1樓：山雲西南
按照你的描述，董事長問錯事情，能否給他糾正，這要具體問題具體分析：
如果是一件不重要的小事情，董事長說錯了的話，完全可以不去管他，因為這種事無關大局，太較真了反而得罪人。
如果是重要的大事情，可以在離開眾人之後，私下找個場合和董事長委婉地提一下建議。這樣反而會讓人覺得你識大體，顧大局。
2樓：靜水流深
這種情況還是選擇不要的好，因為對方是董事長，如果你糾正他的錯誤，會讓他很沒面子，覺得你是在挑戰他的權威。
3樓：楣桖曼
即使是董事長做錯了事情，也能給他糾正為什麼不能？只要你做的對，就可以給他糾正。
4樓：a帥子媽
董事長問錯事情能給他糾正嗎？那要看這個董事長的性格是什麼樣的，如果他是那種很霸道的嚴厲的那種，最好是不吭聲，如果是那種很好，說話的，或者是比較剛正不阿的，這種可以委婉的提醒他一下……
5樓：網友
謝謝邀請，說實話現在社會就是這個樣，領導永遠不會錯，因為他是你領導，叫你東你可不能西，老闆錯了，你能說老闆錯嗎？現在打工人比討飯人明說還是好一點，老闆吃肉，工人還能喝一點湯！最後說一句，如果那個下屬說領導錯了，那麼明天只能回老家了！
謝謝點評，乙個普通人說的心裡話。希望大家點個贊，有必要評個論。謝謝！
老闆問我以後在犯錯怎麼辦怎麼？
6樓：老澹
錯了事被追問，第一反應是不承認、是撒謊，不是我的錯；第二是找理由、編原因、說藉口，自圓其說我沒錯；第三是責怪別人，就算是我的錯，也是別人的錯才害我犯了錯；第四是沉默不語；第五才說我錯了。
這個過程是傻了吧唧將錯誤不斷放大的過程……
錯了就是錯了，不要過多解釋，解釋就是掩飾，掩飾也掩蓋不了事實。
老闆本來沒那麼生氣，你說的越多，他聽得越氣，根據我的職場經驗，不想被老闆一直罵的秘訣只有乙個：痛快認錯。
不是我說你，你怎麼把事幹成這樣……」
老闆，我錯了。」
錯了就行了嗎，你看看這個爛攤子……」
老闆，我真的錯了，我馬上改。」
他還好意思罵？
他咋那麼不要臉……
誰會罵一直低頭認錯的人，被罵的最多的，永遠是死不認賬的主。
被罵還不是最慘的，最嚴重的是：老闆還會給你打上乙個找藉口沒擔當的標籤， 這種對你人設性的判斷，是致命的！乙個員工值得栽培和重用，基本的前提條件是：
願意負起責任，錯了敢認，認了能改。自此以後，在他的心裡你失去了信任。
所以，犯錯後老闆問你怎麼辦？
第一，認錯。
態度誠懇，語氣懊惱，悔過真誠。
這是坦白從寬抗拒從嚴的事，別傻乎乎的和老闆對著幹。
第二，扛事。
自己的鍋，自己勇敢背起來，記住，這不是你想不想背的問題，亂缺銀在老闆面前要表現個姿態。
老闆，是我的錯，我願意接受公司的任何處罰。」
有人可能會想，這太二了啊……
想開點譁宴，人和人都是積分制，今兒老闆如果想罰你，你撒潑耍賴就是不認，但凡你不辭職，早晚有一天他會找補回來你信嗎？不管是不給你加薪，還是年終獎少給，招還不有的是？
總之，不是自己的錯，擺事實，講證據，和老闆說清楚。
是自扮者己的錯，錯了就認，不找任何藉口。
監事長和董事長的關係，董事長 監事長哪個大
沒有關係。二者職責不同。監事的職責 第五十三條 監事會 不設監事會的公司的監事行使下列職權 一 檢查公司財務 二 對董事 高階管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律 行政法規 公司章程或者股東會決議的董事 高階管理人員提出罷免的建議 三 當董事 高階管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事 ...
董事長特助和總經理哪個職位高，董事長特別助理與財務總監級別誰高？
這個肯定是總經理的職位高 因為助理是沒有級別的 所以你可以去做總經理 或者說做助理的 董事長特別助理與財務總監級別誰高？ 按照級別，財務總監高 但是實際上看權力，董事長特別助理一般都會位卑權重，類似於皇帝身邊的大內總管，雖然級別沒有王公大臣大，但是一旦都要給老闆身邊紅人幾分薄面 琴 財務總監，只對公...
總裁和董事長的職位分別是什麼，總裁 董事長和總經理三者有什麼區別？
葵姐是我 總裁 一般法律意義上是一樣的，在 公司法 裡都是 經理 之所以不同看不同公司的偏好。總經理是由董事會選聘 委任，並向董事會負責。董事長 一般是董事會的成員之一，承擔主席 主持 召集人等職能，但在中國公司法的框架下，董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的，在董事會的表決中只有一票。總裁...