1樓：小豬要吃肉
當好一名學校中層幹部要做到幾下幾點：
1、認清自我準確定位。認清自己公升職的原因和學校領導的期望，理順上下級的人際關係，要了解自己的長處，更要知曉自己的短處，做到揚長避短。
2、上傳達意下傳貼切。上傳下達是中層領導工作中的重要細節之一。要根據事情性質的不同，程序快慢慎重選擇匯報請示的方式。
有的要定期匯報，有的要及時匯報，有的要中途匯報。匯報的方式可以是書面的，也可以是口頭的。
3、和諧相處合作雙贏。同級中層之間既有共同的目標，又有各自的分工；既需要相互支援幫助，又蘊藏著彼此的競爭。同為中層，要以誠相待，以自己的誠心和善意去爭取別人的實意和友善。
多多地幫助別人，最大的受益者是自己。
如何當好企業的中層幹部
怎樣做好學校中層幹部
2樓：文庫精選
內容來自使用者：蔣林志。
如何做好學校中層領導幹部。
怎樣做好校長的助手，做乙個合格稱職的中層領導，現在我想從我的角度來談一下我的一點想法。
第一方面：三個本領——看家、當家、發家。
中層管理者在學校管理中的地位比較特殊，除了履行上傳下達的管理職能外，還要不遺餘力地宣傳校長意圖、落實組織計畫、激勵教師執行，並在不斷「深化、優化、細化」各項工作的基礎上，對基層進行規範化、具體化管理。因此中層管理者是校長與教師之間的紐帶和橋梁，是增強工作執行力的關鍵所在。
第乙個本領：看家功夫——教學業務上的精兵強將。
很多中層工作開展不力是個人教學業務能力不強，在乙個學科領域內沒有自己的一些思想，僅僅是作為上下級的「傳聲筒」，致使教師從心裡不能接受。有人說：在課堂上自由馳騁，暢所欲言；在業務上不斷探索，銳意進取；在學識上才華橫溢，學富五車……這些都是好教師的魅力。
不難推斷，乙個學校的中層，如果在教學業務上成為學校裡的精兵強將，是老師的楷模，那麼，勝任中層的角色會游刃有餘。
作為乙個學校中層，需要抽出很多時間參與學校的事務管理，或參與校長的決策，制定學校相關的條線計畫，應付各種各樣的檢查評比、組織校內的各項競賽活動，檢查落實學校教師的考核評比工作，聽課評課更是家常便飯。還要帶好乙個班級，教好一門學科，完成相應的教學任務，其工作的緊張忙碌可想而知。這就更加需要乙個業務上精幹的中層，一方面能協調好上下級關係，創造性地開展各項。
談如何當好一名中層幹部
如何當好乙個優秀的學校中層幹部
中層幹部如何開展工作，如何當好中層幹部的幾點思考
您好，很高興為你服務。我是小順老師，優質職場答主，擅長入職輔導 職業規劃 社保等行政問題，我已經看到你的問題了，正在給您整理回覆，您也可以提供更多有效資訊，以便我更好給您解答。您好，很高興為你服務。我是小順老師，優質職場答主，擅長入職輔導 職業規劃 社保等行政問題，我已經看到你的問題了，正在給您整理...
怎樣當好乙個校長？如何當好一名校長
第一最重要的有特色，走專一化戰略，發揮自己的比較優勢，揚長避短，形成自己固有的特色。第二多聽群眾的意見，學生的，老師的，叫他們參與到學校的建設，規劃和發展中來。第三，要有一定的質量可觀的師資，好的老師是學校成績好的前提和充分條件，盡可能的吸納人才留住人才，培養人才。第三注重學生的全面發展。在不違反校...
如何當好班長，如何當好乙個班長？
客觀地講，做班長的確非常能煅煉乙個人。想當好班長，我個人認為首先要在心底熱愛這個班級，關心班上每位同學，當你能多站在他們的立場看問題時，很多矛盾也就容易化解了。再次盡可能地營造出團結溫馨的班級氣氛 這一點在大一趁大家還互有新鮮感的時候做是最有效的 當大家畢業後回憶起大學這段時光時，會覺得它是美好的，...