1樓：情感小孫老師
任正非。透露華為要停止內卷，我覺得華為公司的內卷現象並不嚴重。相比於其他企業的內卷現象，華為公司的內卷現象顯得非常合乎常理。
每一家公司都希望獲得更多的市場，這就導致每一家公司的產品研發部門和宣傳部門會在推出新產品之後，立刻步入工作。華為公司一直走在行業前列，無論是華為公司與其他企業一起合作研究5g技術，還是華為公司推出的各種各樣的智慧型產品。而且我國通訊技術的蓬勃發展會導致物聯網以及智慧型時代的逐漸建設，改變了人們的生活方式。
與其說華為公司面臨著內卷，並停止內卷，倒不如說華為公司正處於合理的競爭中華為公司對產品的要求越來越高，這就導致華為公司旗下的各種智慧型產品的價效比非常高。我們來舉乙個簡單的例子，如果你購買了華為公司旗下3000元檔次的智慧型手機，即便你使用兩年之後，你也絲毫不會感覺到手機出現了卡頓現象。其實華為公司使用的晶元和零部件都屬於極具價效比的產品，並且消費者拿到華為公司的產品之後，立刻獲得了充分的使用者體驗。
與其說華為公司停止內卷，倒不如說華為公司正在陷入正當有效的競爭中。
公司內部的員工就會陷入內卷的狀態中。公司的決策人員和管理人員會根據不同的內檢狀況進行適當的調整，從而保障公司每一位員工都可以獲得更優質的公司環境和工作體驗。每乙個企業的內卷現象有輕有重，只不過部分公司會通過一定的方法進行公司內部內卷現象的調整，從而使得公司面臨著正確的發展方向與發展目標。
總的來說，我覺得華為公司的內卷現象並不嚴重，而且華為公司的內卷現象伴隨著華為公司技術的提高以及公司員工之間的競爭力。有時候，公司出現內卷現象可以幫助公司獲得更好的發展方向，有些時候，公司出現內卷現象只會使公司停止不前。華為公司發展多年以後，依然具備著創新能力。
這也是華為公司迅速獲得成功的關鍵之處，內卷並不可怕，可怕的是無法調整內卷的程度。
2樓：每日話題心說
我覺得很嚴重。因為華為的熱議一直都很高，一直被時代內卷，所以確實嚴重。
3樓：懶得可愛的小李
嚴重，而且現在社會上基本上都有這樣的情況，但是這種情況也是非常的不好的，對員工來說非常的不公平。
4樓：陳遠紅紅紅
還是比較嚴重的，因為華為是乙個非常大的企業，所以內部競爭也比較激烈，內卷很嚴重。
任正非稱華為要防止內卷，乙個企業該如何防止內卷？
5樓：**qi哥
任正非稱華為要防止內卷，乙個企業該如何防止內卷？
一、行業內卷是什麼意思？
什麼是行業內卷？
行業內卷，指的是某個行業內卷化。內卷定義是指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式後，便停滯不前或無法轉化為另一種高階模式的現象。
這種現象不僅僅出現在行業內，即使是年輕人之間，同事之間，都存在著內卷現象，以至於年輕人開始躺平，不再努力，因為，更多人意思到的是，努力也沒有效果！
二、行業內卷有什麼危害？
行業內卷造成的是，同行業內企業之間的不良競爭，通過瘋狂打廣告宣傳的形式，搶奪使用者，不斷缺賀畢地燒錢，不燒錢就沒有效果！
大家仔細想想，隨處的滴滴打車和優步之間的競爭，現在看到的美團和餓了嗎之間的競爭，這是最明顯的行業內卷！即使是教育培訓圈，行業內卷的現象也比較嚴重，大家都在拼資金，資本市場的操作形式，導致最終拼殺中只有幾家存活，也就是競爭之後形成相對的壟斷！
三、企業如何擺脫行業內卷困境？
一旦進入了行業內卷困境，也就是意味著，企業發展進入了瓶頸期，而且，這個瓶頸期關係到企業的生死存亡！如果繼續延續下去，就極有可能造成廣告支出過多，企業收支不平衡，最終以入不敷出的結果，結束自己的企業，也就是倒閉！
