1樓：匿名使用者
專案建設準備階段工作是實現投資目標的重要環節,負有對工程投資、進度、質量、施工安全、環境影響等協調、控制、指揮的權利和責任,旨在工程前期準備至招投標和施工合同簽訂後開展工作。
業主方：
1）落實「三通一平」；
2）組織、主持設計交底；
3）參加監理主持的圖紙會審；
4）辦理報監手續、施工許可證；
5）現場地上地下管線、構築物、建築物交底；
6）交樁；
7）組織、主持第一次工地例會；
8）審批總監核准的開工令。
施工方：
1）落實專案部辦公地點；
2）成立專案組織機構，並報監理、業主審批；
3）編制《施工組織設計》等資料並報批；
4）機械、人員、物資進場；
5）《開工令》申報。
監理方：
1）成立專案組織機構，並報業主審批；
2）編制《監理規劃》、《實施細則》等資料並報批；
3）審核《開工令》，並簽章。
2樓：加
業主方：
1）落實「三通一平」；2）組織、主持設計交底；3）參加監理主持的圖紙會審；4）辦理報監手續、施工許可證；5）現場地上地下管線、構築物、建築物交底；6）交樁；7）組織、主持第一次工地例會；8）審批總監核准的開工令。
施工方：
1）落實專案部辦公地點；2）成立專案組織機構，並報監理、業主審批；3）編制《施工組織設計》等資料並報批；4）機械、人員、物資進場；5）《開工令》申報。
監理方：
1）成立專案組織機構，並報業主審批；2）編制《監理規劃》、《實施細則》等資料並報批；3）審核《開工令》，並簽章。
工程專案建設的前期階段，主要應開展哪些工作
3樓：百度文庫精選
內容來自使用者:程良哲
工程專案建設得前期階段，主要應開展哪些工作一、基建專案立項審批(提供以下資料)
1、專案業主主管部門得申報檔案；2、專案業主編制得專案建議書；
3、資金落實意向書；
4、有關部門意見；
5、土地取得證件。
二、建設專案選址意見(提供以下資料)
1、單位書面申請；
2、專案建議書及批復檔案；3、1:500地形圖十份。
三、建築工程設計方案核准(提供以下資料)
1、專案辦理申請書；
2、批准建設專案得有關檔案；
3、建設用地規劃許可證及附件影印件；
4、經批准得規劃總平面圖影印件；
5、建設工程設計方案；6、專案涉及其她部門得書面審核意見。
四、初步設計審批(市***組織)
1、申請報告；
2、有相應資質得工程設計單位編制並符合規範要求得專案初步設計文字；
3、立項檔案；
4、建設用地規劃許可證；
5、資金落實證明；
6、工程概算書。
五、建設用地規劃許可證(提供以下資料)
1、建設用地規劃許可證申請表；
2、專案可行性研究報告及批復檔案；
3、經審查同意得建築總平面布置方案圖；
4、專案用地規劃選址意見書；
5、土地預審意見；
6、專案所涉及得相關部門得書面意見。
六、施工圖審查(提供以下資料)
1、審查委託書乙份；
2、立項檔案乙份14
4樓：匿名使用者
你所謂的前期階段具體是在建設中的那個階段，據我判斷，應該是已經完成立項和審批進入施工階段的前期了。那可以作以下的準備：
1.準備交樁的人員，裝置。
2.施工進度總體進度計畫。
3.總體施工組織。
4.三通一平。
5.臨建。
6.水電。
7.圖紙會審。
5樓：匿名使用者
1、準備好你要投資的錢。
2、簽訂好合同。
3、施工人員配備，包括施工管理人員和班組。
4、現場合理規劃並建設好專案部。
5、確定**商，裝置材料人員進場。
6、確定施工方案。
7、做好工程的前期工作和資料，比如報備等。
8、按合同，按時拿工程款。
自己寫的，參考一下吧。
建設專案的設計階段包括什麼？
專案實施階段的主要工作包括什麼？
6樓：海之聲荊門店
工程設計的階段及其內容。工程專案的設計工作一般劃分為兩個階段，即初步設計和施工圖設計。重大專案和技術複雜專案，可根據需要增加技術設計階段。
技術設計。應根據初步設計和更詳細的調查研究資料編制，以進一步解決初步設計中的重大技術問題。
施工圖設計。根據初步設計或技術設計的要求，結合現場實際情況，完整地表現建築物外型、內部空間分割、結構體系、構造狀況以及建築群的組成和周圍環境的配合。它還包括各種運輸、通訊、管道系統、建築裝置的設計。
初步設計。是根據可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數額內，擬建專案在技術上的可行性和經濟上的合理性，並通過對工程專案所做出的基本技術經濟規定，編制專案總概算。
施工圖設計檔案的審查。根據建設部2023年頒布的《建築工程施工圖設計檔案審查暫行辦法》規定，建設單位應當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委託有關審查機構，進行結構安全和強制性標準、規範執**況等內容的審查。
施工安裝
工程專案經批准新開工建設，專案即進入施工安裝階段。專案新開工時間，是指工程專案設計檔案中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期。
鐵路、公路、水庫等需要進行大量土、石方工程的，以開始進行土方、石方工程的日期作為正式開工日期。
生產準備
生產準備工作的內容根據專案或企業的不同，其要求也各不相同，但一般應包括以下主要內容：
組織準備。主要包括生產管理機構設定、管理制度和有關規定的制訂、生產人員配備等。
物資準備。主要包括落實原材料、協作產品、燃料、水、電、氣等的**和其他需協作配合的條件，並組織工裝、器具、備品、備件等的製造或訂貨。
招收和培訓生產人員。招收專案運營過程中所需要的人員，並採用多種方式進行培訓。特別要組織生產人員參加裝置的安裝、除錯和工程驗收工作，使其能盡快掌握生產技術和工藝流程。
專案建設期管理的內容有哪些？專案計算期包括什麼
專案管理內容 1 專案範圍管理。是為了實現專案的目標，對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。2 專案時間管理。是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。很多人把gtd時間管理引入其中，大...
專案總監的工作，職責包括哪些內容
1 根據公司總體規劃，實現專案經營戰略和目標 2 監督並確認專案規劃及運作管理等，包括專案評估 成本控制 進度控制 質量 風險及 採購管理等 3 負責制定專案管理制度，包括人事制度 財務制度及質量管理規範等 4 組織制定專案年度預算及利潤目標等 5 負責對內與對外的所有溝通和協調工作 6 負責專案內...
專案部工作都包括什麼內容？如何做好專案部的工作？
優化施工方案 堅持走 成本和技術 相結合的專案管理理念和 亮化責任 硬化考核 強化追究 細化獎懲 的專案管理模式，做好成本控制，及時優化工程進度計畫，加強施工質量過程控制等處理方法，降低工程成本，保證了專案的工程進度和質量目標的實施！建立團隊，創造團隊協作氛圍 激勵和鼓舞團隊 保證所有的專案需求都被...