺得這個問題，不如改成如何建立自己的團隊。找是找不到的，只能遇到。
9樓：影子
兵馬未動，糧草先行。創業團隊搭建的時候，說明專案目標已經確定了，解決的問題，帶來的價值已經清晰了。這時候我們要盤點我們手上有多少糧草，是適合打三天的仗還是三個月，亦或是三年的呢？
不同的條件下，我們最大化的去配置我們的資源。糧草就是我們手上的資源，我們要清楚，然後根據資源情況，選人，用人。不打無準備之戰。
以少勝多在歷史上畢竟是少數案例，這樣的案例背後都有很深的背景原因在的，具有很強的不可複製性，所以如果我們組建團隊的時候，已經完全可以確定某個領域特點的人是不適合的，某個領域的人可能是特別容易成長的，當然這個也可能最初的時候並不是很清楚，可以嘗試一下，人物畫像做清楚後，打戰就很容易了。
10樓：緋攻
團隊是通過自己在創業過程當中，不斷磨練，精挑細選出來的，不同行業選擇人才的標準也不一樣，這個主要是因地制宜，你可以在自己創業的過程當中，多學習，多看看，保準你有新的收穫。
11樓：筱磊
如果說在你身邊找合夥人，靠的是個人關係，那麼在網際網路上找合夥人，則需要靠公眾關係——公信力。通過打造個人品牌而確立起公信力，是在網際網路上找合夥人的不二法門。不管你是有專案找合夥人，還是找專案參與合夥創業，都可以通過打造個人品牌的方式，輕鬆地吸引更多優秀人選。
12樓：尓康
乙個優秀團隊的標準是高度責任感，成功的行業經驗，合作的心態。創業者能否走得更遠，取決於創業者和創業團隊的基本素質。企業的成長是人才成長的乙個集中體現。
企業的成功也是人才的成功。搭建一支優秀的創業團隊對任何創業者而言，都是一項至關重要的工作，它決定著創業的成敗。對創業者來說，要把維持增長作為乙個主要的關鍵點。
歸因於無論別的事情怎麼變，只有維持增長來能讓企業成長，才能聚攏人心。當企業在增長的時候，所有的難題都不是問題，當企業停滯不前的時候，一切不是難題的問題都會出現。團隊是乙個大團體，由許多成員組成，然而這些成員有各自的能力和性格性格，如果想要組建乙個出眾的團隊，必須要經過嚴格的篩選。
團隊要形成乙個基本的共識，要有乙個明晰的預案。合理考核、利益共享的分配模式，也要在創業之始有乙個比較合理的約定，否則在盈利以後容易產生矛盾。找創業搭檔就跟找物件一樣重要，對方是你事業上的另一半，在共同的創業過程中是否會與你福難同當、同舟共濟是至關重要的。
13樓：匿名使用者
最大的圈子非網際網路莫屬，近年來網際網路上誕生了不少找創業合夥人的平台，吸引了不少想找合夥人的創業者，大家可以在平台上登記個人簡歷，或者發布創業專案，看到滿意的就可以直接聯絡。儘管這類網際網路平台提供了更大的合夥人才庫，更多的選擇，但通常你卻無從選起。因為大家都互不了解，缺乏互信關係，你能看到的也就是乙份個人介紹，或者乙份專案說明，是那麼的 蒼白無力。
如果乙個乙個的去交流溝通，又是費時費力，效率低下。我常常看到一些人抱怨，在這類平台找了1——2年的合夥人，每次都要乙個乙個的去溝通，每次都要從頭開始，就像相親一樣，剛開始還挺新鮮的，到最後連溝通的慾望也沒有了。如何開啟網際網路找創業合夥人的瓶頸，如何解決網際網路找合夥人的信任和效率問題，使創業者可以有效尋找創業合作夥伴？
14樓：匿名使用者
最保守的一種方式就是從你身邊開始，利用你自身的人脈關係找創業合夥人，這樣找到的合夥人，要麼是你的朋友，要麼是你朋友的朋友，彼此都比較了解，相處起來也會比較容易。但乙個人的人脈關係是有限的，就算你的人脈廣泛點，也還是乙個小圈子。很多情況下，在乙個小圈子裡很難找到我們需要的人，我們需要走出自己的小圈子去看看。
如何尋找創業團隊並加入？
15樓：哈哈哈是呀
路飛從孤身一人到草帽海賊團的成型，其實就是乙個尋找創業團隊的過程。我認為，最起碼要有以下幾點吧！
其次，你要找到有共同理想的人。共同的理想是維繫你和這群人的重要紐帶，要不斷的用這一理想來鼓動這支團隊，夢想就是這支團隊前進的動力；
