1樓：匿名使用者
你可以根據自身的實際情況進行計畫。人們都知道農業是國民經濟的基礎，但是要做好農業生產與行銷卻很難。現代農業經營管理針對的是乙個企業化開發模式進行的農業經濟管理。
一般農產品質量管理，農業經營效益管理，農產品市場分析，農產品開發，農產品銷售。。。等都包含在內。種植、園藝、養殖及畜牧獸醫等也涉及在內，甚至是密不可分，這些都可以成為你的工作性質。
當然，如果你的生活條件允許，你也可以對農業進行產業規模化經營。
農業的範圍很廣泛，一般情況下它是沒有特限，無論你想經營的行業是什麼模式都離不開他，這樣一想你的工作範圍就有很打得空間選擇性，最住要的是你為什麼選擇這個專業？你將來的目標又是什麼？還有就是對於你自身的要求，管理最簡單的含義就是創造利潤，不管是什麼樣的企業、工廠、農場、、、它們都需要有一套完整而不斷創新、發展的經營理念，這些都需要你把自身學習到的知識和實踐相結合，學習前人的精華，融合自己的見解，在這個基礎上進行改造和創新。
基本上我個人認為，每個人的工作範圍都是非常廣闊的，只是個人的人生觀、目標、社會價值和環境的不同而已，才會有所謂的「好」與「差」的區別。
我不能給你確定的答案，去建議你去做什麼最好。畢竟，我對你的實際情況不了解，只能說在你學習的東西上參加點自己的見解罷了。主要是你自己對自己的人生應有個大致的藍圖規劃，確定奮鬥的目標，然後往你目標的方向奮鬥，工作的性質不一定要定，多學點不一樣的東西只有好處沒有壞處，前提是要遵紀守法哇，呵呵。、、
2樓：到處亂跑
穩步發展！把路子走順再大發展，量力而行的幹，不能太盲目投資，去年新入農業的，**拿地的人，賠錢的太多，
如何做好農業市場營銷
3樓：匿名使用者
農業涉及複雜的產業鏈條和市場環節,可衍生眾多的產品和業態,在市場化和品牌化的過程中,很容易誤入歧途,無論從事農業種植還是養殖,還是從事休閒觀光,農業已不再是單純的農業,牽扯之寬,跨界之廣,超乎我們的想象,如果企業缺乏對行業和市場的整體把握,建議和外部智業公司合作是明智的選擇。
當局者迷,旁觀者清,即便企業對市場和行業有獨到的理解,也要有包容的心態聆聽不同的聲音,乙個聽不進去反對意見的企業,決策再正確,遲早要遭受挫折。
簡單就是營銷
農業從產業上看十分複雜,從營銷上做,一定要簡單,再簡單,加多寶每年200多億的銷售額,就乙個紅罐涼茶,而行業新進入者恆大卻涵蓋了飲用水、糧油等多個品類,每個品類都生存都有問題,農業企業,不需要涵蓋太多的產品和品類,大棗、枸杞、百合一大堆,沒有乙個能站穩腳跟的產品,何苦呢?像加多寶那樣,就乙個紅色的三片罐幾乎把各種渠道都搞定了,還給中國的飲料品類樹立了乙個新品類--涼茶,這才叫牛。
小馬拉大車,是中小企業做不大的原因,總想把產業鏈從頭到腳吃幹榨盡,放不下任何東西,很多小企業是被市場撐死的。
產品和功能要畫符號,產品力就是營銷力
食品在農業的佔比很大,要想在食品和飲料行業有所建樹,一定要在產品上下苦工,產品力第一,渠道力第二,品牌力只能排老三,不要妄圖靠營銷策略顛覆市場,產品力就是最好的營銷利器,就像娃哈哈,品牌也夠大了,但諸如啤兒茶爽那樣的許多產品,消費者照樣不買單。
so,好產品從開發、規劃期就找準了目標市場,確定了產品的核心功能,而且該功能就代表了潛在的、巨大的市場需求。
新形勢下如何做好農業工作
4樓：匿名使用者
1、新形勢下「三農」工作須始終堅持以農民為本
「三農」工作是全黨工作的重中之重，做好「三農」工作事關全域性。從吉林實際出發，我們深刻認識到，做好新形勢下的「三農」工作，必須始終堅持「三農」工作的核心是農民問題，農民問題的根本是利益問題，利益問題的關鍵是收入問題這一主線，牢牢把握以農民為本的根本原則。只有堅持以農民為本，切實保障農民權益，才能為保障糧食等農產品有效供給、繁榮農村經濟、解決「三農」問題奠定堅實基礎。
