1樓：帳號已登出
車目標免費汽車維修管理軟體有標準的汽修流程管理、智慧型硬體輔助、績效管理、個性化開單設定、客戶回訪管理、財務管理、考勤管理、配件進銷存管理、許可權管理。
汽修廠業務情況，領導手機端一目了然，電腦 端可以詳盡的解說每個資料**，每個業務流程都有記錄。可以進行績效設定，為業務顧問和維修人員生成績效；工單中記錄車輛的保險及駕證到期資訊，自動提醒；自動生成的經營報表提供了收入、支出、成本、利潤、 業務清單、在修車輛等一切資訊。
班組顧問績效管理：業務顧問和班組的業務均可納入績效管理，設定目標，系統自動生成績效值，便於領導對汽修廠的績效化管理和增加員工的積極性；
智慧型硬體輔助：系統結合車輛進廠自動識別系統，對進場的車輛自動做出彈框提醒；另一方面結合智慧型手機，完善標準化流程的接單流程操作；
個性化開單：客戶工單模式下自由結算單，自由錄入；
庫存管理：專門設定了商品盤點功能、不常用商品統計、庫存預警顯示，解決各種配件管理的問題；
許可權管理：每一項許可權都可獨立刪減，不同的職位許可權有不同的資料顯示，整體運營狀況資訊不會洩露，不僅能更加明晰了各個崗位職責，更加有助於標準化流程的管理。
圖表分析按各種需求查詢的不常用商品表、經營統計表、庫存預警表、不僅數字精確，還支援折線圖、扇形圖、柱狀圖和列表圖，更形象、直觀，便於公司的經營分析。
2樓：依雅云
在選擇汽車維修管理軟體時，首先要明確自己的需求，只有弄清楚自己想要的，才能選擇最合適自己門店的汽車維修管理軟體。
明確自己的需求後，選擇好的汽修軟體，還需要考慮軟體在操作過程中的難易程度，有些汽修管理軟體用起來複雜而且很多功能還不實用，這樣不僅會影響工作效率，也會影響軟體作用的發揮，所以在選擇汽車維修管理軟體的過程中，要選擇操作便捷、功能完善的，這樣的軟體才能真正起到相應的作用。
汽車維修管理軟體的安全性也是非常關鍵的，人們在使用軟體的過程中，裡面會有各種不同的資料或者是客戶的資料等，所以在選擇汽修軟體時，一定要選擇有安全保障的軟體避免資訊的丟失和盜取。
綜合以上所述，在選擇汽車維修管理軟體的過程中，以上三個方面是非常重要的，不僅要關注汽修軟體的功能，還要關注可操作性、安全等問題。在這裡為大家推薦一款好用的汽車維修管理軟體——車邊店管家，它是一款能夠為汽車店鋪管收銀、管營銷、管客戶、管訂單、管賬目、管庫存。安全穩定，是汽修店鋪不二之選。
怎麼能管理好乙個汽車修理廠注意什麼
3樓：敏水苼
汽車修理廠，有2個重要的硬體條件，一是維修人員的技術，二是裝置的先進。維修人員若能找到在修理廠所在地區有名氣的師傅是最好，電路電噴這塊尤其是要找 好師傅，裝置上，起碼要保證維持所經營的專案，如汽車電腦診斷儀、四輪定位儀、烤漆房、舉公升級、拆胎機、平衡儀、鈑金整修修復平台等，裝置可以彌補技術， 也可提公升修理廠的整體形象和在地區的影響力。軟體條件較多，大型修理廠需要跑社會關係，如保險公司的定點維修單位、**車的定點維修、其他車的特約維修單 位等，都能增加修理廠的影響力。
人員管理，良好、規範的管理，正規的修車流程，甚至工人的著裝統一都能提高修理廠的層次。三個建議：一，在前期 要有一批老客戶，這樣才可以挺過早期的困難期；二， 可以去保險公司大客戶部請人來當經理，他可以給 帶來許多的業務；三，向4s店學習，他們的管理是先進的管理方法。
