大學沙盤實訓心得體會，沙盤模擬心得體會

第二了解企業基本情況。對企業經營者來說，接手乙個企業時，需要對企業有乙個基本的了解，包括企業當時的財務狀況、市場占有率、產品、生產設施、盈利能力等。

第三是學習市場規則與企業運營規則。企業在乙個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。

第四是起始年經營模擬。erp沙盤模擬不是從建立企業開始，而是接手乙個已經開始運營的企業。

第五是六年經營競爭模擬。企業經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體。要做市場**資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出**。

在分析市場**的基礎上討論企業的戰略和業務策略。

相關資訊。1、綜合市場競爭及企業運營所涉及的方面，注意的八個主要問題是市場劃分與市場准入。銷售會議與訂單爭取。廠房購買、**與租賃。

生產線購買、轉產與維修、**，產品生產。原材料採購，產品研發與iso認證。融資貸款與貼現。

2、模擬中，因不熟悉規則出過一些差錯，最嚴重的是在第五年年末，沒有按照規則購買小廠房，待第六年年初才發現，只有年末才能進行廠房的租賃與購買，直接導致第六年不能增加新的生產線，嚴重影響生產和按訂單交貨。

3、根據從基本情況的描述中獲得了企業運營的基本資訊，把報表中枯燥的數字活生生的展現在沙盤上，進一步了解企業的情況，適應規則，為後續的模擬做好鋪墊。

4、在初始年從最初手忙腳亂到期末獨自應付，深刻地感受到財務資料與企業業務的直接相關性，理解到財務資料是對企業運營情況的總結和提煉，為以後透過財務看經營打好基礎。

沙盤實訓步驟

4樓：南溪

方法/步驟。

1/4 分步閱讀。

首先，我們在參加這個比賽的我們要了解，並且我們要熟悉規則，請記住我們這是非常重要的，但是如果我們的會計基礎不好的話，那麼我們就必須更加的熟悉規則了。

2/4這時候我們就可以開始組建團隊，並且分工要明確，我們的團隊在參賽前，我們的參賽人員在事先，一定要有明確的分工，我們在使用沙盤工具，工具可以是excel自己製作的運算表。

3/4對我們的方案進行全面的分析，我們要制定相關的策略，所有良好的開端都是成功的開始，我們在開始玩的話，建議穩定一些。

4/4我們在算帳，借款，以及長短貸和長期借款內還有短期借款相結合，我們不能單獨依賴一種借款形式，我們要多反思，勤動腦，善追問。

總結1/11.一定要了解比賽，理解熟悉規則。

2.組建團隊，合理分工。

3.多反思，勤動腦，制定戰略。

注意事項。初期玩的話，建議穩健一些。

根據生活經驗創作完成。

5樓：茫茫人海一亮星

汽車耗電是指關閉發動機及車內用電裝置，鎖好車門，駕駛員不再使用車輛而出現電瓶虧電的現象。汽車的慢性耗電使電瓶電量不足，造成車輛無法啟動，往往會給車主帶來極大的不便。

現代汽車電路複雜，用電裝置多，如音響、防盜、中控門鎖、電動門窗等。這些用電裝置，在點火開關關閉時，仍有電源供電，因此，查詢車輛耗電，應先弄清楚哪些電器在關閉點火開關後有電源供電，然後再逐一排除。

步驟/方法分步閱讀1/6

關閉發動機、音響、空調、拉起手剎、關閉所有車門、前機艙蓋、後備廂蓋，觀察儀表板有無指示燈亮，如無指示燈亮，在電瓶正極端串聯一萬用表測量電流，正常應顯示，當有用電器工作時，電流在至0.

6ma之間顯示。2/6

檢查燈光系統，小燈、剎車燈、手剎指示燈、擋位燈及室內照明燈、門燈是否關閉。3/6

汽車機艙蓋照明燈、後備廂燈等是否關閉。4/6

防盜器的檢查，拆除防盜器觀察電流。5/6

空調系統檢查，鼓風機、空調開關、電動風扇等是否關閉。6/6

用電器電源線搭鐵，當某一用電器出現電線破皮、搭鐵，用電器不工作，應逐一排除故障點。

車耗電的因素很多，在維修過程中，應針對用電裝置逐一排除。

實訓報告心得體會，實訓報告怎麼寫

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