1樓:
有沒農商行設立職工持股會的?
2樓:花情水易
你喝多了吧?這都啥情況啊16
基層工會業務工作制度的主要內容是什麼?
基層工會工作的內容有哪些?
3樓:廣西師範大學出版社
1建立健全各項民主制度,保障會員的民主權利
堅持每年至少召開一次工會會員大會或會員代表大會的制度,進一步推行基層工會代表常任制,按期換屆選舉和定期向會員大會或會員代表大會報告工作的制度,會員代表民主評議、民主測評工會領導人制度和會員大會或會員代表大會按規定選舉、撤換、罷免工會領導人制度。實行會務公開化,凡涉及會員群眾利益的重要事項,須經會員大會或會員代表大會討論決定。基層工會的工作計畫、重大活動、經費收支等情況,接受會員監督。
上級工會要對基層工會建立和執行各項民主制度的情況定期檢查,督促落實。對違反工會組織制度的做法應予以糾正。
2不斷完善選舉制度,積極穩妥地推進基層直選工會主席
依據《中國工會章程》的規定,在搞好試點的基礎上,有領導、有步驟地在條件成熟的基層工會實行主席、副主席由會員群眾直接選舉。要加強對基層工會主席直接選舉的指導,嚴格直選程式,做好審核把關和對直選效果的評估工作,把堅持黨管幹部、工會協管和尊重會員意願有機統一起來。
3加強基層工會幹部隊伍和積極分子隊伍建設,調動基層工會工作者的積極性和創造性
上級工會要依據法律規定,協助基層工會與企業事業單位協商配備專職工會幹部,落實相應待遇。有條件的地方可以通過向社會招聘、由上級工會選派等多種途徑向基層推薦工會幹部。從基層工會的特點和實際出發,加大教育培訓經費投入,採取多種形式和方法,抓緊對基層工會幹部進行培訓。
探索建立基層工會幹部保護機制,基層工會幹部因履行職責受到不公正對待時,上級工會要堅決維護其合法權益。積極探索改變非公有制企業工會主席受勞資關係制約難以維權狀況的有效辦法和途徑。樹立先進典範,宣傳基層工會幹部的先進事蹟,把評選表彰基層工會幹部的先進典範與評選五一勞動獎章、勞動模範等工作結合起來。
建立一支巨集大的工會積極分子隊伍,形成「專兼群」相結合的基層工會工作者隊伍。適應基層需要,轉變活動方式,開展業餘、小型、多樣的活動。
4深入開展建設職工之家活動,提高會員和職工群眾對基層工會的滿意度
要不斷創新建家思路,豐富建家內容,拓寬建家領域。重視工會小組建設,與加強班組建設緊密結合,不斷提高「小家」建設水平。建立健全會員評家機制,以職工群眾是否認可和滿意作為考核建家成效的重要標準。
非公有制企業開展以「雙愛雙評」(職工愛企業、經營者愛職工,評選熱愛企業的優秀員工。評選熱愛員工的優秀經營者)為主要內容的建家活動。繼續推動「示範鄉鎮(街道)工會」和縣(市)、鄉鎮(街道)基層工會「**聯創」等活動向廣度和深度發展。
4樓:標準
工會是工人自己的組織,在公司黨組織的領導下全面開展工作,維護企業和職工的正當權益,協調解決公司勞動合同糾紛,號召員工提合理化建議,組織職工開展勞動競賽,有計畫有步驟開展各種健康有益的文體活動,關心職工生活,努力保障職工的生活福利和勞動保護。確保女職工的合法權益不受侵害,由於工會剛成立不久,仍需時間完善組織工作,現計畫2023年工作如下安排:
