1樓：
組織結構必須隨著組織的重大戰略調整而調整。
環境決定戰略，戰略決定組織。當企業的內外環境發生變化，企業戰略必然發生變化，新的戰略必須有相應的組織結構來支援和保證。於是，組織結構調整勢在必行。
面對大環境的巨變，沒有公司可以置身事外。由其到己，每乙個我們也無法置身事外，在各種裁員新聞，優化訊息，技術變遷訊息等等充斥的當下。
企業戰略目標與組織結構之間是作用與反作用的關係。所以，企業組織機構的設計和調整，要尋求和選擇與企業經營戰略目標相匹配的結構模式。
無論是採用職能式或者是矩陣式的組織結構，還是按照區域設定分公司或者按照使用者設定分部，一切都應當從企業的發展目標出發，充分體現「領導指揮得力，橫向縱向關係協調，層級資訊溝通順暢，激勵員工積極參與」的科學化原則。
擴充套件資料
企業組織架構包含三個方面的內容：
1、單位、部門和崗位的設定。
企業組織單位、部門和崗位的設定，不是把乙個企業組織分成幾個部分，而是企業作為乙個服務於特定目標的組織，必須由幾個相應的部分構成，就像人要走路就需要腳一樣。它不是由整體到部分進行分割，而是整體為了達到特定目標，必須有不同的部分。這種關係不能倒置。
2、各個單位、部門和崗位的職責、權力的界定。
這是對各個部分的目標功能作用的界定。如果一定的構成部分，沒有不可或缺的目標功能作用，就像人的尾巴一樣會萎縮消失。這種界定就是一種分工，但卻是一種有機體內部的分工。
嘴巴可以吃飯，也可以用於呼吸。
3、單位、部門和崗位角色相互之間關係的界定。
這就是界定各個部分在發揮作用時，彼此如何協調、配合、補充、替代的關係。
這三個問題是緊密聯絡在一起的，在解決第乙個問題的同時，實際上就已經解決了後面兩個問題。但作為一大項工作，三者存在一種彼此承接的關係。我們要對組織架構進行規範分析，其重點是第乙個問題，後面兩個問題是對第乙個問題的進一步。
2樓：匿名使用者
從一般意義上講，組織結構調整的目的旨在以下四個方面一、有利於功能的完善，實現戰略落地
二、有利於人才的整合，釋放資源能量
三、有利於管理的提公升，提高組織績效。
四、有利於人才的培養，支撐企業發展。
如何提公升組織架構優化
it組織結構為什麼需要調整
3樓：匿名使用者
但如果要等到it無法運轉時，再進行it組織結構的變革就為時已晚了。因此，cio必須要抓住it組織結構變革的徵兆，及時進行it組織結構變革。而且，集團型企業、多元化企業的cio對這個問題尤其需要認真對待。
（1）經濟環境變動可能會導致企業戰略轉變
企業戰略一般是通過組織來實施的，一定的組織結構是實現企業戰略的必要條件。實踐證明，乙個不適宜的組織結構必將對企業戰略產生巨大的損害作用，它會使良好的戰略設計發揮不出應有的作用。也就是說，企業的組織結構應該是要隨著戰略而定的，它必須按照戰略的變化及時調整。
因此，當企業經營戰略轉變時，企業的組織結構就肯定會或多或少的發生變化，例如部門合併或部門裁減。
（2）it組織結構也須隨企業組織的改變而變化
一般來說，it組織結構是服從於企業組織結構的。當企業組織結構發生了重大變化時，例如部門合併或部門裁減等，it組織結構也應要做相應的調整，以支援企業組織結構的變化。因為如果it組織結構不適應企業的組織結構時，不僅不能為企業成功實施轉變提供有力的支援，還往往會成為企業組織轉變過程中的阻力。
因此，當經濟環境的變動導致企業組織結構發生變化時，it組織結構也應隨之改變。至於怎麼「變」，則需要服從企業戰略轉變的要求。
（3）it組織結構須根據it建設階段的變化而變化
在it建設初級階段和it系統構建階段時，許多集團型企業的it組織結構往往會選擇集中式的管理。因為集中式結構可以充分共享和利用各種it資源，並能傳承it系統實施的知識與經驗。這時，集團總部it部門直接投資並統籌協調分公司的it專案建設，可以減少匯報層級和協調難度，並能提高it專案的建設效率，也可以統一規劃公司的it戰略。
這有其一定的合理性，但長此以往就會不利於it建設更好地符合企業整體戰略。
因為當分公司的it建設進入到應用與優化階段，情況將會發生很大的變化。如果此時總部的it部門還一味大包大攬、統管一切it事務，就會發生資源與需求日益嚴重衝突、溝通協調困難等管理問題。因為在it運維階段如果分公司不承擔it運營的成本，往往會不斷提出各種需求、無節制地開銷總部的it資源，造成總部的it資源規模不斷擴大，讓總部不堪重負。
此外，如果此時總部it部門還要兼顧分公司的日常it執行維護，就會忽略或無法實現集團的it戰略、it審計等重要職責，或難以顧及長遠發展、總體協調等巨集觀事務。所以，當乙個集團企業出現以上徵兆時，應及時進行it組織結構診斷，以判定it組織結構是否有加以調整的必要。
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你好，你插入了組織結構圖後選擇你需要移動的其中乙個，然後右擊選擇版式，自動版式，然後你任意拖動乙個形狀都會移開的，希望我的回答能幫助到你，還有，即使你還是移不到你想要的位置，你可以任意用圖形畫的！在word中怎樣修改組織結構圖 綠衣人敲門 1.選中整bai個組織結構圖，然後單du擊 設計 zhi，在...
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