講價有哪些策略和技巧,和顧客討價還價時有什麼技巧?

時間 2021-05-04 02:14:23

1樓:匿名使用者

講價的乙個重點就是不要把心理預期透露給對方,盡量不去說自己的能接受的心理底線。

例項:"老闆這件衣服多少錢?"

"800"

"400賣嗎"

"賣""……"

(有沒有有一種自己上當的感覺。)

講價其實就是乙個談判,常用的技巧有:

在可接受範圍內努力成交 1、聞之色變:啊,退後一步,這麼貴!

2、虛張聲勢:擔任不甘不願的買賣方,有效壓縮對方議價範圍;

3、擠壓法(抱歉,你的條件真的還不夠好)

4、不要陷入百分比陷阱,金額才重要(談判所賺的都是淨利)5、絕不主動分攤差異部分

1)、不要認為一人一半是公平的;

2)、分攤價差時不要主動分攤

6、假設自己背後還有乙個boss(我要回去跟老闆/朋友/老婆)商量下;

例項:"老闆這件衣服多少錢?"

「800」

「啊,這麼貴,88」

「回來回來,我可以便宜點」

「看你這麼帥,一口價600給你了」

「太貴了」

「500」

「不行,太貴了」

「400不能再少了」

「最多200!」

「要不300吧……」

「……(擔任不甘不願的買)」

最後:

今天談不成的生意不代表永遠談不成,注意說話的技巧。

2樓:老鐘說說

文/老鐘說說

客戶需求 競品情況 自身優劣

引子:今天老曹不小心丟了乙個不大不小的行單,雖說金額不大,但在寒風未退的3月足以讓他一聲嘆息了。

事情的起因是乙個斷斷續續有合作的客戶發過來乙個需求,讓他**,誤以為穩紮穩打的將乙個不高不低的**回過去後,就沒了迴響。直到今天才知道,頗為看不起的競品g虎口奪食了。原因是競品g的**中有對客戶的客戶贈送適宜的贈品和增值服務。

頗為懊惱的他,拉我一起絮絮叨叨的做了乙個簡單的覆盤,給自己的大意提個醒。

文/老鐘說說

分析:其實,太多的銷售卡在**這個梗上了,我和老曹也將一些不好的經歷做了分類梳理,總結出我們的一些小看法。

首先我們要明確一點,客戶讓我們**時千萬別高興得太早,具體事情具體分析,我們要對客戶的行為進行向量提問:

1)從自身角度看:

這個專案自己了解多少?

花了多少時間去跟進?

我們的產品是否符合客戶的需求?

我們跟客戶的關係如何,是否有足夠的信任?

是否熟悉客戶的興趣、愛好、公司地位、家庭情況和職業預期?

是否和客戶對合作的核心點取得過共同的認可?

這個專案上我們是否是最有力的競爭者?

我們的優勢在**?

在合作中我們的優勢是否發揮出來?

我們之間的合作是否排除了其他競爭對手的干擾?

2)從客戶的角度看:

客戶是決策者、使用者、購買者的哪乙個角色?

他的意見是否決定最後的成交物件?

我們的產品是否符合他的需求?

我們的**及相關增值服務是否獲得他們的認可?

我們的產品是有力競爭者,陪標者 還是圍標者?

他們的採購流程是怎樣的?

會不會有乙方殺乙方的習慣?

3)從競品的角度看:

我們是否充分市調競品?

競品有哪些?

優勢是什麼?

劣勢是什麼?

有無採取特殊政策支援?

之所以要對自消競提問,就是要明白咱們的產品在專案中的地位,搞明白咋們的人情是否做夠,能獲得客戶關鍵人物的信任。

從乙個客戶的開發之日起,我們不僅僅要從產品成交的角度同客戶建立聯絡,我們還應該對客戶的興趣愛好、家庭關係、公司地位等諸多資訊的蒐集中找到客戶的痛點和需求,有針對性的找準產品使用者、購買流程發起者及最終決策者做好客情及一定的增值服務。(這裡強調的增值服務反對大家用回扣、大吃大喝來解決問題。一是因為開銷過大,可能超出我們公司的標準和個人預算太多。

二是我們要長期的穩定合作關係,最好是發至內心的關懷和認可,比如:幫助客戶解決工作難題;幫助客戶解決競品;幫助客戶解決家人難題;幫助客戶對他的客戶做增值服務等等方法。)

