1樓：然紫體壇
如何備考pmp？ 分享下我的個人心得供參考：首先，pmp考試一年有4次，分別是月，備考人員一定要選擇自己相對沒那麼忙的乙個考試周期，有更多的時間精力來備考。
其次，由於所有考的題目都是選擇題，也可以理解為情景題，即在什麼情況下該怎麼做一類的，死記硬背是效果很差的，建議選擇組隊通關模式，小組共同學習，一方面可以相互督促，另一方面在不斷相互**交流的過程對理解和吸收更有幫助，同時，在複雜的職場，能結識一批志同道合的朋友，對未來發展也是一種輔助。我當年考pmp時的隊友，到目前為止依然關係不錯，有些成了人生摯友，經常見面討論工作生活，也是一大幸事。
最後，備考本身也是乙個專案，用做專案的方式來完成這個專案吧，即鍛鍊了專案管理的應用能力，又掌握了知識技能完成考試，一舉多得，何樂而不為呢？ 友情提醒，作為專案來做可以是以自己考試的維度考量，個人更建議把整個學習小組一起作為專案團隊來考量。
具體學習方面，這是個標準化行業了，一般機構培訓課程都設定的差不多，7-8天的線下培訓，每一週或兩週的週末一次，培訓完之後一定要儘快覆盤，帶著整個學習小組來一起串講把知識點都串起來，相互查漏補缺，同時結合場景做關聯記憶和應用。
具體的題目，不建議題海戰術，題海戰術會消耗大量時間精力，效率並不太高，跟所選的題目有很大關係，建議招靠譜的老師（強烈推薦徐波老師）推薦幾套真題，做2000道以內的真題，把所以知識點吃透，能夠舉一反三，考試基本沒問題了。
2樓：小豆子子梓
首先應該知道公司高層的未來發展運營方向和意圖，之後應該知道專案和團隊的特點特性，增加團隊的溝通和團結，之後應該制定專案的計劃以及團隊管理的具體工作。
3樓：白珍全全全
應該根據自己的能力去制定乙個可以完成的目標，同時應該有乙個明確的規劃。做好統籌的分析，並且也要去學習相關的課程，必要的時候也可以報一些輔導班，這樣就能夠制定乙個適合自己的計劃。
4樓：天悅
首要學習什麼，制定相關的學習計劃，同時也要明白自己應該如何去學習，知道相應的詞彙，同時你也可以找乙個學習夥伴，要明白如何進行練習考試，而且也要明白怎樣做學習筆記。
5樓：友天下
學習pmp是有視屏課程的，要把時間分割好，按照時間段進行學習，後續要做大量的題。
專案管理pmp的課程內容有什麼?
6樓：51cto學堂
pmp(project management professional)指專案管理專業人士(人事)資格認證。美國專案管理協會(pmi)舉辦的專案管理專業人員(pmp)認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取pmp證書，不僅提公升專案經理的專案管理水平，也直接體現專案經理的個人競爭力，是專案管理專業人士身份的象徵。
想要學習pmp課程，推薦51cto學堂【這個pmp課程應該是業內超高價效比課程】而專案管理是管理學的乙個分支學科，對專案管理的定義是：指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超…
學pmp對我做專案管理工作有什麼作用呢？
7樓：恆佳時代pmp培訓中心
我們在經過pmp培訓學習後，能夠建立起專案化思維模式，工作效率和應變能力得到提公升，還能掌握多種管理方法和應用工具，擁有自我管理和自我提公升的能動性等。將在這些知識運用到個人生活中，對生活進行科學有效的規劃，讓自己有更多晉公升加薪的機會，還可以促進自己更好的發展。
現越來越多的企業在招聘、培養與提拔人才時，選擇pmp持證者優先，甚至很多hr將之作為應聘基本要求。如華為、阿里、網易…在招聘專案經理等人員時，都會將pmp作為加分項，如果能擁有這個證書，進入知名企業的機灶和會就會大大增加。另外，目前在一些大型專案的招投標環節也需要用到。
pmp持證方將更具優勢，這也是企業更偏愛pmp證書持有者的原因之一。
那麼我們如何將學習pmp中的理論知識靈活運用到實際工作中呢？以下三方面可以參考：
1、我們要正確看待pmp證書，考pmp證書，就是為了學習pmbok中良好的專案管理方法，幫助我們持續改進專案管理過程，最大可能規避專案風險，提高專案成功率。
2、要持續學習，勤于思考。要持續學習，加深理解。同時，要不斷思考，怎麼這應用些良好的專案管理知識改善我們的生活，工作，如何更高效達成目標正慎。
3、《pmbok指南》中提到的專案管理知識是通用的良好實踐，到我們實際工作中不要一股腦兒的照搬，要結合公司具體業務，具體場景進行漸進的優化改良。
所以，當你作為專案經理帶團隊，或者做為專案團隊中一員時，可以從自身開始。比如，專案溝通，儘可能將學到的溝通管理知識運用起來，與領導溝通，與下屬溝通，跨部門溝通，與業務方溝通等等多種不同的溝通方式與技巧。還有需求的討論怎麼溝通，專案進度的討論怎麼定？
等等。還有，逐步規範管理的流程，文件，習慣，從易到難，兼顧大家的工作量與工作習慣，能糾正的都儘量糾正。另外，會舉辯敬議的召開有幾種，什麼時候才用什麼方式召開會議，會議的形式，等等都可以嘗試開展。
就是從小事做起，從身邊，不斷思考，不斷改進，最終內化成自己專業的工作方法與技巧，如此便慢慢向專家靠攏。
要理論聯絡實踐，在學習過程中才會突然的頓悟。不斷學習和總結經驗和教訓，反思主要的失誤和不足，通過積累提高專案管理能力。此過程中可以觀察專案團隊中的每乙個成員的專案管理規範行為，吸取好的管理方式，持續改進。
專案管理pmp如何使用
8樓：良旻宰父鵬
pmp不是用的。
是乙個州困認證～
專案管理專家，這個源擾認證可冊裂念用作一些公司申請資質及投標時用。
如何做好pm專案管理？
9樓：網友
同行啊～
如何做好這個命題太大了，因為「好」是永無止境的。
如果有什麼問題，可交流。
10樓：潛魚勿用
同問……
有木有案例交流？
11樓：網友
多鑽研pmbok多結合實際操作，經驗多了就好了。
PMP專案管理和ACP敏捷專案管理哪個更值得考 它們有什麼關
才聚pmp培訓考試中心 acp和pmp是一個都是pmi體系下的，pmp全稱project management professional，中文名字 專案管理專業人士認證。pmp證書作為專案管理專業人士的重要標誌，在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是專案經理崗位的必備條件，同時也是許多重大專案招標中專案...
專案管理認證PMP認證的疑問，如果想學習的話是直接參加培訓好呢，還是自己先準備著好呢
以我考過pmp的經驗來說 自己先要提前複習，專案管理知識體系指南 這本書上課前一定要看兩遍，一遍通讀一遍精讀，帶著疑問上課 上課一定要參加 我參加的是石泉老師的課 因為會講考試知識點，而且一些概念和你一開始理解的是不一樣的 課後一定要及時做好複習工作，以講義和習題相結合再上課，培訓機構叫衝刺班，這非...
參加專案管理PMP考試，到底有什麼用啊
通過專案管理pmp考試，可以獲得相關的資格證，對以後職業發展是很有用處的。pmp指的是專案管理專業人士資格認證。它是由美國專案管理協會 project management institute 簡稱pmi 發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。有需求可以諮詢慧翔天地，慧翔...