一、開展「學先進,趕先進」活動,每半年評比一次「文明科室」、「先進車間」採取「流動紅旗」頒發。連續保持兩次以上將給予一定的物質獎勵。每年評比一次「先進生產(工作)者」頒發獎狀證書,並給予一定的物質獎勵。
二、開展「傳、幫、帶」活動,每年開展技術比賽活動,經實踐考核,大家公認,每個工種評選第一名者將獲獎狀和獎金,其指導師傅也將獲得相應的獎勵。
三、牽頭組織開展文體活動,全面提高員工的文化素質和身體素質,計畫開展拔河、跳繩專案、車間歌會、演講比賽、桌球、撞球、羽毛球、交際舞等比賽。
四、按財務規定提取工會經費,並計畫把部分人員的意外傷害保險列入工會收支,提高工會經費的支付能力,合理支付工傷醫療費,慰問傷病人員,救濟困難員工,號召員工獻愛心活動、發揮集體力量,籌資捐款,救助一些因天災人禍造成暫時處於困境的員工,使員工感到公司大家庭的溫暖和愛護。
五、群策群力,集思廣益,提倡員工參政議政,提合理化建議,凡被公司採納的建議,並經實踐取得成效,公司將會給予一定的獎勵,
六、工會組織是企業員工聯絡企業領導人員的「橋梁」,努力化解各種矛盾,團結一切力量,配合公司做好安全生產和文明生產的工作,全面提公升公司的企業文化水平和管理水平,更好地完成公司的既定目標。
基層工會女職工組織制度有哪些具體內容?
5樓:廣西師範大學出版社
組織建立。各基層單位、機關有女職工或女會員25人以上的應建立女職工委員會,不足25人的可設立女職工委員1人。
幹部配備。女職工委員會設主任委員1人,委員若干人。
組織領導體制,女職工委員會實行民主集中制。女職工委員會接受同級工會的領導,同時接受上級工會女職工委員會的業務指導。
任期和幹部制度。女職工委員會任期與同級工會委員會相同。在任期內,由於工作變動幹部需要調整時由同級工會提出增補替補人選。
基層工會女職工組織的工作制度
集體領導和分工責任制。女職工委員會定期召開委員會聽取和審議工作報告、年度計畫。女職工委員會閉會期間由主任或副主任主持日常工作,遇重大問題召開委員會或常委會,民主討論後集體做出決定。
定期請示報告制度。女職工委員會在上級工會女職工委員會指導和同級工會領導下開展工作,每年向上級工會女職工委員會和同級工會全面報告一次工作,日常工作中重大問題隨時通過主管領導向上級工會女職工委員和同級工會委員會請示報告。
為基層服務制度。各級工會女職工組織要把工作重點放在基層,為基層女職工組織和廣大女職工服務。
經費保障制度。各級工會要為女職工委員會開展工作和活動提供必要經費,女職工委員會的經費在各級工會預算中列支。
女職工工作主要任務:維護女職工的合法權益和特殊利益,動員組織女職工在「兩個文明」建設中建功立業,全面提高女職工素質,代表和組織女職工參政議政,加強女職工工作的組織建設。
基層工會女職工登記表
基層工會民主管理實施辦法的具體內容有哪些?