大多數的專案我們都長久,想要復夠率就要加強人情的維護,特別是決策者是公司中高層時更是如此,因為一般的職業經理人都習慣有一些穩定的合作物件。

如果咱們的產品給客戶帶來的價值利益驅動不夠,信任度也一般的話就會出現:

1)反覆抱怨我們**過高而被離場(有可能是真高了);

2)客戶的心思不好對你直說,比如要到個人好處;

3)客戶需要你做陪襯,幫助他們殺一殺他們真實的合作物件。

其實出現這種現象在每乙個銷售身上遇到太多了,大家不要當成災難來看待。客戶關係不夠,專案的優勢之處包裝不夠,客戶沒看到產品帶來的價值,這些都是我們可以通過我們的工作予以解決的。

問題的關鍵在於我們的銷售心態是否夠好,能真正從客戶的需求著手,找到正確的切入點,從陪襯到陪標到小單到領跑者,這都是需要過程和耐心的。

因此,做銷售切忌急功近利,一上來就拿利益**客戶,不能擺正心態,我們就不能客觀的看待問題,找到雙方合作的基礎,發揮自身優勢去搞定客戶,從而造成一堆一錘子的斷頭買賣。

總結:銷售過程中的得失本身並不重要,重要的是要知道自己的優勢在哪?是否足夠發揮?我們的劣勢在哪?是否能隱藏或改變?

銷售重來沒有必勝之師,要想常勝唯有比競品更努力更用心!

成交就是要隨時將自身優勢發揮到極致

3樓:曉妙招

買東西講價有技巧,大部分人還沒有完全掌握,還沒學會的快來看看,生活小技巧,生活小妙招,生活小竅門,生活小技能。

和顧客討價還價時有什麼技巧?

4樓:匿名使用者

無論復買家,賣家,討價還價反正是都制得學的,看到幾招bai網上的討價還du價的策略與技巧,和zhi大家一起分享

(一)買家策dao略:投石問路

方法一,給賣家一塊石頭例如,":我買兩件,可以多少優惠呢?"然後,可根據對方的開價,

/2就是可以還價的**了喔.我就經常被這招搞暈,開始很高興,後來人家才買1件,暈. (二)抬價壓價戰術

比的是忍耐力、經驗、能力和信心

賣家策略:用反抬價來回擊,如果在**上遷就對方,必須在其他方面獲得補償。 點評:我常用的,如果對方壓的太利害了,那就只能平郵了喔.

(三)賣家策略:**讓步

**讓步的方式幅度直接關係到讓步方的利益,理想的方式是每次作遞減式讓

步,它能做到讓而不亂,成功地遏止了對方能產生無限制讓步的要求. 點評:很有效,**不討價還價那是不可能的拉..

(四)買賣家策略:最後**

最後出價的時間應掌握好時機和方式,和氣生財,如果**一方看出

對方有明顯的達成協議的傾向,這時提出最後的**,較為適宜。

點評:水平就體現在這裡了,你是個好賣手還是個好買手.

5樓:

首先確定在整個市場裡你的服裝基本都是單品,款式得流行新穎,再視面料而定

然後確回定顧客的表情,一定得抓答住她們的心理.她們非常想買,但價錢不能達成一致的時候,你就適當少那麼一點點,讓她們以為撿到了一點便宜

顧客頭一次砍價砍得很低的時候,一定得首先表示"絕對不可能",這個時候,不是誠心買的顧客一般都會直接走掉,也省得多費唇舌

6樓:李雲飛

遇到討價還價的顧客,用以下方法應對:平攤**法:將總價平分到每一天,給顧客算經濟賬,讓顧客注意力由「大**」轉移到「小**」。

比較法:將產品各個階段的**做縱向比較,讓顧客意識到現在的**是最低的。

討價還價的技巧有哪些?

