1樓：大邁**
需要穩定紮實的團隊，需要大家一起齊頭並進的團隊。
創業應該怎樣組建自己的團隊
2樓：財經布穀
（1）清楚而令人振奮的目標。高績效團隊應有清楚易懂的目標等待完成，而且這些目標可以使成員相信最後一定能得到很有價值的成果。
2）以結果為導向的團隊結構。此種結構包含：清楚的角色與責任、有效的溝通系統、偵測個人績效及提供回饋的方法、強調以事實為基礎的判斷。
3）有能力勝任的成員。團隊要成功重要的因素是慎選團隊成員，成員應具有兩項必備的能力，其中技術能力是任何團隊最起碼的能力要求；而個人能力則是個人溝通、陳述及解決問題的能力。
4）一致的共識。成員對於團隊所要追求的共同目標要能達成共識，因而能貢獻出自己的熱誠及努力。
5）合作的氣氛。成功團隊的本質就是團隊之間的合作。要塑造良好的工作氣氛，應該要注意的要素如：誠實、開放、尊重及言行一致等基本條件。
6）卓越的標準。團隊績效必須有一明確而有意義的標準，當然團隊的績效是靠成員的集體努力，因為有達到高標準的壓力，才能造就卓越的團隊。
7）外界的支援與認同。團隊需要靠外界來提供資源及協助，同時對團隊的成就予以認同。
8）有效的領導。適當的領導者對團隊合作會產生很大的效應，有效的領導者能使成員追隨，共同為組織的願景及目標努力，同時也能為組織的變革從事規劃及設定議程。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
3樓：利潤翻一翻
創業中如何組建自己的團隊？聽聽阿里原6年鐵軍p7管理者的經驗，學會在企業中運用。
如何組建乙個好的創業團隊
4樓：牛快來boss呂
創業7，8年，做過才財稅，網際網路，夜場。迄今一直做財稅。總結下這些年來團隊的組建。
第1次和同事一起建立公司。因為和同事能力互補，有人擅長後勤，有人擅長營銷，外加一點管理，所以就組建了乙個初創團隊，但是，由於沒有創業經驗，在股權分配上，和職權分配上不夠明確，導致後期發展，沒有動力。
第2次，和朋友一起組建團隊。所謂的朋友，不是像發小一般純粹的朋友，而是有利益牽扯的朋友。因為相互認可，所以在一起，共同創業，大家有共同的目標，相同的價值觀，所以在一起，方便溝通，學到了很多，對創業有價值的手段和技巧。
第3次和朋友的朋友組建團隊。基於朋友的認可，推薦導致朋友的朋友，也信任，所以在一起組建團隊，對方出資金資源，我出運營經驗，團隊。
一路走過來，有幾點深刻的體會，想跟大家分享一下。
第一點，一定要，能力互補，而且價值觀相近，就這樣，團隊才能走在一些重大的決策上，不至於相互扯皮。
第二點，先做小人再做君子，在股權，職權，利益的分配上，不能含糊，必須明確。只有這樣子，先把小人做足，才不會在後期利潤分配的時候，大家心裡不舒服，產生隔閡。
創業團隊都是怎樣組建的
5樓：網友
要根據你的創業方向，選擇與你互補同時對你們要經營的方向有一定理解的人，還有最重要的是雙方之間有足夠的信任，還有一點要考慮對方的資源對你們要做的事情有沒有幫助。
如何組建創業團隊?
6樓：匿名使用者
通過網路結識朋友。。但一定要交往一段時間，了解他人！！！或者在周圍朋友找志同道合的。。一起。。。
怎麼組建創業團隊？
7樓：金融王叔
創業團隊是為進行創業而形成的集體。它使各成員（包括創業搭檔團隊成員）聯合起來，在行為上形成彼此影響的互動作用、在心理上意識到其他成員的存在及彼此相互歸屬的感受和工作精神。那麼創業團隊構成的要素有哪些？
1、 創業目標(purpose)。創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
2、 創業人員（people）。人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的乙個部分，在乙個團隊中可能需要有人出主意，有人定計畫，有人實施，有人組織協調，還有人監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻，不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何，技能是否互補。
3、 創業團隊的定位（place）。創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
4、 許可權（power）。在創業團隊當中，一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。
一般來說，在創業團隊發展的初期，領導權相對比較集中，團隊越成熟，領導者擁有的權利相應越小。二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？
比方說財務決定權，人事決定權等。
5、 創業計畫（plan）。計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。計畫只有在認真一步一步的落實下，才會貼近目標並最終實現目標。
以上的就是關於創業團隊構成的要素有哪些的內容介紹了。
創業團隊經驗 創業如何尋找適合的團隊
首先要遵循兩個基本大原則 一是在創業的專案或公司長遠規劃中，你的創業團隊中需要什麼樣的人？這是要明確的一點。二是無論與誰合作，要記住 求同存異 且 同 的部分一定要大於 異 的部分，志同道合 很重要。在這兩個大的原則前提下，根據公司戰略發展方向，尋求合作人選。前期可以通過這樣幾個圈子 同學圈 同事圈...
創業團隊的共同點，創業團隊具有特點
創業團隊共同的特點都奔著乙個目的，盈利而去都奔著錢來去。創業團隊具有特點 一 富有魅力的領導者。對於創業企業而言，創業團隊的實力，團隊精神直接影響到創業的成敗。乙個合格創業團隊，應該相互協作，共同承擔風險，但絕不能出現太多的領導者，否則在執行的過程中，很有可能會出現決策上面的衝突，甚至出現各種各樣的...
大學生創業團隊取怎樣團隊名稱比較好
這個只能從你們當初誰提的分手？是和平分手還是什麼？才能分辨到底你版前男友是出於什麼心 權理！如果當初你們是和平分手，而且分手後還能當成朋友相處，那麼你前男友應該就是覺得你和這個男生比較合適，所以才會介紹。至於問你們怎麼聊的？大概是那個男生想知道你對他的想法，所以託你前男友來問的。如果以上都不存在，那...