1樓：匿名使用者
1、 員工檔案（入職登記表、學歷證副本、身份證副本、資格證副本：司機、電工、內審員）；
2、 年度培訓計畫（1月-12月）
3、 培訓簽到表及考核記錄
4、 員工激勵方案
5 、員工滿意度調查
6、關鍵工序的考核記錄
ts16949:2009是國際汽車行業的技術規範，是基於iso9001的基礎，加進了汽車行業的技術規範。此規範完全和iso9001:
2008保持一致，但更著重於缺陷防範、減少在汽車零部件**鏈中容易產生的質量波動和浪費。iso/ts16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用於汽車整車廠和其直接的零備件製造商，也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，能開展加工製造活動，並通過這種活動使產品能夠增值。同時，對所認證公司廠家的資格也有著嚴格的限定，那些只具備支援功能的單位，如設計中心，公司總部和配送中心等，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家製造裝置和工具的廠家，都不能獲得認證。
對iso/ts16949:2009認證的管理是由5大監督機構代表iatf來完成的，它們採用相同的程式方法來監督iso/ts16949規範的操作和實施，以在全世界形成乙個標準和操作完全統一的系統。
2樓：匿名使用者
做iso/ts16949的話，必須有質量手冊，手冊中應有乙個名為「標準條款、過程、檔案、及部門對照表」，中間規定了行政班對應的部門職能輸出**以及目標。也就是說 行政部行使哪些職能，採用什麼**行使上述職能，需要達到的目標是什麼。
一般公司因劃分不同，部門職能也會不一樣，但這個我估計是一定有的：
標準章節 過程名稱 對應檔案
6.2 人力資源 sp1人力資源管理
sp2培訓管理 人力資源及培訓控制程式
對應的**和檔案一般有（自己視情況增刪）：
行政部下轄各崗位的職位說明書、職責、管理制度、
員工花名冊、員工檔案、培訓計畫及培訓實施（評估）記錄表
注意已有這些**和檔案，需要提交給內審小組統一編號並登記管控
有什麼問題再追問好了
3樓：匿名使用者
需要準備哪些資料要看行政部具體的管理職能來確定
ts16949體系審核需要準備哪些資料？
4樓：培訓_管理諮詢
一、關鍵指標趨勢(最近12個月)：
－ 顧客滿意
－ 員工激勵或意識
－ 產品實現過程
－ 供方績效
二、內部審核結果和措施計畫(最近12個月)三、管理評審結果(最近12個月)
四、顧客抱怨狀態
五、內部審核員資格
六、審核所包括的顧客特殊要求
七、質量手冊
八、組織的過程-描述，包括順序和相互作用（烏龜圖）
5樓：匿名使用者
1.管理評審
2.經營計畫資料
3.質量方針目標資料
4.企業中長期發展規劃
5.公司級資料
6.競爭對手分析
7.質量體系資源配置
8.顧客滿意度調查
9.員工滿意度調查
10.公司的經營計畫
11..公司的戰略目標及其分解
12..公司的質量方針及其解釋
13.公司的質量目標及其完成情況的考核彙總14.過程輸入、輸出表
15.管理評審資料一套及管理評審所提改進建議完成情況之彙總16.持續改進專案及其完成情況
17.已有的第三方認證情況
6樓：諫許阿微
需要顧客的要求。如：合同，訂單，協議。
質量手冊，程式檔案，法律法規，質量記錄。
12個月的過程績效，內部審核資料，管理評審資料。組織的工商註冊證書。組織的規模人數。體系覆蓋範圍。
7樓：唐陶功懿
資料，包括檔案控制部分的所有內容：包括一階檔案、二階檔案、三階檔案、四階檔案。其中包括樓上各位提到的。
實際上，所要求的，即你們推行體系，以證明體系的符合性、有效性、充分性的證據。
ts16949第二次審核都要哪些檔案
8樓：匿名使用者
a. 質量手冊。
b. 程式檔案。
c. 公司所識別的流程圖（三種型別等）。
d. 所識別流程與條文的關係，請記錄於附件**中；審查當日將電子檔案提供給審核員。
e. 對應各流程所制定的目標的一覽表，及其過去12月的績效/趨勢圖。
f. 檔案的清單或一覽表。
g.客戶特別規定的清單或一覽表，及其檔案。
h. 客戶所提供的績效資訊或成績表，及客戶滿意度調查的結論報告。
i. 客戶抱怨的一覽表及相關資料。
j. 內部審核結果及報告。
k. 合格內部審核員的清單或一覽表。
l.管理審查計畫、報告。
m. 事先確認公司每乙個廠址的員工數、生產班次及其時間。
n.fmea(包括dfmea，如有需要時)。
ts16949程式檔案
程式檔案目錄
序號 程式檔名稱 制定部門 編號
1 合同評審管理程式 業務部 qp-01
