1樓：匿名使用者
作為一個企業把軍隊管理的那一套理論用來管理企業是否有效呢？是否壓制了企業、團隊、員工的創造力和工作主動性呢？軍隊的職責是保家衛國，且軍人是一切行動聽指揮，拿的是國家撥付的軍費，而企業是以贏利為目的，利潤至上。
因此，有一些人認為企業實行軍事化管理對企業的管理創新、員工創新及積極、主動性有很大的束縛，不宜搞軍事化管理。但我們是否可以換一個角度來看一看、想一想呢？中國人民解放軍從創立之初，只有幾個人，一個信念、一面旗幟，她們80多年來經歷過無數失敗、挫折中挺直脊樑、浴血奮戰，克服了無數艱難險阻、最終走向勝利，她們和世界上許多強大的對手，如日軍、美軍、印度軍、蘇聯軍隊、越軍等作戰，從無畏懼、從無退縮，以“小米加步槍”打贏了無數次戰爭，這個組織為何有如此強大的戰鬥力和執行力，難道我們不能從中汲取一些經驗嗎？
史玉柱早期辦珠海巨人實行軍事化管理，後來，他明白了，大多數員工的使命是打工掙錢，養家餬口。軍人有對國家和民族的義務，員工沒有對老闆效忠的義務。
企業要完全執行軍事化管理，那除非你的薪資水平處於絕對高的水準，員工珍惜來自不易的工資，執行才會比較輕鬆。同時機構設定很完善，事事有人管，否則也只能是在真空中談管理。
如果沒有，那就只能吸取軍隊中關於執行力的經驗，從上而下全部履行，幹部帶頭，員工效仿，執行力才會得到提升。但在文化上，企業不同於軍隊，員工會明辨是非，除非領導的每個決策完全正確，否則員工就應該提出合理化建議。
2樓：匿名使用者
可以的 我在當兵的時候就經常給一些學校．酒店和一些私營企業帶軍訓．那些管理者很是滿意
為什麼企業認可軍事化管理
3樓：波士商學教育
軍事化管理給企業管理帶來的促進作用是巨大的。一個企業倘若把的回管理方法、管答理模式及管理經驗作為借鑑，並與本企業管理理念相結合，往往會產生比一般的管理要求更嚴格、內容更規範、標準更高的良好效果。
中國人民解放軍紀律嚴明、作風過硬，是世界上特別擅於戰鬥的隊伍。它的“一切行動聽指揮”有力保證了工作效率高、管理有效。實施軍事化管理，就是決心用有效的管理模式來規範企業人員的管理行為，這是企業參與市場競爭、強化競爭優勢的需要。
在市場經濟條件下，效率優先是企業基本的生存條件之一。實施軍事化管理，就是要應用軍事化管理手段來提升行為標準和執行力度，實現效率不斷提高的目的，增強企業優秀的生存、發展能力。
當然，軍事管理的內容十分豐富，涵蓋了企業管理的方方面面。在對生產工作現場進行了全面科學規範的同時，對員工生活環境及衣食住行也進行了全面周到的規範。不僅規範了各崗位的工作標準，也規範了員工的行為標準，長期堅持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣，個人素質也會不斷提高。
將大大增強企業的凝聚力。所以，實施軍事化管理不僅對企業有利，也有利於員工身心健康。
企業為什麼要實行準軍事化管理
4樓：匿名使用者
實行準軍事化管理是傳承愛國革命黃埔精神的需要，是企業或學校管理規範化的需要。準軍事化管理是手段，目的是通過教育管理，學知識、練舉止、抓養成，更好地培養個人的組織紀律性和頑強的戰鬥作風，做到令行禁止、雷厲風行、整齊劃一，有利於提高工作、學習質量，全面提高參訓學員的政治素質、思想素質和作風紀律素質，使其成為思想過硬、知識全面、作風優良、紀律嚴明的精兵強將。
5樓：荒誕不經
1、便於管理；
2、壓縮成本；
3、提高對企業忠誠度。
6樓：匿名使用者
這是一種變相的軍國主義，如果全社會都這樣搞各行各業都以軍人的標準去衡量，國家的下場就會和二戰的日本一樣慘
