1樓：土流集團
隨著「三網融合」、物聯網、大資料、雲計算等創新技術的廣泛使用，涉農電商規模將向多樣化發展，與智慧型農業、智慧型流通、智慧型消費連線成乙個有機的整體，涉農電商服務環境日趨改善。同時，我國每年有1900億美元的農產品進出口業務，農產品跨境電子交易將發揮越來越重要的作用。跨境電子商務將從沿海向內地拓展，從城市向農村滲透，國際化將成為更多農村電商的重要選擇。
」農村電商服務環境日趨改善各類專業服務商開始進入農村，提供貨源供給、倉儲、攝影攝像、**裝修代運營、融資理財、品牌推廣與管理諮詢、人才培訓等一系列服務，各類主流電商模式如b2b、b2c、c2c、c2b、o2o以及微電商、本地生活、跨境電商等在涉農電子商務領域全面湧現。農村電商產業鏈不斷延伸為了避免同質化競爭，一些涉農電商企業開始拓展產業鏈，從零售商轉為分銷商，從單純的渠道商轉為品牌商，從原材料採購到設計，尋找生產廠家代工，最後將貨品分銷給其他小型網商，逐步建立以品牌商、批發商、零售商為主體的電商縱向產業鏈層級。同時，農村電商的交易型別開始從單一的網路零售向復合模式轉變。
農村電商線上線下融合趨勢
農產品批發市場將發揮線下實體店的物流、服務、體驗等優勢，推動實體與網路市場融合發展，實現線下實體市場的轉型。近兩年來，中國的農村電子商務風起雲湧。本文結合目前**報道較多的農村**、京東、樂村淘、淘實惠和遂網五種農村電商模式，簡述其基本做法和特徵，之後分析歸納農村電商發展的三個問題並簡單評析：
第一，覆蓋廣度和覆蓋深度的關係；第二，本地化在農村電商發展中的重要性；第三，農村電商中不同參與主體之間的協同配合問題。表1 典型的五種農村電商模式
二、京東模式京東農村電子商務模式可以概括為「雙線發展，渠道下沉」。所謂「雙線發展」指的是京東縣級服務中心和京東幫服務站同時推進：京東縣級服務中心系原有的京東配送站改建公升級而來，以京東自營為主，負責京東平台上除大家電以外的商品的營銷、配送和展示等業務，同時招募和培訓京東鄉村推廣員，開拓農村市場；京東幫服務站則採用加盟合作的方式運作，負責京東平台上大家電的配送、安裝、維修和營銷。
「渠道下沉」是針對京東家電下鄉的痛點而來，京東意圖利用縣級服務中心和京東幫服務站打通4-6級市場，借助自營電商的**行貨優勢，提出「讓村裡人與城裡人享受同樣的消費服務」的目標，進軍農村消費市場。與農村**的模式相比，京東模式的核心特徵是利用自營平台和物流系統的優勢，在原有基礎上進行渠道下沉，在農村電商市場上打造**行貨的品牌優勢，以此開拓農村消費市場；通過京東幫服務站吸收本地服務商加盟，快速實現了村級市場的布點覆蓋，同時解決產品（尤其是大家電）的售後服務問題。京東農村電商模式的不足在於：
也是工業品下行遠大於農產品上行，作為最大的自營b2c電商，如何利用自身集中採購優勢，如何與農村產業鏈服務融合，真正助力農產品上行，還有相當大的努力空間。
三、樂村淘模式樂村淘模式可以概括為所謂「雙向o2o」。按樂村淘自己的說法，是要搭建「把商品、服務、資訊快速輸送到農村，再把農產品，勞動力，農業資訊輸送到城市」的雙向供需平台，促進農村基礎設施建設，優化農村產業結構，形成乙個閉合的「商流、物流、資訊流、現金流」的迴圈系統。樂村淘的運作模式是直接面向農村消費者和**商，以批量集中採購為基礎（例如，樂村淘專門成立了「農產品批發交易中心」，通過建立專門的農副產品流通服務體系，將農副產品高效輸出），以此減少中間環節，降低交易成本，實現城鄉之間的溝通和連線，搭建城市和鄉村的「雙向供需流通平台（雙向o2o模式）」。
四、淘實惠模式淘實惠電子商務平台的設計和運作理念是讓每乙個縣域成為乙個中心，讓「資料、人才、gdp」留在縣域，並通過與外部生態的連線，在每個縣域自迴圈的小系統上，構建全國性的大生態系統。淘實惠在縣域層面的主要做法是構建本地化的電子商務平台。本地化體現於縣域網際網路自生態，即在縣域層面利用網際網路構建圍繞本地流通體系的電子商務生態系統，幫助本地流通業態實現資訊化轉型公升級，需求和資源等優先在縣域內部進行滿足和配置。
淘實惠模式在全國層面通過特定渠道將各個縣域進行連線，啟用原本沉寂的縣域之間的商品、資金和資訊流通。借助淘實惠平台上地方館，各個縣域的土特產品可以在淘實惠全國的**鏈中進行流動，資訊和資金可以在淘實惠系統中得到快速、高效的共享和結算，各個縣域生態在淘實惠系統中得到連線，並形成了乙個全國性的流通市場大生態系統。
五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌縣誕生的農村電商模式，粗略地看，可以分為三部分：首先是從事工業品下行的趕街公司，主要進行農村**、農村創業和本地生活服務等方面業務；其次是從事農產品上行的遂網公司，主要進行農產品**鏈、營銷體系的搭建；最後是從事孵化和宣傳的遂昌**協會，主要對農村電商的參與主體進行培訓。其中，最值得關注的特徵是在區域農村電商市場，圍繞當地農特產品，通過創新探索，建立了相對領先的農產品電商**鏈支撐體系。