2、以農民為本，毫不動搖地穩定和完善農村基本經營制度
家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制，是農村的基本經營制度，是黨的農村政策的基石，是農村改革30多年來最重要的制度成果。這項制度之所以能夠有力支撐和推動「三農」工作取得巨大成就，根本原因就在於它是廣大農民在長期生產實踐中的偉大創造，符合我國農業生產特點，符合農民群眾願望。
有序推進土地承包經營權流轉。農民有權以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權。流轉的主體是農民不是幹部，機制是市場不是**。
推動土地承包經營權流轉，必須堅持依法、自願、有償的原則，必須始終尊重農民意願，保障農民權益，不得改變土地集體所有性質，不得改變土地用途，不得損害農民利益。
全面推進集體林權制度改革和草原確權承包工作。集體林權制度改革和草原確權承包，是家庭承包經營制度的豐富和完善，既拓展了農業發展空間，也為促進農民增收創造了新的機遇。要堅持農民得實惠和生態受保護兩個基本準則，牢牢把握明晰產權和農民決策兩個關鍵環節，進一步加大推進力度，確保取得實效。
3、以農民為本，始終堅持正確的政策導向和改革取向
繼續加大對農業農村發展的政策支援和保護力度、不斷深化農村改革，是解決「三農」問題的戰略需要，是保護農民權益的內在要求，是必須長期堅持的工作方針。堅持正確的政策導向和改革取向，關鍵是突出促進農民持續增收這個核心，堅定不移地「補貼農民、投入農業、獎勵大縣、理順**、提公升科技、保護資源、健全法制、深化改革」，在不斷加大直接補貼和政策支援力度的同時，更加注重制度創新，逐步建立促進農民增收的長效機制。
如何做好農業企業
5樓：冠蕎君
商業的本質永遠都會回歸產品/服務。踏踏實實把產品/服務做好。匠心精神。
6樓：邦企資訊認證服務平台
農業行業可以做gap農業規範認證
假如你是乙個公司高管,應該如何經營好乙個農業企業,管理好乙個農業企業？
7樓：日月晨雲
如果我是乙個公司高管，那我們在經營農業企業的時候抓好這個成本，然後請一些專業的技術人員，然後提高這個生產效率。
農業公司應當如何做賬，農業會計怎麼做賬？
曾經最美 農業公司在建賬時首先考慮以下問題 第一，與企業相適應。企業規模與業務量是成正比的，規模大的企業，業務量大，分工也複雜，會計賬簿需要的冊數也多。企業規模小，業務量也小，有的企業，一個會計可以處理所有經濟業務，設定賬簿時就沒有必要設許多賬，所有的明細賬可以合成 一 兩本就可以了。第二，依據企業...
如何做好流量經營，如何做好經營管理工作？
方夢華 我可以幫你提高店鋪的流量，都是實際的ip，絕對真是有效，也可提高店鋪的瀏覽量，增加 度，需要的話，我把方法告訴你 你說的流量經驗是指哪方面呢？一種是店鋪的流量經營，一種是手機卡上的流量經營，這個問題問得比較籠統，問題也沒有描述。 royaltea皇茶 流量經營是以智慧管道 物理網路 與聚合平...
如何做好好監理，如何做好一個好監理。
想要做好工程監理工作，必須不斷學習國家 行業及公司的有關規程 規範 檔案，不斷學習專業知識 不斷提高現場管理水平。萬事開頭難，開好第一次工地例會顯得非常重要，從工程開始就把好每一道關口，使施工單位管理人員在頭腦中有一個清醒的認識，使他們認識到質量 安全的重要性，認識到監理人員將是認真的 動真格的。取...