1樓：觀辰軟體
中小企業不知道該上不上erp系統，如果要上，該怎麼實施，應注意哪些問題，選擇哪家的好?
1、公司小，要不是上erp系統?
對於這個問題，中小企業因其自身的企業特點有著不同的考慮。主要表現在以下兩個方面：
有的企業主認為，我們的人員素質低，怕erp系統操作太複雜，就不打算上erp系統?其實完全沒有這方面的憂慮，以觀辰軟體的erp為例，介面簡潔大方，操作簡單，只要會上網的人就能操作。
有的企業認為erp系統投資太大，本身應用有限，就不準備上erp了。erp的核心思想就是重組和優化企業現有的流程，改善並解決企業存在的問題，從而提高企業的經濟效益。它把企業的物流、資金流、資訊流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化，而實現目標的最好解決辦法就是實施erp。
2、是全公司都部署erp系統還是分部門?
在觀辰軟體看來，一次性在全公司部署erp最好。因為小企業管理層次就不復雜，業務流程簡單，資料量也不大，完全可以一次性梳理清楚，這樣既可以為企業節約時間，也容易看到企業的明顯變化。
3、是買通用的erp軟體好還是定製開發好?
根據觀辰軟體多年的erp實施經驗，建議企業購買具有可自定義功能的成品型erp系統更好。因為開發一套成熟的erp系統對技術要求高、人才的需求高、系統的投資大、研發時間長，所以完全的定製erp系統是不可取的。相反使用觀辰erp系統既能節省開發時間、開發成本，而且還擁有自定義配置功能，讓非it人員也能完全開發的工作，足以滿足企業的個性化需求。
4、是選國內軟體還是國外軟體?
無疑，很多人崇尚洋品牌，然而對於中小企業來說洋品牌的**格也讓人退避三舍。其實選擇erp，何必捨近求遠呢？在國內的眾多erp商家，總能找到一家適合你的。
選erp，不選最貴的，要選最合適的，好用不好用，用了就知道！
解決了這四個問題，一定能幫助企業選擇到合適的erp軟體！
2樓：葉脈青
一、 要看軟體的開發平臺是否靈活
企業是在不斷髮展變化的，同一企業在不同時間、不同發展階段對軟體系統的要求也是不一樣的。例如：一個企業在實施軟體後，一年、甚至半年，市場環境變了、企業規模變了，其管理模式、組織機構、業務流程都要隨之改變，更有甚者，在專案實施過程中，需求也是不斷變化的。
這就要求平臺具有足夠的柔性，其可伸縮性、可更改性、可擴充套件性都非常好，能隨著使用者的成長而成長，而不會成為使用者成長的束縛。而僵硬的軟體架構則無法滿足企業變化的需求，造成軟體的重複投資和浪費。
二、 要看軟體是否專業，是否有行業解決方案
企業涉及的行業面很多，千頭萬緒，好的軟體應該對行業流程十分熟悉，它設計的管理思想要與行業的實際相稱，能抓住要害。而有些軟體公司的標準化軟體，不理會行業特性的不同、產品規格的差異，號稱什麼行業的都能做，眉毛鬍子一把抓，後果可想而知。因此，專業的外貿軟體會在引入中外先進管理理念的基礎上，借鑑同行業內先進的應用模式和管理實踐經驗，以行業解決方案的形式充分體現企業所在的行業特色，快速構建客戶個性化的erp應用系統。
三、要看系統是否能全面整合
現在企業的業務需求都是複合性的，oa、mis、wf等已經難以清晰地進行界定。由於管理需要，企業往往需要使用多種應用系統，但如果軟體相容性差，各個系統之間難以緊密整合，那麼企業"環環相扣"的業務被這些分散的系統“分隔”開來，企業不得不花大量的人力、物力在不同的應用系統之間切換，造成運營效率低下和反應遲緩。因此，企業應選擇整合性強的軟體，比如暢想軟體等能將業務系統與郵件管理、傳真管理、訊息管理、工作流管理、搜尋引擎、簡訊管理、文件管理等進行無縫整合，真正實現 “資料整合、業務協同、管理集中”的管理要求的軟體，從根本上避免“應用孤島”的產生。
以上三點是選擇軟體最重要的衡量標準。根據以上標準，相信您一定能挑選到最適合您的企業管理軟體。
3樓：匿名使用者
重慶攀普科技****為各類企事業提供完整、安全、成熟的行業資訊化系統解決方案。
4樓：
首先要有行業針對性，然後根據的公司的特點找一些合適的erp軟體公司，找公司這個要注意，不是erp軟體公司越大越適合自己。傲鵬erp歡迎你的諮詢。
中小企業應該怎樣選擇適合的erp
5樓：全管c5管理軟體
企業如何選擇適合企業的erp
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是“只選貴的，不選對的”。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有藉助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。 企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體 .