再次，你找的這些人必須要有某一方面的特長。創業初期各種資源往往十分短缺，乙個人最起碼要能應付乙個領域內的所有情況，每位成員在最適合的位置上發揮自己最大的才能，只有這樣才能實現從無到有的神話；
最後，找到你創業的物質支援。
如何尋找創業合夥人並組建團隊
16樓：網友
1、1、找到技術人才
找到技術人才是很重要的事情，對於乙個公司起著最為關鍵的作用。技術是乙個公司的核心，只有找到合適的優秀的技術人才，才能將公司辦的好。其實技術人才有很多，可以說隨處都是。
但是要找到適合你的公司的技術人員也不是那麼容易，這就需要你細心的挑選。
找高階職業經理人
要使得乙個公司能夠發展下去，就必須要有乙個人員框架，高階中級低階要分清楚，所以要找乙個能夠有能力統領和管理人員的優秀的人作為合夥人。
人才多元化
要讓你的公司充滿創意和發展前景就必須使得公司的人員多元化，這不是說要讓人多，而是要不同。大多數初創企業的人員構成，都是20-30歲受過高等教育的年輕男性。但是這樣做，會讓你的辦公室裡充滿了相同的想法和創意。
優秀的創意往往來自於不同的經歷、多元化的背景以及奇怪的個人興趣。你需要讓辦公室內的人員也呈現多元化的特點。
找到人員以後，將他們都組建起來成為乙個創業團隊，分清楚每個人所負責和管理的區域，做好自己分內的事情。其實我不是很建議去找身邊的人合夥，因為如果是涉及到利益關係可能會導致未來一系列導致感情受挫的事情發生，但是可以找比較信任得過的人並能夠確保其人品端正。
17樓：martha小嘟熊
現在國家積極鼓勵個人創業，在稅收制度等方面給予優惠，許多的大學生走出大門後都想擁有乙份自己的事業。可是，不是每個人都是富二代，不可能從父母出獲得足夠的經濟和資源的支援，那麼，創業者該如何尋找創業合夥人組建屬於自己的創業團隊？
個人有以下幾點建議：
首先，確定創業目標，擬定創業計畫，自己心裡一片混沌，甚至連打算從事和行業和自己的擅長所在都不知道，沒有人肯白浪費時間入夥合作，詳細的創業計畫不僅是招攬吸引他人加入，也是自己理清思路，分析市場和行業前景的必須步驟。
其次，謀求信任。無論是資金合夥還是技術合夥，合夥的首要前提是要取得別人的信任，自己得相信自己，還得讓別人相信自己能夠有所作為，信任不是一朝一夕就能建成的，需要的誠懇的態度和努力爭取。
第三，招聘人員，組建團隊。如果不能尋求到志同道合的合作者，可以先行招聘，通過接觸的深入將其培養成為合夥人團隊中的一員，世界五百強都有管理培訓生的職務，專為未來培養高階管理人員而設的崗位。
第四，堅定決心。創業不是吃吃喝喝，不是白日做夢，創業的路上有艱辛，有淚水，是為了夢想而願意付出所有，遇到問題退避不前，缺乏迎難而上的勇氣和決心，沒有人願意合作。
創業不是一夜暴富，得一點一點慢慢來，讓別人看到你的成功的希望，合夥人和團隊也就逐漸的組建起來了。
18樓：朔方說天下
創業團隊需要合夥人，如何說服他們加入團隊，合理構建股權機制。
尋找志同道合的創業團隊！
有沒有想開一家狼愛上羊 火鍋店。自主創業開店需要注意什麼。1 選好位址是關鍵。只有位址選好了，我們在經營時才會佔據有利的地位。選址要考慮很多因素，比如看這個地方是否缺這一行業，這裡以前發展的是什麼現在還適合嗎等。選址時一定要注意多方面考慮，這樣相當於為我們的成功多買乙份保險。2 針對消費人群開店不能...
創業機會如何尋找，怎麼發現創業機會？
那就行動啊。別怕失敗 沒有誰做企業是一帆風順的。如果你 在當地有良好的關係網路，哪麼可以依託你的關係，做一些中間環節。68104288，可以 一下，有類似的相法。這個 你好好的看一下 裡面有好多的專案 總會找到乙個自己滿意的專案的。首先要看你對哪一方面感興趣了，不過不敢是那乙個方面的，你將來肯定是老...
創業團隊的共同點，創業團隊具有特點
創業團隊共同的特點都奔著乙個目的，盈利而去都奔著錢來去。創業團隊具有特點 一 富有魅力的領導者。對於創業企業而言，創業團隊的實力，團隊精神直接影響到創業的成敗。乙個合格創業團隊，應該相互協作，共同承擔風險，但絕不能出現太多的領導者，否則在執行的過程中，很有可能會出現決策上面的衝突，甚至出現各種各樣的...