監理工程師的問題

1樓：rock時光

我也是監理，呵~~。我不知道你是建築監理還是公路上的監理。

以前我看過，但沒記住，主要是這一年你參加了哪些工程，這些工程的進度、質量等，工作中出現了什麼問題，怎麼解決的，得什麼獎勵，對今年工作的展望和計畫等。

給你一些資料吧，或許能用上一點：

監理工程師的建議權

1有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發現的這一問題進行變更。

2要告訴承包商幹什麼，而不是怎麼幹。

3有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。

幾點誤區：

1 對業主行為無規範

業主行為規範與否，直接關係到工程建設專案能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設專案現場的唯一管理者，業主委託了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設專案的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設專案的管理。

業主不規範，是乙個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委託合同，審時度勢，正確處理好與業主的關係，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。

規範業主的行為，使業主轉變計畫經濟體制下的觀念，是確保工程建設專案順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主**招投標的方式來解決這一問題。

2 把監理工程師當作質檢員

監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程式。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。

承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同於承包商的質檢員，監理的檢查要全面。

3 工程質量是監理出來的

現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其衝，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設專案進行監督管理。

監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由於施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提供產品的質量標準，這需要「三方」端正思想意識

監理工作的主要任務

《中華人民共和國建築法》中明確定義：實施建築工程監理前，建設單位應將委託的工程監理單位、監理內容及許可權，書面通知被監理的建築施工企業。建築工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計檔案和建築工程承包合同。

對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。在工程建設專案中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓乙個監理單位同時具備建設專案投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。

結合現階段的監理工作，監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，並向設計監理發展。

2樓：匿名使用者

像是答建造師的事務考題一樣！！呵呵。。。。。

1.不妥當！監理單位做為甲方的代表但實際並無權作出決定，如無達成協商一致應及時上報甲方另行商討不等獨斷專行，更沒有權利去剝奪甲安裝單位的施工資質。

2.監理規程俺不太懂，我是施工單位的。

3.正確！甲安裝單位的施工合同是建立於與總承包單位的連帶關係基礎上的。總承包單位將乙安裝單位資質上報監理單位後，有監理單位上報甲方審批。

4.甲安裝單位應先向總承包單位申請，再有總包單位上報監理單位審批。該費用應有甲方承擔。

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