企業為什麼要設定四個會計?? 50

時間 2025-03-12 14:30:05

企業為什麼要設定四個會計??

1樓:郭贏利

1.理性納稅人。

理性納稅人包括兩層含義:一是這一說法類似於亞當·斯密的理性經濟人之說,所謂理性即能夠隨時隨地,自覺地,而且全智全能地追求自己利益最大化,這一假定為「企業通過稅務籌劃實現稅收成本最小化或稅後利潤最大化」提供了理論依據。二是該理性還意味著企業對風險會有合理的預期。

即它不會一味地追求稅後利潤最大化或稅收成本最小化而去觸犯法律,使自己「賠了夫人又折兵」。理性納稅人即非風險偏好也非風險厭惡者,它會依據對風險的合理預期去進行稅務籌劃,理性地權衡風險與收益之間的關係從而尋求最優策略。不難想象,風險偏好者的多半結局是避稅過了頭,往往是偷漏稅的違法下場,而風險厭惡者則會無視稅務籌劃所帶來的利益,加大稅收成本,增加不必要的支出,從而使稅務籌劃失去存在的價值。

所以用理性對納稅人加以限定是十分必要的。

2.財稅分離。

財稅分離即財務會計與稅法並存的一種狀態,其實質衡量的是會計制度與稅收制度的關係問題。財稅分離意味著納稅主體在對涉稅經濟業務進行賬務處理時,先以會計制度核算要求作為會計要素確認和計量的標準,在遇到「會計核算制度規定的會計要素確認計量標準與稅法不一致時,採取納稅調整的方法進行處理。」④其實質是實施以投資人為導向的會計制度。

正是財稅分離的存在才促成了企業的納稅調整行為,在這場與稅收徵管機關的納稅行為博弈當中,企業作為理性納稅人只有選擇稅務籌劃才能達到戰略均衡從而實現自身目標。這也就意味著稅務籌劃只有在財稅分離的狀態下才有發揮作用的空間。如果財稅合一,即企業在平時賬務處理時完全以稅法為導向,那麼納稅調整行為便無從談起,稅務籌劃的內容將被極大地削減,其存在的價值也因此被大打折扣。

2樓:豬頭敏丹

乙個是分攤任務,減少工作量,另乙個就是你說的分攤權利 相互監督對賬,工作精確性加強,達到稽核監督作用。

3樓:璩昊空

出納,總賬會計,往來會計,庫管會計。相互聯絡,互相監督,層層相扣,避免舞弊。

4樓:網友

出納,總賬會計,往來會計,費用會計;他們相互聯絡,互相監督,層層相扣,避免舞弊、作假。

企業為什麼要設定出納崗位

5樓:仙傲煒

企業設定出納崗位必須保證貨幣資金的合理流動,安全完整以及準備核算,具體包括以下幾個方面:

1)貨幣資金合理流動。

出納是和貨幣資金打交道的,而貨幣資金的週轉又直接對業務經營產生影響,貨幣資金週轉越快,它的經濟效益就越高;反之,貨幣資金週轉不靈,單位的業務經營也很難正常執行。出納工作有責任根據國家有關財經制度和單位的貨幣資金狀況,合理地安排貨幣資金的收付活動,合理排程和安排資金,力求業務經營活動的正常執行。

2)貨幣資金安全完整。

貨幣資金是乙個單位物質財富中最積極的要素,是企業經營資金的組成部分和再生產過程的重要物質基礎,保護貨幣資金的安全完整是預防國家和單位財產受損失的重要環節。出納工作通過對貨幣資金收付業務引起的增減變動,有步驟的登記和結存管理,是監督貨幣資金收付存取活動,保證貨幣資金安全完整的重要手段。出納工作還可對違法亂紀行為和經濟犯罪起到預防作用,促進廉政建設和社會主義經濟建設事業的發展。