2 專案管理及產品質量先期策劃程式 技術部 qp-023 產品安全性管理程式 技術部 qp-034 設計和開發管理程式 技術部 qp-045 生產件批准程式 技術部 qp-05
6 生產計畫管理程式 生產課 qp-06
7 生產過程控制程式 生產課 qp-07
8 產品/過程更改控制程式 技術部 qp-089 顧客反饋管理程式 業務部 qp-09
10 業務計畫管理程式 銷售部 qp-1011 檔案和資料控制程式 行政部 qp-1112 資訊系統管理程式 行政部 qp-1213 質量記錄控制程式 品保部 qp-1314 管理職責 行政部 qp-14
15 管理評審程式 品保部 qp-15
16 人力資源管理程式 品保課 qp-1617 裝置管理程式 生產部 qp-17
18 工裝管理程式 技術部 qp-18
19 模具管理程式 技術部 qp-19
20 應急計畫管理程式 技術部 qp-2021 採購控制程式 採購部 qp-21
22 產品標識及可追溯性管理程式 品保部 qp-2223 顧客財產管理程式 銷售部 qp-2324 產品防護管理程式 生產部 qp-2425 監測和測量過程控制程式 品保部 qp-2526 顧客滿意度調查程式 業務部 qp-2627 內部審核 品保部 qp-27
28 過程審核 品保部 qp-28
29 產品審核 品保 qp-29
30 監視和測量裝置管理程式 品保部 qp-3031 不合格品控制程式 品保部 qp-3132 統計技術及資料分析管理程式 技術部 qp-3233 質量成本分析管理程式 財務部 qp-3334 糾正/預防及持續改進程式 品保部 qp-3435 實驗室手冊 品保部 qp-35
各個認證機構會有不同，供參考。
ts16949的審核流程及要點
9樓：匿名使用者
審核流程
第一步：品質
10樓：匿名使用者
是要做內審還是迎接外審呢，要是內審的話，就依照烏龜圖就很好啊。
ts16949中關於生產管理計畫安排,我要準備哪些**資料啊。。
11樓：匿名使用者
這個不能這麼問.....更不能這麼做.....你要準備哪些**，不是由你自己決定的，是由檔案版規定的。
找找你權
們公司的生產部工作檔案，裡面應該有生產計畫管理辦法，裡面會有質量**（一般在最後面），而且應該有生產部**清單，這個不是說你準備什麼**就算數，是要統一歸檔編號的。
ts16949認證需要準備什麼資料
12樓：匿名使用者
看你是哪種審核了，是初次認證還是監督審核，還是換證審核？一般通用的檔案包括一級檔案（質量手冊）、二級檔案（程式檔案）、**檔案（各種作業或檢驗指導書，操作規程等工藝和技術性檔案）、四級檔案（各種記錄）。這是最起碼的了，還有重要的檔案就是每年最少一次的內審和管理評審。
還有就是你公司裡識別出來的過程有多少？每個過程的輸入和輸出是什麼？再有就是看你質量手冊和程式檔案的規定了，手冊和程式檔案中規定了要做的檔案就必須要做。
需做的檔案非常多，不是一一能列舉出來的，關鍵是看你質量手冊怎麼規定了。
13樓：匿名使用者
ts16949質量管理包括約80個要素近200個細化的小項，如果產品圖紙是顧客提供的，可以省去產品的設計和開發，而過程的設計和開發不能省，五大工具是強制要求使用的。
14樓：匿名使用者
如果你從來沒有進行過體系認證說起來就比較複雜
簡單做法,找乙個認證機構,然後會安排輔導老師與你制訂一些計畫去進行實施
如果按照輔導老師要求去實施,應該不會有什麼問題
15樓：來海邊吹吹風
認證前與認證機構溝通一下，他們基本有對一些資料的提交做要求。
關於TS16949稽核問題，TS16949稽核的不符合專案回答（5個為什麼） 15
不符合條款7511，製造過程或引數變更時，應及 審並更新控制計劃，一般不符合 a 根據1的描述，可以理解為，現場的作業指導書 或者叫工藝卡 與現場實際加工相符，現場實際加工是符合作業指導書的要求的，但作業指導書與控制計劃不符，如果是這樣的話，則可以判定控制計劃沒有及時更新 則可以判ts第7.5.1....
TS16949外審，不符合項審核報告怎麼填寫
一 整改措施是指就這件事你是如何整改的。那麼就是規定下來二 原因分析是指是什麼原因造成這個狀況的 三 糾正措施是指如何防止下次再發生 可以在職責許可權這一塊去考慮四 整改關閉證據是指以上採取措施的檔案或記錄 朝天椒圓 下面是好的根本原因和糾正措施舉例 不符合項描述，根本原因分析和糾正措施 不符合項 ...
TS16949稽核是發現重大不符合項,我們公司會通過嗎
一個ts16949稽核員告訴你 根據規則是不能通過的現場稽核的，可以給你一個月的整改期限，再進行重新的現場稽核 當然要另外收取稽核費的 現場稽核就是輕微不符合 需要書面整改的，也不算通過，有三個月的整改期限，待你們把整改結果書面報告給稽核組長，得到認可以後才進入通過以後的發證過程，這與iso9001...