專家回覆：最不好管理的企業就是家族企業了，應該避免這一點，建議您適當的給這為親戚安排乙個固定的分工，明確責任，這樣就不會出現這種什麼都忙，又什麼都忙不明白的 情況了。 至於內部員工的管理，當然就是要指定嚴格的制度了，而且要求每個人必須遵守，賞罰分明。
表現出色的員工給予物質和精神的獎勵，犯錯的給予懲罰和鼓勵。這樣 才能調動起員工工作的積極性。最重要的一點就是要培養領導魅力，讓員工敬佩，心甘情願為 做事~收買人心也未嘗不是乙個良計。
資料(三)、企 業管理不外乎人財物，供產銷六個方面。但汽修行業有其特殊的一面，首先，管理者要有一定的汽修專業知識，通曉零配件**及工時單價，有駕照，有相當的溝通 能力，與投資人，員工，客戶，行業管理部門等等。（1）人：
即企業文化，創造一種氛圍，讓 的員工對企業產生向必力，勞資雙方產生親和力。（2）物：車輛 進出廠管理，材料進銷管理如何管理很重要。
如管理不善，進料**混亂，出廠車輛也可能導致修理過的車輛沒結帳就出廠了，也可能計算不準確，使用過的配件漏 掉了。如若有內鬼就更難說了。另外正廠件與付廠件差價不小，如何操作，應仔細思量。
(3)財：投資須適度，有的投資人貪大求全，凡事追求高檔，須知胖子不 是一口吃成的。另一方面，有的投資人小農意識重，不敢投入（現在這種人少）。
現金，銀行，往來帳的管理，這裡主要說說往來賬的管理，汽修行業欠帳的很多， 如何科學管理，這裡面學問很多噢。
4樓：湖南萬通汽車學校
經營管理好乙個汽修廠首先要做到維修服務質量過硬，這就要求有乙個技術可靠，操守過硬的班組團隊，同時對其進行量化考核管理。其次，要有一套嚴格的質量管理流程，從配件採購質量到施工作業標準到竣工質量檢驗到財務結算管理各環節進行全程把控，避免質量風險和財務漏洞。大體能做到以上幾點，管理好乙個汽修廠一般沒有問題。
希望對你有用！
怎樣管理好乙個汽修廠
5樓：瀋陽萬通汽車學校
要想管理好乙個汽修廠，首先你得會修理懂管理，所以你一定要在其他的汽修廠或是4s店裡工作過，要有一套嚴格的質量管理流程，從配件採購質量到施工作業標準到竣工質量檢驗到財務結算管理各環節進行全程把控，避免質量風險和財務漏洞。
6樓：匿名使用者
車吉祥，比較推薦，簡單實用，可以試一試。
7樓：網友
成熟的制度，誠信做生意，技術好，員工齊心，獎罰分明，
8樓：廣平北方教育汽修部楠哥
合理的管理制度，人才培養計畫。
「如何管理好汽車修理廠」的方法小集
汽修廠需要怎樣管理？
9樓：誰得千秋理
樓上的那個長篇大論的！有p用啊！軟體。
笑死人**抄的？你的做法到最後只能是 老闆在用電腦監視各個部門的運作！累不累啊！
這種東西只能看實際！自己出去外面學，看別人廠房是怎麼管理的 虛心學！不然就是請有經驗的人來幫忙管理！
管理的過程你可以向他們請教！不過也要有自己的注意和心眼！管理不是那麼好做的！
有些事情說起來好說！做起來就難了！
10樓：匿名使用者
找到合適的人做事情就ok啦。
11樓：匿名使用者
隨著汽車走進千家萬戶，隨著中國車市的日益興旺，越來越多的人把投資目光集中在汽修行業，也有越來越多的汽修技工通過開汽修廠來創業。但好的蛋糕總會引來無數的競爭者分而食之。究竟熟勝熟敗，制勝之關鍵在於管理。
而現代化管理之能手在於資訊化。因此一套好的汽修廠管理軟體就成了汽修老闆最強勁的**。