3)貨幣資金準確核算。

出納工作是按照國家的現金管理制度和銀行結算辦法來進行貨幣資金的收付結算,按照國家的方針政策正確及時記錄單位的貨幣資金往來業務。這樣,乙個單位某一時期內貨幣資金的增減變動及使用情況便得到了全面真實反映,從而為單位經營決策和會計核算提供了基礎資料。特別是在社會主義市場經濟條件下,財會資訊成為單位經營決策的重要條件,及時準確地提供單位貨幣資金活動資訊,越來越受到關注,在單位會計核算和經營管理中的作用也越來越明顯。

為什麼要設定納稅會計的四個基本前提

6樓:網友

稅務會計以財務會計為基礎,因此,財務會計的一些基本前提也適用於稅務會計的核算,例如會計分期、貨幣計量等。但是,稅務會計作為一門獨立的會計學科從財務會計中分離出來,也因其特點擁有自己的基本前提。

1.納稅主體。

稅法》規定的直接負有納稅義務的單位和個人,又稱「納稅人」,包括自然人和法人。納稅主體與財務會計的會計主體有密切聯絡,但也有一定區別。會計主體是會計核算服務的物件或者說是會計人員進行核算採取的立場及空間活動範圍的界定,典型的會計主體是企業。

納稅主體必須是能夠獨立承擔納稅義務的納稅人。在某些垂直領導的行業,如鐵路、銀行,由鐵道部、各總行集中納稅,其基層單位是會計主體,但不是納稅主體。

2.持續經營。

持續經營意味著該企業將繼續存在足夠長的時間以實現其現在的承諾,這是所得稅稅款遞延、虧損前溯或後轉的前提條件。

3.貨幣時間價值。

貨幣的時間價值是指投入週轉使用的資金價值將隨著時間的推移發生增值的能力或數額。這一基本前提是稅收立法、稅收徵管的基點。因此,各個稅種都明確規定了納稅義務的確認原則、納稅期限、繳庫期等。

4.納稅年度。

納稅年度又稱納稅會計期間,是指納稅人按照稅法規定選定的納稅年度。我國的納稅會計期間是自公曆1月1日起至12月31日止。納稅人清算時,應當以清算期間作為乙個納稅年度。

如果納稅人在乙個納稅年度的中間開業,或者由於改組、合併、破產關閉等原因,使該納稅年度的實際經營期限不足12個月的,應當以其實際經營期限為乙個納稅年度。

小企業應該設哪幾個會計崗位?

7樓:一點通會計網校

小企業,根據經濟業務設定會計崗位,但至少設乙個會計崗位,乙個出納出納崗位。因為《會計法》的規定,出納不得兼任稽核,會計檔案保管,債權債務的管理,收入,支出,費用的賬務登記工作。

會計崗位設定應遵循的原則。

1、應根據會計業務需要設定會計工作崗位應與本單位業務活動的規模、特點和管理要求相適應,因此,會計崗位可以一人一崗、一人多崗、一崗多人。

2、會計崗位設定應符合內部牽制制度的要求。

3、內部牽制制度(錢賬分管制度)凡是涉及款項和財務收付、結算及登記的任何一項工作,必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到相互制約作用的一種工作制度。是內部控制制度的重要組成部分。其中要求:

出納不得兼管稽核、會計檔案保管、收入、費用、債權債務賬目的登記工作(而不是所用記賬工作)。出納以外的人員不得經管現金、有價**、票據。

4、對會計人員的工作崗位要有計劃進行輪崗,以有利於會計人員全面熟悉業務,不斷提高業務素質。

5、要建立崗位責任制。

8樓:財務名人堂

*****= 那我就自說自話了 *****=

1、小企業設出納、明細賬會計、會計主管(兼總賬會計)是非常規範的。不過小企業也不能太小,連老闆一共10人不到,會計人員佔3個,會計方面的人力成本太高,這時可以簡化成**記賬的模式。

