1樓：笑傲書劍
管理學原理（必須看的）
主編：張禕 凌雲
出版社：合肥工業大學出版社
此教材屬於安徽省高等學校“十一五”規劃教材，被許多學校選作管理學院教材，內容編寫科學。體現主流管理思想
個人比較喜歡德魯克
尊為“現代管理學之父”的德魯克，是這個時代最出色的管理學者。
《管理實踐》（the practice of management） - 1954
管理實踐》（the practice of management） - 1954
《卓有成效管理者的實踐》 （the effective executive in action）-2006
以下為是給你找的資料
經典書籍推薦——管理學
第1部 《科學管理原理》 弗雷德裡克·溫斯洛·泰羅(美國1856—1915)
第2部 《社會組織和經濟組織理論》 馬克思·韋伯(德國1864—1920)
第3部 《經理人員的職能》 切斯特·巴納德(美國1886—1961)
第4部 《工業管理和一般管理》 亨利·法約爾(法國1841-1925)
第5部 《工業文明的社會問題》 埃爾頓·梅奧(美國1880—1949)
第6部 《企業中人的方面》 道格拉斯·麥格雷戈(美國1906—1964)
第7部 《個性與組織》 克里斯·阿吉里斯(美國1923—)
第8部 《如何選樣領導模式》 羅伯特·坦南鮑姆(美國1915—2003)
第9部 《管理決策新科學》 赫伯特·西蒙(美國1916—2001)
第10部 《偉大的組織者》 歐內斯特·戴爾(美國1914—)
第11部 《管理的新模式》 倫西斯·利克特(美國1903—1981)
第12部 《營銷管理》 菲利普·科特勒(美國1931—)
第13部 《讓工作適合管理者》 弗雷德·菲德勒(美國1922—)
第14部 《組織效能評價標準》 斯坦利·e·西肖爾(美國1915—1999)
第15部 《再論如何激勵員工》 弗雷德裡克·赫茨伯格(美國1923—2000)
第16部 《組織與管理：系統方法與權變方法》 弗裡蒙特·卡斯特(美國1924—)
第17部 《經理工作的性質》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)
第18部 《管理：任務、責任、實踐》 彼得·杜拉克(美國1909—)
第19部 《再論管理理論的叢林》 哈羅德·孔茨(美國1908—1984)
第20部 《傑克·韋爾奇自傳》 傑克·韋爾奇(美國1935—)
第21部 《競爭戰略》 邁克爾·波特(美國1947—)
第22部 《z理論》 威廉·大內(美國1943—)
第23部 《轉危為安》 愛德華茲·戴明(美國1900—1993)
第24部 《總經理》 約翰·科特(美國1947—)
第25部 《追求卓越》 托馬斯·彼得斯(美國1942—)
第26部 《領導者：成功謀略》 沃倫·本尼斯(美國1925—)
第27部 《巨人學舞》 羅莎貝絲·摩絲·坎特(美國1943—)
第28部 《第五項修煉》 彼得·聖吉(美國1947—)
第29部 《企業再造》 邁克爾·漢默(美國1948—)
第30部 《基業長青》 詹姆斯·柯林斯(美國1958—)
2樓：高階創業指導師
一般是學習管理學,這本書就可以的,
3樓：君哥愛生活
22條商規
藍海戰略：超越產業競爭，開創全新市場
思考的技術
問題就是答案
比較經典實用的管理學書籍有哪些？
4樓：匿名使用者
5本經典管理書籍推薦，管理必讀書單
身為管理者如何不斷提升自身的專業素養？如何提升領導水平？讀書使人明智，這句話對於管理者和企業的領導人而言更是如此。
管理者更要多讀書、讀好書，這樣才能不斷提升管理技能和領導能力。今天推薦的這五本經典管理書籍，每本都能成為你身邊的良師益友，指引管理者朝正確的方向不斷邁進。每天進步一點點，成功最終也將惠顧你！
身為一名企業管理者，同時也是一名專業人士，面對日益複雜的組織環境及商業背景，你應當如何保有自身競爭力並實現邁向高績效的躍進？
作為專業人士，你的專業能力將是你通向高績效與更多成就的第一步，但，這並不足夠。很顯然，在更加強調人本管理及協作文化的今天，你同樣需要具備超群的社交技能。因此，信匯中正認為，秉持“專業能力+人際技能”的雙修煉才是你決戰職場的至勝法寶。
然而，這一切你該如何獲得？
管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素；並不是只有高階管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。
本書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克*著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：
（1）重視目標和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，並只做最重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。
（4）在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地蒐集所需要的資訊。（6）他只做有效的決策。
本書作者是谷歌執行董事長埃裡克施密特和前高階副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在網際網路時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的mba模式，建立獨樹一幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃裡克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多隻有內部人員才知道的例項，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公佈。他們旨在將谷歌的管理祕密轉化為人人皆可用的經驗，幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰。