企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。 但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。
讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念， 選擇erp不單單是選“軟體”而是是選“理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使 erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提升管理的目標。
6樓：春天一朵雲
有些erp是偏財務管理、有些偏生產管理，而國峰軟體的erp更多是偏量化管理和流程管理。
7樓：匿名使用者
建議檢視net suite 雲erp，功能全面，快速上線，靈活。**親民。大廠方案
8樓：匿名使用者
中小企業號稱“瞪羚企業”，具有跑得快、跳得高，年增長速度快的特點。net suite 雲 erp，具有靈全快的特徵，很好契合中小企業的需要。net suite 雲 erp，滿足中小企業客戶快速落地，快速適應，硬軟體成本、實施風險可控，低運維，靈活擴充套件到全國，全球；柔性的組織管理，多業態的關鍵需求
9樓：匿名使用者
主要看2點：預算、需求。
預算：相信很多中小型企業在軟體採購上有一定的預算，據我所知，erp的**是比較昂貴的，特別是涉及到需求定製。
需求：明確企業自身已經到了要實施erp的時候，因為erp雖然將公司帶到一個規範上，但操作複雜，在工人中實施推廣的難度比較大。很多erp側重的方向也不同，因此可以將自己的需求列成表，發給各erp廠家，並要求提供詳細的解決方案，然後從中做出選擇。
中小型企業可以使用雲盒子企業雲盤，實現電子文件的集中管理和自定義工作流，解決中小型企業中大部分的流程問題。如果側重在非結構化資料的管理和流轉，那麼建議使用雲盒子，一方面成本低、另一方面操作簡單，運用靈活。
10樓：匿名使用者
世界上沒有兩片一樣的葉子，也沒有一款軟體對所有公司都好用，只有合適才是好用的。
好比erp來說，不同企業不同階段有些都不適用於同一個erp，而此時就面臨著更替的問題。而仁霸erp管理軟體就能輕鬆解決這個問題，主打定製化可以讓軟體來適應企業，做到不同千人千面，千時千面
11樓：永康華洋五金
建議定製的，選擇專門做erp的中小軟體公司，整理自己公司的優秀案列和風格特點，融入到定製的erp中，成本比大軟體公司現成的erp少，效果卻比他們的好，而且不會有實施失敗的風險，後期的維護成本也低。我嘗試過國內兩大erp公司的產品，後來都失敗了，最後是找了長沙一家公司定製的，目前運**況良好，成本節約不少，主要是效率高了很多。
中小企業如何選出最合適自己的erp系統？
12樓：雲立方裝修管理軟體
首先要先分清一個概念，erp系統分為兩大類，一類是垂直型erp，指的是專做某個行業的，例如裝飾行業的erp有云立方裝修管理系統；另一類是通用型erp，例如金蝶、用友等。
那怎麼選最合適自己的erp系統呢？
第一，既然是erp，必須具有基本的“進，銷，存”功能，如果購買了一個軟體，用到最後沒有庫存管理或者庫存管理不準確，那就徒增了傷悲。
第二，系統的穩定性，除了功能齊全外，系統的執行穩定也是不容小覷的，如果剛開啟一個頁面系統就崩潰了，或者一直載入不出頁面，那需要對這個erp的穩定性持保留態度。
第三，客戶服務質量，這個主要是在系統出現問題時的響應時間和解決問題的時效性談的，erp的售後服務特別重要，因為你也不知道什麼時間系統就異常了，所以最好是有一對一的售後服務專員，能實時響應問題，這樣及時有什麼小的疑問，你也能找到相關人員處理，關於售後服務，可以通過在售前接觸過程中瞭解，因為一般售前不錯的話，售後也不會差的。當然你也可以通過網上的評價進行甄別。
最後，要清楚自己的公司發展，和具體的使用需求，才能選出更適合的erp系統。
中小企業如何選擇管理軟體，中小企業應該選用哪一家的OA管理軟體？
看貴公司遇到哪些問題，如下 1.公司目前發展遇到的阻力,或者日常管理有哪些問題點，是否希望系統來解決 2.系統使用系統來實現哪些方面的管理和流程改善,3.客戶的要求是什麼，需要哪些技術和能力去滿足4.公司日常管理浪費或者根結點在 庫存不准？訂單無法及時及時達交？庫存管理混亂丟失狀況嚴重？庫存呆滯料多...
中小企業裝ERP系統需要多少錢，中小企業裝一個ERP系統需要多少錢
一套erp系統多少錢？包括哪些？上erp已經成為企業未來資訊化發展的必然選擇，上erp可以用到很多優秀企業的經驗，上erp可以給企業帶來更高的效率和利潤，但一套erp系統多少錢呢？很多企業管理者心裡沒有底，這裡給大家介紹下。一套erp系統多少錢 一般erp軟體 組成部份 軟體本身費用 實施費用 服務...
中小企業如何控制成本，中小企業如何讓進行成本控制？
成本控制主要是控制成本形成的各個環節，主要有 材料成本 採購 和質量是材料成本控制的關鍵人工成本 因事設崗，避免高才低用，耗用過多的人工費生產成本 廢品和次品是產生成本高的主要因素，材料消耗應有定額控制輔助成本 關鍵是合理生產佈局，加工路線不要往復，工藝要科學，應用價值工程原理 成本控制除了環節控制...