6樓:廣西師範大學出版社
一、總則
1為規範集團公司基層單位廠務公開民主管理工作,保障職工的主人翁地位和民主權利,充分發揮廣大職工的積極性和創造性,根據《全民所有制工業企業法》和《全民所有制工業企業職工代表大會條例》等法律法規,總結集團公司基層單位廠務公開民主管理工作的經驗,制定本實施辦法。
2集團公司基層單位(指分廠、車間)實行「四會、一評、一公開、一活動」的廠務公開民主管理制度。即職工大會、民主管理小組會、班組民主管理會、廠務質詢會、民主評議基層幹部,實行廠務公開,開展合理化建議活動。「四會、一評、一公開、一活動」也可以概括為民主管理七項制度。
二、職工大會制度
1基層廠(車間)民主管理的基本形式是職工大會。一般每月召開一次,由工會主席主持,與會職工不得少於本單位職工總數的2/3。
2職工大會聽取和審議本單位行政幹部關於生產經營計畫、技術改造措施、職工技術培訓、經濟責任制承包方案等重大事項,提出意見和建議。
3職工大會審查同意或否決本單位獎金分配方案、職工獎懲辦法、安全生產、勞動保護、工資調整、競聘上崗、重要規章制度等方案;討論決定有關職工生活福利方面的問題。
三、民主管理小組會制度
1民主管理小組在工會委員會領導下,負責本單位民主管理的重要事宜。民主管理小組一般由工會幹部、工人代表、班組長代表、技術幹部代表、行政幹部代表、女職工代表等5~11人組成,工會主席擔任民主管理小組組長。民主管理小組每月召開一次會議,必要時可隨時召開。
2民主管理小組的主要職責:
傳達上級職工代表大會精神和有關決定、決議,並組織本單位職工貫徹落實;
參與討論制定本單位落實職工提案的措施計畫,並監督實施;
收集本單位生產管理、基層建設、職工福利及其它諸方面職工的意見和合理化建議,及時向單位委員會匯報;
協助行政動員和組織職工完成上級下達的各項生產經營任務;
參與職工獎金分配方案的制定和考核。
四、班組民主管理會制度
班組民主管理的基本形式是班組民主管理會。討論班組生產經營管理、獎金分配評選先進、規章制度、職工福利等有關問題。班組民管會由工會小組長主持,每月召開一次。
班組民管會接受廠(車間)工會領導。
五、廠務質詢會制度
1基層單位每2~3個月組織召開一次廠務質詢會,由工會組織實施。
2工會可組織職工就改革、生產經營管理、涉及職工切身利益的有關問題與黨政領導進行懇談和質詢。
3工會要做好廠務質詢的組織工作:
調查研究,確定質詢議題;
提前通知參加質詢的單位領導和職工;
質詢會上決定的重要事宜,工會應及時檢查、監督落實;
質詢會確定的有關問題的解決和落實情況,要向下一次質詢會報告。
六、民主評議幹部制度
1民主評議幹部應在上級有關部門的幫助指導下進行。評議範圍為基層黨政領導班子和黨政幹部、專業技術幹部。
2民主評議幹部工作一般每半年進行一次。評議前應事先通知被評議幹部做好準備。評議的形式:
一是分班組對領導班子和基層幹部進行背靠背的評議;二是召開職工大會,領導班子和基層幹部進行述職,由職工進行無記名投票測評。領導班子一般按「好」、「較好」、「一般」、「較差」四個檔次填寫測評票。基層幹部一般按「優秀」、「稱職」、「基本不稱職」、「不稱職」四個檔次填寫測評票。
3評議和測評結果由車間民主管理小組負責彙總,徵得上一級有關部門同意後,由工會主席在職工大會上公布評議結果。個別問題由上級領導或有關部門談話反饋。
七、廠務公開制度
1廠務公開的主要內容是:年度、季度、月度生產經營任務,成本控制和管理,技術改造措施;競爭上崗方案,安全技術措施和勞動保護,工資獎金分配,集體獎金、自種自養等收入使用,職工獎懲等管理制度,職工培訓;發展黨員,評先樹優,旅遊療養等。
2廠務公開的形式:以職工大會為基本載體,以班組民主管理會、廠民主管理小組會、廠務質詢會、廠務公開欄為輔助形式。
3公開內容由廠主要領導批准後及時公開。由工會負責檢查督促廠務公開的實施,監督公開中問題的整改。
八、合理化建議活動制度
1合理化建議徵集由民主管理小組組織實施,每季度以書面形式向職工徵集一次。
2民主管理小組將徵集的合理化建議分類整理,向廠委會匯報,由廠委會責成有關人員組織落實;對超出管理範圍或本單位難以組織實施的重大合理化建議,要及時向上級主管部門提出。
3對所提合理化建議經實施取得顯著經濟效益和管理效益者,應給予表彰獎勵。
九、附則
1本辦法適用於集團公司所屬各基層單位(廠、車間)民主管理工作。
2本辦法經集團公司職工代表大會審議通過後實施。
3本辦法修改權屬集團公司職工代表大會,由集團公司工會委員會負責解釋。
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