《領導力21法則》是全球領導力大師——馬克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。馬克斯維爾博士認為：
一切組織和個人的興衰都源自領導力，而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，並能逐步提升的思維模式，一旦瞭解其中的祕訣，任何人就能很快擁有領導力。
無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都聘請馬克斯維爾博士專門開設領導力課程，並以“無論100年前還是100年後，只要身在工作場所，就一定需要學習並不斷提升領導力”為評語，將《領導力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。
巴納德是西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，他關於組織理論的**，至今無人能及，被稱為現代管理理論的奠基人。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。同時，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人，這一觀點此後得到西蒙、馬奇等人的發展，衍生出決策學派。
本書是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結，他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意願、共同的目標和溝通。
他的貢獻就在於，從最簡單的人類協作入手，揭示了組織的本質及其最普遍的規律。
5樓：匿名使用者
10本經典的管理學書籍推薦，關於管理學的書都在這裡了
其實，我不算是一個喜歡讀書的人，因為讀書這個行為實在太***，只是書上有我需要的東西，並且看書是投資回報率極高的活動，自己的慾望戰勝了人性，僅此而已。
如果你的目標和我一樣是企業家，那麼你肯定很清楚，讀書建立商業體系只是為了提高作出正確商業決策的概率，而不是成功的必要條件或充份條件。
像尋找資源、整合資源、對待每個細節的態度、識人用人、穩定軍心等，都沒有任何書可以直接教給你。商業還是需要不斷實踐和反覆琢磨。
最後，讀書不會令人變得厲害，知行合一才有可能。
我認為好書的標準：
1、好書是經得起口碑和時間考驗的，它們可能在思想、觀點、表達、體驗等任何一方或多方取勝，因此那些被推爛了的書是你需要優先考慮的。
2、對於管理知識小白來說，不要拒絕暢銷書。很多講究體系的理論書空泛的像是肥皂泡，我們更需要一份適合自己的書單。
3、作為簡道雲的運營，我主要推薦企業管理和工作管理的書籍，大都是看過或覺得的確還不錯的。
4、我希望你不是：一波點贊收藏感謝完，告訴自己記得看，然後再也不看（手動狗頭）
好了，開始看推薦吧！
一本淺顯易懂的管理學教材，涉及到企業管理的方方面面，即有理論高度又不失實戰價值。說它是現代版的《管理的實踐》都不過份，是我看過的最實用管理書籍，沒有之一，所以放在榜首推薦哈。
二、《營銷管理》
網路都是那麼評價這本書：教科書、鉅著、聖經……地位之高可見一斑。教科書級別，不太適合新手入門閱讀。
這本書更偏向營銷，涉及企業經營戰略，對於有企業管理需求的知友可能會有更大的幫助。
三、《人事管理經濟學》
教材級的書籍，理論和實際結合的很緊密，人力資源常出現的幾大難題，在這本書中都能一一找到答案。書中有較多的量化推導，對管理入門級來說理解稍有困難。
四、《基業長青》
是很多企業大佬看過的書，畢竟標題就非常奪目。這本書通過對通用電氣、3m、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等卓越非凡、長盛不衰的公司的深入研究，創造性地談論瞭如何讓企業永葆青春。全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。
五、《從優秀到卓越》
這本和《基業長青》都更適合企業管理者或者創業者看，告訴你如何將一個業績平平的公司實現優秀到卓越的跨越。
六、《第五項修煉》
豆瓣內容簡介上只有一句話“值得一讀再讀”，可以說是企業管理必讀書目，它指出了五項修煉對學習型組織的建立、盤活企業可持續競爭力的關鍵作用。
七、《競爭戰略》
八、《21世紀的管理挑戰》
這本書是德魯克先生的最後一部著作，當時他雖然已90高齡，但卻是所有著作中邏輯最嚴密，最清晰的一部。作為德魯克一生管理經驗的最後總結，體現了德魯克與時俱進的學習能力與洞察力。
九、《卓有成效的管理者》
管理學之父德魯克如雷貫耳的代表作，這本書有句話我很喜歡：在管理別人之前你必須學會管理自己。還要什麼推薦，看就對了。
十、《誰說大象不能跳舞》
這本書是郭士納的一部自傳，從書名便可以看出其不拘一格、特立獨行的管理思維。主要講述他如何將ibm扭虧為盈，在9年時間使ibm股價**10倍，成為全球最賺錢的公司之一。牛人的世界總是需要膜拜一下的~
有哪些管理系比較好的大學，管理學較好的大學有哪些？
排名 等級 校 名 1 a 西安交通大學 2 a 清華大學 3 a 浙江大學 4 a 北京大學 5 a 上海交通大學 6 a 中國人民大學 7 a 武漢大學 8 a 南京大學 9 a 復旦大學 10 a 華中科技大學 11 a 中山大學 12 a 天津大學 13 a 南開大學 14 a 廈門大學 1...
什麼是管理學，什麼是管理學 管理學的主要內容是什麼
管理學是一門系統的學問，就像是數學的加減括號同時存在時需要先括號再加減的基礎要求。處理的所有有共性內容的一個系統，管理學能夠再其中教你應該做什麼計劃，然後設立相關的部門機構賦予其職能權利承擔相關的責任，控制各個環節不出問題，最後完成什麼的目標。 禁偌寒蟬 管理是人類生活 學習 工作等各類組織活動中最...
管理學案例分析，管理學十個經典案例分析的答案
1.過度集權的問題。他的職權過大。2.適當授權。3.將幫助王先生把一些程式性決策的問題交給下屬去做。4.參考職能型組織結構圖去畫。 臺遠 1，住房人們最原始 最基本的需要，屬於生理需要，其他生理需要還如吃飯 穿衣 醫療，個人生理需求等等 評職稱和提高工資是希望職業安全 生活穩定 希望免於災難 希望未...