2、出納管錢,會計管賬。

現金、銀行存款收支兩條線。

收款:業務部門開票——客戶拿票去出納處付款——客戶憑付款發票、收據回業務部門領貨;出納將原始憑證傳遞給會計——會計做賬。

檢查:會計賬——出納賬——業務部門賬——現金餘額可以互相核對控制。

付款:業務部門申請付款——業務部門領導(重大的,再老闆)審批——會計技術性稽核——通知出納付款——付款後相關憑證傳給會計做賬。

檢查:事中檢查,就是領導稽核、會計稽核。

事後檢查,會計賬——出納賬——業務賬——現金餘額互相核對控制。

3、費用報銷就是上面付款流程,具體業務不同細節上有差異。

4、小企業老闆,監督財務三件事。

1)用人、會計部門用可靠之人、用有才之人。

2)建立企業內部誠信體系,例如內部報銷第一次,所有員工簽署誠信協議,如果作假,企業處罰並記入人事檔案。

3)自我學習,向其他老闆請教,向高階財務人員請教等等。

9樓:網友

1、出納應當要一位,會計至少要一位,有條件的應當設明細賬會計,總賬會計。

2、出納管現金日記帳、銀行存款日記帳,出納不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。會計除出納管的賬外,其他都屬於會計管的。

3、費用報銷,主要是出納的事情。

1)經辦人填寫報銷單據。

2)證明人簽署證明。

3)財務負責人(或主管會計)稽核並簽字。

4)老闆簽字同意報銷,不同意則不予報銷。

5)出納付款。

可以採用備用金形式,經辦人可以先預支備用金,報銷時,抵頂預支備用金。

4、作為老闆,如何是監督財務。

1)報銷費用要「一支筆」;

2)建立健全對銷售人員、採購人員、財務人員的監督機制,要有相互監督的制度出臺,莫謂言之不預。

3)建立健全財產清查制度,管理好公司財產,避免財產流失。

總之,用人不疑,疑人不用,靠制度管人,靠科技(各種計算機管理軟體是科技手段之一)管人,即科技加管理。

10樓:我是男會計

小企業設出納、明細賬會計、總賬會計是非常規範的。不過小企業也不能太小,連老闆一共10人不到,會計人員佔3個,會計方面的人力成本太高,這可以簡化成**記賬的模式。

11樓:專屬天使

小企業如果業務量不是很大的話,一般需要乙個會計,乙個出納就足夠了。

12樓:網友

所謂小企業,小到如何程度,一般來說,乙個月30萬--100萬銷售的企業,乙個出納乙個會計差不多了。如果你是老闆,請乙個水平好一點的會計,你不用操心會計要設定那些科目了,和設定那些明細賬了,會計會知道怎樣設,設那些會計科目,那些明細賬。出納管錢,記好現金日記賬,和銀行存款日記賬,庫存現金不要放得太多,要控制白條領錢,白條抵庫。

每月月末,出納的現金賬和銀行存款賬都要交給會計做賬,會計管賬不管錢,出納管錢不管賬,相互牽制,所有收入單據,費用單據,都要你老闆簽了字才可以入賬,沒有你大名不可以入賬,這樣老闆對進出的財錢全部控制起來了,每月的報表一定要讓會計整時報出,老闆要學會看會計報表,自己的經營情況怎樣,報表上一目瞭然的,資金情況也是能從會計報表中充分得到反映。

請了好的會計,好的出納,老闆可以放一百個心,只要搞好經營管理,搞好企業生產,搞好產品銷售,搞好貨款**,你的生意一定興旺發達,企業也會蒸蒸日上的。

一般的工業企業要設定幾名會計?

13樓:恆星和極光

那要看你的企業多大,需要把帳目作細到什麼程度?

一般需要設定:1個出納;1個往來帳會計管應收、應付;1個成本會計;1個材料會計;1個總帳告銀會計管報表、稽核憑證;1個財務經理主餘稿管全面、協調大家和外部工作。

不知豎友孝道這樣你是否滿意。

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