造成行業內卷的核心原因：產品沒做好之前大家都在燒錢打廣告，這會迫使一些玩家不得不去跟進投放廣告，打營銷戰，無法把資源放在打磨產品上！
那麼，想要擺脫行業內卷，首先要增加企業的核心競爭力，當然，絕對不是產品的**優勢，而是產品的質量優勢！以質量做品牌伏芹，這是企業長期發展之道，以口碑和正常的網路推廣拓寬營銷渠道，而不是靠著付費推廣瘋狂打廣告！不管是做搜尋排名也好，做電商運營和短**運營也罷，都有靠著技術，一分錢也不花，把產品和企業推廣出去的方法！
掌握核心的網際網絡營銷和網路推廣的方式，做好企業的網路營銷和產品額度宣傳推廣，避免大量的資金浪費在廣告支出上拍凱面，這是最直接的擺脫企業內卷的方式！
6樓：行樂樂樂行
首先就是要找到合適自己的發展方向，而且一定要提高產品的質量問題，同時還要加大宣傳力度，而且一定要吸引人消費者的關跡慎注，還有就是要創造屬笑世於自己獨特的理念姿公升敬。
7樓：路邊的風兒
首先一定要制定好，非常完善的工作制度，也要有非常圓吵棒的管理層橘歲侍，要制定合理的目標，也要做好相關的管理，制定良好的雀辯獎懲制度。
8樓：行樂先生
可以根據一些規則來卜答旁預防內卷，儘量型橡讓員工做一舉桐些有意義的事情，不要做一些無用的工作，這樣就可以很好的提高效率，也可以防止內卷。
任正非:華為要防止內卷，精益求精不叫內卷，你認可這種觀點嗎？
9樓：社會觀點
內卷」是現在熱度較高的網路流行詞語，意思是一類文化模式內部對競爭越來越激烈，大家競相付出更對努力以爭奪有限資源，從而導致個人的努力收益比率下降的現象，是一種努力的通貨膨脹。各行各業都存在內卷的現象，只有通過不斷競爭來爭取有限名額。
在這種激烈的競爭下，很多人捲到最後就躺平了，是的，放棄掙扎，選擇躺平。其實，內卷是一種惡性是競爭，這種競爭是不利於大多數行業的長久發展的。現代人的壓力越來越大，內卷只會加大他們的壓力。
談到內卷，華為創始人任正非表示：內卷是發生在不應該進行精益求精的地方。而技術領域中的工程領域需要精益求精，但這不是內卷。
他的這些話是有一定道理的，每個行業的情況不一樣，確實要有區別。
精益求精在詞條上的意思是：比喻已經很好了，還要求更好。從這個解釋可以看出精益求精的要求確實很高。
在科學技術的研究中做到精益求精在很大程度上會促進科技發展，這是不爭的事實。要求高，才會有進步、發展。但是相較於科學技術領域之外的其他普通行業，精益求精顯得不那麼可取。
一、普通行業精益求精會造成行業內卷
首先，在普通行業精益求精會造成內卷現象。普通行業的資源有限且不要求過快發展，精益求精會產生惡劣競爭的現象。這是不利於行業內的個人的各自發展。
二、內卷帶來的壓力
現在人的生活壓力已經很大了，內卷只會讓他們的生活壓力更大，隨時面臨著失去工作的風險，內卷似乎不僅要求他們要把眼前的工作做好，還要把工作做到極致。
10樓：周**強強
我非常認可這種觀點。因為我也覺得華為沒有內卷的意思，華為只是想做的更好，我們不要胡亂的猜測。
11樓：雙魚愛仕達
我認可。因為我們工作就是要精益求精，這樣我們才會有更好的發展和前途。
任正非稱華為要防止內卷，你如何看待此事？
12樓：路邊的風兒
覺得華為不愧是良心企業，非常關注員工的感受，而且也知道這種不正當競爭方式的危險，提前把不好的地方掐滅在萌芽裡。
13樓：王志剛剛剛
這件事情我是非常認可的，而且我也感覺應該立刻解決這個事情，這樣才可以讓人們獲得公平。
14樓：周**強強