如何去提高自己的企業的軍事化管理？
7樓：約戮t妝憾附
軍事化管理對企業的好處：
1、執行力需要軍事化管理，但半軍事化管理能給予員工執行力更豐富的內涵、
軍隊的組織結構與高效地企業組織構架有著驚人的相似、軍隊與優秀企業在“戰略目標”確定、實現過程中的“戰略戰術”形神兼備。服從命令是軍人的天職、執行戰略目標是專業人員的本能。兩軍相爭、勝者為王，在市場角逐中也一樣，不進則退，不能贏得市場就會被淘汰，軍隊優秀的人才培養與儲備方面同樣具有可延續性和不間斷性。
（1）“身先士卒”強化執行力
人，不可能總處在激情四溢的狀態，創業與工作激情總有疲憊的時候。這就需要一套有效的管理辦法來維繫團隊的穩定和秩序，使團隊保持高效率且持續地運轉並完美地發揮其功能，使執行力得到整體上的加強；最行之有效的辦法就是引入軍事思想、在企業內部灌輸軍事化管理的元素。
軍隊之所以是最有效率、最有執行力的組織，並不是因為他們都是神人，而是從將軍到士兵都有“我是一個兵”的意識，在上級面前，不管職務有多高都只是一個兵。作為執行者，領導永遠衝在最前面，領者在前、導向無敵；從上而下，每一道指令都做到百分百準確地傳達，從開始到結束都是百分百的執行。 企業裡，所有的人都要被領導，不被領導的只有老闆，管理人員不僅要領導別人，而且要被領導。
權欲太重的人，處處以領導自居，而且以領導的方法去被領導。現在服從上級，不是承認水平比上級差，而是覺得上級是上級；因為是下級，才不得不應付，於是就投其所好，只做上級喜歡的，而不管對上級和公司的長遠利益是否有利。這也正是有些領導不得人心的原因所在了，因為他們沒有“身先士卒”的領導情操，所以屬下寧願離開企業也不願合作。
管理的物件是人，人以團隊形式存在，團隊的各級領導負責管理，領導通過管理髮揮人的作用，身教重於言教，領導需要以身作則，帶頭執行。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”因而，作為團隊的各級領導要有誠意和度量，要正心正己，先正己才能正人。
這也正是軍隊中最為核心的“身先士卒”“敢為人先”的戰將思想，上行下效，執行力才可能得到實質性的增強！ 眾所周知，軍事化管理所秉承的核心思想――“身先士卒”催生了從上至下的強大執行力。所有員工依循組織原則有條不紊地執行，責任與任務明確，執行才會富有成效。
軍事化管理和真正的軍事部隊有啥區別嗎
鄧胖胖 軍事化管理和部隊真正的軍事化管理是有很大區別，區別的，現在企業用軍事化管理，只是需要員工服從管理，正妹並沒有真做到軍隊裡的要求，也沒有按照軍隊的目的去 軍事化管理和真正的軍事部隊有啥區別嗎？有區別，真正的，軍事部隊是要參加戰爭準備的，具有專業化的訓練，和實踐作戰的能力，而軍事化管理，只不過是...
如果學校採取軍事化管理，你會同意嗎
夏小易 有些學校為了給老師和孩子施加壓力，一味追求公升學率會採取軍事化管理，顧名思義，就是對學生們的管理特別的嚴格，就如同對待軍人一樣，必須服從命令，學習的時間特別多，在這些學校教學的老師也是十分辛苦的，生活的重心就是教學以及學生。軍事化管理的好處就是可以讓學生不停的學習而產生一些文化成績所謂高分，...
燕京理工學院是軍事化管理嗎，燕京理工學院怎麼樣？是幾本？校風，環境都怎麼樣。
燕京理工學院不是軍事化管理的。燕京理工學院成立於2005年，位於河北三河市燕郊經濟技術開發區，是經教育部批准設立的隸屬於河北省教育廳的全日制普通本科院校。2012年9月，圖書館紙質館收藏文獻已達164.31萬冊，其它期刊報紙，電子期刊，電子圖書達萬種 2013年，燕京理工學院全日制在校本科生2000...