如何做好質量控制工作,如何做好質量管控措施

時間 2023-04-20 13:30:06

1樓:質量先知

在現代社會,過程質量控制對於各行各業都至關重要。不同行業、工作現場以及工作方式所執行的過程質量控制有很大差異,下面我們就來學習車間生產現場是如何進行過程質量控制的。

1、 車間的過程質量控制——現場質量管理。

日質量管理。

三工序:開展標準化的「檢查上工序、保證本工序和服務下工序」活動,制定每個崗位三工序交接標準。

三檢制:按照「操作者自檢、本崗位員工互檢、檢驗員專檢」進行三檢並保持記錄。

四不放過:按照「原因不查清不放過、措施不採取不放過、責任不落實不放過、處理不嚴肅不放過」收集質量問題,進行分析改進。

周質量管理。

每週彙總分析本週內的質量問題,能解決則當場解決,不能解決交由車間質量管理員,尋求解決方案。

月質量管理。

每月召開質量形式分析會,收集質量資訊,建立質量資訊庫,,通過分析會,將車間每月質量資訊情況回饋給每位員工。

2、 車間的過程質量控制——質量預控。

車間通過先進的質量工具,對重要工序進行質量預控,,通過msa分析手段分析4m方面影響質量安全的不穩定因素。

3、 車間的過程質量控制——質量改進流程。

建立車間的質量資訊庫,通過班組會、班組長會、質量形式分析會等不同形式進行質量問題分析,對於疑難問題,制定質量改進專案,成立qc小組,進行專項改進。

4、 車間的過程質量控制——效果檢查與固化。

對於車間所有質量改進措施,質管員都進行複查,確認改進效果,將好的工作經驗和改進方法標準化、制度化。

2樓:匿名使用者

這個問題不是一句兩句就能講清楚的,可以建議你多讀讀這方面的書箱。

如何做好質量管控措施

怎樣做好質量管理工作?

如何做好質量管理工作,如何做好質量管理?

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