走進一家用了管理軟體的企業，會有專門的接待人員將您帶到操作台前，螢幕上出現的是正在登記過程中的車輛維修資訊，另外當客戶打**到廠裡諮詢時，雖然不是同乙個人接的**，但都接待員能馬上描述出某輛車的維修歷史詳細情況，連當時是誰承接維修，任務的都講的很清楚，不是前台人員記性好。而是要靠乙個管理軟體，這樣一下子就可以貼近與使用者間的距離。利用好的管理軟體，員工很快可以很明確地知道自己的崗位和職責，比如前台只需做好該登記的專案，後面的事情就有其他人員配合完成了，工作上可以輕鬆很多，而且基本沒有了相互扯皮的事情發生。
靠乙個管理軟體，一下子就拉住了企業內的從業人員。這是很多管理人員都做不到的。
汽修管理軟體使維修廠給客戶呈現乙個很流暢的維修流程。當客戶進場維修，也就五分鐘的時間，車輛開進工位，客戶讓進休息室，接車單進入車間，這樣流暢的流程讓誰看了都舒服，老客戶進廠維修，只要在輸入了車牌號碼後，所有車輛的和客戶的檔案都出來了，這些詳細的檔案，操作方便，查詢迅速，可以對客戶做很好很全面的客戶關懷活動。比如車輛什麼時候年審、什麼時候保養、什麼時候參與活動，都可以通過軟體的到時提醒知道。
可以做客戶的車保姆。靠乙個管理軟體，提高工作效率，輔助企業業務，這樣的汽修廠才具有真正的競爭實力。
另一方面，一般汽修廠的倉庫管理是很頭痛的，因為車型比較多，可能會堆積像小山一樣的倉庫賬本，查詢、統計資料都很麻煩。用上管理軟體，倉庫的倉庫管理員，可以用軟體很方便地登記和檢視庫房情況。並且與前台、車間等都是實現資料共享的。
前台車間需要什麼用料，只要登入了軟體，倉庫管理員在軟體裡面就可以馬上看到。
至於軟體對於老闆的作用，那肯定是最大的。老闆有了軟體作為管理的好幫手，就可以放心地在外去拉業務，有業務，管理又很到位，生意自然就好了。理解了這些，怎樣管理好維修廠就不言而喻了。
怎樣才能經營好自己的汽修店？
12樓：匿名使用者
我來說說：1、三會：店主要自己會技術，會做人，做營銷。
2、留住好員工：對員工有管理要嚴松結合，何謂嚴？因為是服務業，所以，要把客人放在第一位，一些如手腳不乾淨的，如會偷客人的cd啊什麼的，要堅決杜絕。
這樣對企業的形象大有破壞。何謂松，修車行業特別艱苦，所以，對待工人要寬鬆一點，要時時關心他們。這一項是乙個汽修廠能不能有留下人才的關鍵。
3、留下好客人：對於一些客人，要做的就是細節管理，這關係到他們會不會回頭的問題。一般人們要修車，總會找自己比較認識的人，這樣放心。
所以，對客人的管理要從收集一些客人的資料開始，記不下，就用筆記，常拿出來看看，最好有**號碼，過節時，統一用老闆而不是用企業的名義發個問候的簡訊什麼的。平時小小除錯的，不要收費，做個好人情……這些叫做細節管理。4、樹立自己的形象：
乙個店好與壞跟自己的形象有一定的關係。開小廠，就不要擺出大公司的樣子。千萬不可嘲笑客人小氣，一但客人覺得你這兒過大，他們也就不來了，其實，當個汽修老闆是沒什麼可牛的，可是有的搞得和大公司老闆一樣。
還有就是處處為客人著想。比如，有人來修車，你要把一句話放在前面，看一看，要是不用換就不換能，能省就省，其實，等到拆下來，問題要處理的應該怎麼處理，還得怎麼處理。關鍵是客人可以**階。
5、收費：收費是乙個關鍵，你可以收得比別人高一點，但是，一定要記住，多查出一小問題，作為優惠待遇送給客人，就是他到別的地方一問價，他都會覺得你的不比別人價效比差。6、懂得營銷：
比如，加項洗車，之後送一些免費洗車卡去給周邊小區。當成是廣告。也可以找一些小專案，如搞一些體驗卡，免費清理兩濾什麼的，免費加汽什麼的加上你的**號碼，到周邊小區去廣告。
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