1樓：彭寒寒
人力資源六大模組分為：
一、人力資源規劃。
二、人員招聘與配置。
三、培訓開發與實施。
四、績效考核與實施。
五、薪酬福利。
六、員工關係管理。
具體細分：一、人力資源規劃：
1、組織機構的設定，2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；
6、開發人力資源發展戰略計劃。
7、工作中的績效因素。
8、員工授權與監管。
二、人力資源的招聘與配置：
1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程式和策略、
4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施。
三、人力資源培訓和開發。
1、理論學習，2、專案評估，3、調查與平谷，4、培訓與發展，5、需求評估與培訓，6、培訓建議的構成，7、培訓、發展與員工教育，8、培訓的設計、系統方法，9、開發管理與企業領導；開發自己和他人，10、專案管理：專案開發與管理慣例。
四、人力資源績效管理：
1、績效管理準備階段，2、實施階段，3、考評階段，4、總結階段，5、應用開發階段，6、績效管理的面談，7、績效改進的方法，8、行為導向型考評方法，9、結果導向型考評方法。
五、人力資源薪酬福利管理：（補償、激勵和收益）
1、薪酬，2、構建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計）
4、評估績效和提供反饋。
六、人力資源的員工和勞動關係：
1、就業法，2、勞動關係和社會，3、行業關係和社會，4、勞資談判，5、工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康專案 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全）
2樓：網友
版本 很多 但這個 較為準確 人力資源管理分六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。
3樓：馬豌豆
人力資源管理分六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。
hr的六大模組是什麼？
4樓：小肥肥
ta是training：培訓。
er是employee relations：員工關係。
c&b是compensation benefit：薪酬福利。
oc是：organization culture：組早型胡織文化。
od是organization development：組織發展。
人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。
hr六大模組
5樓：帳號已登出
人力資源管理（英文簡稱hr）六大模組具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。
1、人力資源管理六大模組，是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。
2、人力資源（hr）是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。
3、許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。
4、hr各大模組的工作各有側重點，但是各大模組是緊密聯絡的，就像生物鏈一樣，任何乙個環節的缺失都會影響整個系統的失衡。
5、hr工作是乙個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支援企業戰略目標的最終實現。
6樓：雙靜雅
hr（人力資源管理）六大模組：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、績效管理；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關係管理。
7樓：網友
人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。
8樓：網友
人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬和福利管理、勞動關係管理。
9樓：ly鎣
人力資源規劃（工作分析）
招聘與錄用。
培訓與開發。
績效管理。薪酬管理。
勞動關係管理。
hr當中的八大模組，具體是哪個八大模組？哪個模組最難？
10樓：匿名使用者
現在優化為六大模組，以前是說七大模組和八大模組的，把職業道德也算上了六大模組分別是：
1.人力資源規劃。
2.人力資源的招聘與配置3.人力資源的培訓與開發4.人力資源績效管理。
5.人力資源薪酬福利管理。
6.人力資源的員工與勞動關係 哪個模組最難？這個問題因人而異，其實基本不會有太大差異。
hr的六大模組是什麼
11樓：天府
hr的六大模組：人力森滲派資源規劃、培訓、考喊手核與評價、招聘與配置、勞動關係與企業文化、薪酬與福利管理。
hr的工作內容有：
1、執行並完善公司的人事制度與計劃、培訓與發展、績效評估、員工社會保障福利的管理工作；
2、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核工作；
3、維護員工人事資訊管理與員工檔案。此賀。
hr的招聘條件是：
1、大專及以上學歷；
2、具有良好的書面、口頭表達能力；
3、熟練使用常用辦公軟體及相關人事管理軟體；
4、瞭解國家各項勞動人事法規政策；
5、工作細緻認真，有良好的執行力及職業素養。
人力資源六大模組分別主要做些什麼事情的
人力資源管理分六大模組 1 人力資源規劃 2 招聘與配置 3 培訓與開發 4 績效管理 5 薪酬福利管理 6 勞動關係管理。一 人力資源規劃 是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互...
簡要敘述金融的六大功能，簡要敘述金融的六大功能
金融體系的清算和支付功能。2.金融體系的融資功能。3.金融體系的股權細化功能。4.金融體系資源配置功能。5.金融體系風險管理功能。6.金融體系的激勵功能。金融系統的六個核心功能 1 為經濟資源跨時間 跨國境 在行業之間轉移提供途徑。2 金融系統提供管理風險的方法。3 金融系統提供清算和支付結算的途徑...
如何正確理解人力資源六大模組，怎樣去理解人力資源六大模組的內容？
baby歲月風雲 模組一 國際人力資源管理 1 職業生涯發展理論 2 組織內部評估3 組織發展與變革 4 計劃組織職業發展 5 比較國際人力資源管理綜述 6 開發人力資源發展戰略計劃 7 工作中的績效因素 8 員工授權與監管 模組二 人力資源培訓和開發模組 1 理論學習 2 專案評估3 調查與評估 ...