我不認同任正非的這個說法。因為我覺得我華為根本沒有要內卷的意思，華為只是想要讓自己做的更好，我們不要胡亂的猜測。
15樓：家博寶貝啊
個人感覺在華為沒有做出行動的時候是不能夠這樣猜測的，這樣很容易引起社會風氣的不好。
近來，內捲成為**熱議之詞之際，華為創始人兼ceo任正非怎麼看待內卷？
16樓：帳號已登出
近些日子，一則「華為創始人兼ceo任正非怎麼看待內卷」的問題，成為了乙個熱門的話題，我來說下我的看法。任正非說，精益求精不叫內卷。因為如果所有的競爭都叫做內卷， 那麼這個公司，這個社會是不會進步的，正確的競爭不叫做內卷。
內卷是不該競爭的地方競爭了，比如我們國家的補課內卷，現在國家直接打掉，那麼大家都公平了，也沒有影響高考設立的初心。是否會出現內卷，關鍵的是要在於領導層的正確決策，因為如果出現錯誤的競爭，就是領導層沒有禁止好。那麼具體的情況是什麼呢？
我來給大家分享一下我的看法。
一。精益求精不叫內卷任正非說，精益求精不叫內卷。因為如果所有的競爭都叫做內卷， 那麼這個公司，這個社會是不會進步的，正確的競爭不叫做內卷。<>
二。內卷是不該卷的地方捲了內卷是不該競爭的地方競爭了，比如我們國家的補課內卷，現在國家直接打掉，那麼大家都公平了，也沒有影響高考設立的初心。高考就是為了選拔一些人才，但是如果你通過補課提高分，那麼這樣的人才就是有水分的，是補課補出來的，不是能力上比別人搶。
三。關鍵在於領導層的正確決策是否會出現內卷，關鍵的是要在於領導層的正確決策，因為如果出現錯誤的競爭，就是領導層沒有禁止好。所以，作為領導階層，一定要建立好完善的制度，防止錯誤的內卷。
以上就是我對於這個問題所發表的看法，純屬個人觀點，僅供參考。大家有什麼不同的看法都可以在評論區留言，大家一起討論一下。大家看完，記得點贊，加關注哦。
17樓：愛情來了擋不住
任正非表示華為要防止內卷，要向美國學習一些更先進的東西，也要給自己定更高的目標，讓華為走得更遠。
18樓：愛唱的英侃
他認為這樣的事情是不應該存在的，而且這樣對很多的股東都非常的不公平，同時對消費者也會有一定的影響。
19樓：愛吃西瓜的熊
任正非強調，工程領域要精益求精，這不叫內卷，內卷是發生在不應該進行精益求精的地方。
任正非簽署華為回溯激勵計劃，任正非這樣做的真實目的是什麼？
月日，任正非簽發華為公司號電郵檔案 關於對技術探索團隊和個人回溯激勵的決議 簡稱 協議 明確對貢獻突出的團隊和個人，可以給予一次性獎金補償，進行人崗晉公升和任職晉公升，以及授予榮譽稱號等精神激勵。決議只有短短個字，卻在釋出後的短短三個小時內，獲得了一萬多人的瀏覽。任正非在檔案中強調，只有有科學的歷史觀，...
任正非為姚安娜公權私用！向華為員工道歉後，做出了哪些補救措施？
他的補救措施是在道歉的當天簽署了 關於對技術探索團隊和個人回溯激勵的決議 這份檔案，這份檔案主要是表示華為現在需要建立一種機制和 機制兩種相結合的機制，這個檔案主要是為了鼓勵從事技術探索的相關團隊和從事技術探索的個人，讓他們能直面挑戰，讓他們能對公司不斷地作出貢獻，也落實了華為公司不讓雷鋒吃虧的這種...
任正非 華為，遲早會毀在一些基層主管手上，這句話有何含義？
不要小瞧了群眾的力量，若是不好好規範基層主管的行為，將會惹怒大批群眾，對任何乙個公司來說都是百害而無一利的。華為公司的內網有乙個員工社群，員工可以隨意發帖表達一些對公司的不滿以及提出合理建議。其中被吐槽得最多的就是基層主管，員工們認為很多基層主管根本不懂業務，所做出的的指導毫無意義。同時這些基層主管...