遂昌模式在農產品電商本地**鏈體系的深化上，遠遠超過村淘、京東等電商平台。遂昌模式的核心是以本地綜合服務商為主體帶動縣域電子商務生態發展，實現遂昌縣本地農特產品的觸網和上行。趕街公司主要通過複製自身在遂昌經營模式的方法實現向外擴張，主要方式包括自營和加盟，將自身在農村電商方面的探索進行移植，把在遂昌形成的經驗傳播到其它縣域。
六、總結總體上講，目前流行的農村電商模式主要以工業品下行為主，農產品上行方面的探索剛剛開始，尚未形成具有較強推廣意義的方法和模式，主要原因有三：一是農產品的問題，農產品種類繁多，標準化程度低，難以形成一套具有普適性的做法；二是農村的問題，我國有60多萬個行政村，各地的自然條件、資源稟賦和產業基礎千差萬別，要想走出一條成熟的農產品上行的發展模式十分困難；三是農村電商參與主體的問題，農產品上行需要一套集品控、物流和營銷等為一體的服務體系，需要各個主體緊密協同配合才能完成這一體系的建立，而目前還未能看到這一協同配合機制的產生。
本地化是我國目前農村電商發展的另乙個重要問題。所謂本地化簡單來說就是「接地氣」，是作為外來者的電商平台如何能與本地市場基礎、環境和條件結合在一起，並形成合力的重要標誌。在本地化的問題中，從微觀角度看，需要理清外來電商和本地「店商」之間的關係，本地化要求外來電商能夠很好地融入，並且能夠幫助本地原有的「店商」實現資訊化轉型，兩者之間的關係應該不是單純的競爭，而是相互融合、共同進化；從巨集觀角度看，外來的電商平台應該能夠促進農村原有的傳統商貿體系，提高其流通效率，助益當地經濟發展。
但在實踐中，如果不能處理得當，也會帶來外來主體與本地主體、電商與店商之間的激烈矛盾。總體上講，中國農村電商經過2023年的快速布局，今後很快將進入到各家電商互相角逐和滲透的「中盤絞殺」期。在這段時期，處理好上文所述的三條愈顯重要：
首先，要依據自身定位，在諸如覆蓋深度和覆蓋廣度等方面做好權衡取捨，集中資源圍繞自身目標進行布局；其次，電子商務要趨利避害協調發展，就要與農村本土市場相結合，盡可能借用本地原有的資源，在與當地、與線下的融合中實現推動業態轉型的目的；最後，農村電子商務是乙個系統工程，需要各參與主體的協同配合。
2樓：型計酬幢
當然好了，未來農貿市場將是線上加線下的銷售模式，像專門做農業電商模式的一畝田未來發展前景就很不錯。
3樓：來自九洞正經的馬超
我覺得挺好的，已經有很多脫貧致富的案例了，前景應該沒問題
4樓：匿名使用者
好是好，但始終要有自己的農產品作為基礎
「網際網路+農業」的發展前景到底怎麼樣
5樓：城妙婧張榮
前景不錯，市場還有待開發，參考《中國現代農業商業模式與產業鏈投資戰略分析報告》顯示，隨著國家對農業的重視，對提高農民農技的重視以及不斷有企業大佬開始進軍農業的案例做借鑑，網際網路加農業會越做越好。據悉，阿里巴巴集團擬投資100億建設「一村一**」，聯想、京東、蘇寧電商、樂視等網際網路巨頭也紛紛布局網際網路農業……它們憑藉著良好的社會資源和資本優勢正在不斷完善中國的新農業產業鏈，推動中國新農業的崛起。
推進網際網路和農業的融合，應著眼整條產業鏈，而不是乙個點。「網際網路+農業」融合而成的農產品電商，不單是把農產品搬到網上售賣，更該考慮對農業產業鏈的完善和革新。當然，作為「網際網路+農業」這場變革的主體，農民能否接受網際網路的洗禮，成為真正意義上的「新農人」，才是網際網路與農業進行深度融合的關鍵。
農產品電子商務主要做什麼，發展前景如何？
6樓：昨天是晴天
前景不錯，是市場趨勢，參考前瞻 產業研究院《2016-2023年中國電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，農產品電子商務是中國目前全國涉農電子商務平台已超3萬家，其中農產品電子商務平台已達3000家。農產品電商須與顧客建立良好的購物體驗，才能迎來持續消費力及帶動相關消費群體。
目標人群定位是農產品電商平台的首要考慮問題，如果目標人群定位在基本不會上網的老年人或消費能力低下的人群，那顯然是要面臨虧損。另外，由於農產品的特殊性，配送須要有冷藏冷凍的混合配送車輛，以及冷藏周轉箱及恆溫裝置，否則產品原質量再好，客戶收到的也將是有質量問題的商品。所以物流配送成本將成為考驗農產品電商平台的最大問題。
2023年農業電商出現井噴現象，越來越多的農產品走向網路，未來前景看好。
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歷史上的商業模式有哪些 托拉斯，商業模式是什麼？
經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間接交...