7樓:

第一招:聲東擊西。

當你看好某商品時,不要急著問價,先隨便問一下其他商品的**,表現出很隨意

的樣 子,然後突然問你要的東西的**。店主通常不及防範,報出較低的**。切忌表露出

對那 商品的熱情,善於察顏觀色的店主會漫天起價。

第二招:漫不經心。

當店主**後,要扮出漫不經心的樣子:「這麼貴?」之後轉身出門。注意,走,

是砍 價的「必殺技」。店主自然不會放過快到口的肥肉,立刻會減一小價,此時千萬別回頭

,照 走可也。

第三招:攻其不備。

在外頭溜達一圈後,再回到店中。拿起貨品,裝傻地問:「剛才你說多少錢?是x

x吧 ?」你說的這個價比剛才店主挽留你的**自然要少一些,要是還可接受,店主一定會

說「 是」。好,又減價一次。

第四招:虛張聲勢。

指出隔壁同樣商品才多少,前面那家更便宜。這一招「杜撰」雖已給用濫,但仍是砍價

必要 的一環。不要給時間讓店主破解,立刻進入第五式。

第五招:評頭品足。

頗考功力的一式。試著用最快的速度把你所想到的該貨品的缺點列舉出來。一般的

順序 是式樣、顏色、質地、手工……總之要讓人覺得貨品一無是處,從而達到減價的目的。

第六招:奪門而出。

這個時候店主就會讓你還價。不要著急,先讓店主給出最低價。然後就要考你的膽量了

,給 出你心目中的最低價,視地方而定,建議只給店主最低價的一半。如果不怕惡言相向,

給最 低價的一成更好。店主必然不肯,這時你要做的是轉身再走。店主會做出連續性的減價

,不 要理會,隨他減吧。

第七招:浪子回頭。

等到店主給到他所接受的最低價後,你就該回過頭重新進來,跟他說明退一步海闊

天空 的道理。然後在自己的最低價上加上一點,再跟他砍價。

第八招:故伎重演。

如果店主還不肯,再用「走」這一招。店主的最後一次減價通常都可接受了,回去買了它吧。

8樓:珠寶v課

如何應對不同的討價還價技巧

採購談判有哪些基本的策略和技巧

9樓:儲路叢思琳

通採購工作總結

希望工作靈運用

原則:理解手性質

確定自角色

1、談判

本質交換

記住銷售

員要求某件事

些條件給予反我

則需思考我

要求某事

我需準備

些條件作交換

雙贏(定50%=50%)才能實現

2、賣銷售員手

所永遠要試圖喜歡銷售員

需要說合作者

3、主發戰爭賣

已經針供需狀況、競爭者

寡及市場**等各

面詳加解及檢討

才提估價單給買

除非買主

攻擊(價)

否則談判

始原則二:堅持我主

採購目標

1、口號必須

我賣我買

我總買我賣說我

說重要要採購給我帶利潤

產品、能

流轉產品

2、隨保持

低價記錄

並斷要求更直

銷售員停止提供折扣

原則三:收集情報

準備充基礎

1、我應展盡能解每

拜訪我銷售員性格

需求試圖找

其弱點2、

論銷售員或輕都

用擔都容易讓步

者認知道

切輕者沒

經驗3、記住銷售員要求

已經等待採購提要求

通要求任何東西做

報4、毫

猶豫使用論據即使假

;例:競爭手總

給我提供

**流轉

付款條件

5、要許

銷售員讀螢幕資料越

解情況越相信我

原則四:

要輕易妥協

堅持勝利

1、永遠

要接受第

**讓銷售員乞求;我提供

更交易機

2、斷重複同

反意見即使荒謬越

重複銷售

員更相信

3、永遠自作

某級認銷售

員始終級

總能提供額外折扣(許可權

等)4、

銷售員輕易接受

或要休息室或打電

並獲批准

認所給予輕易進

步提要求

5、聰明點

要裝智若愚沒提

異議前要讓步

6、假銷售

員同其司

起要求更折扣更

參與**

威脅說撤掉其產品

往往爭取條件司

想銷售員前失掉自

客戶7、往往

輪談判80%

條件原則五:功夫談判場

外1、隨

邀請銷售

員參加保銷提更

銷量盡能更

折扣進行快速**

用差額銷售

賺取利潤

2、要求能事

煩憂銷售員任何

候通延協議威脅

讓等;確定議間

場讓另銷售員代替

位置;威脅說撤掉

產品減少

產品陳列位置

**員清場幾乎給

間做決定即使錯

自進行計算銷售員

給更3、注意折扣其名稱

例:獎金、禮物、禮品紀念品、贊助、資助、

報插入廣告、補償物、**、

市、架費、希望資金、再

市、周慶等所些都

受歡迎談判

前定要想清楚技巧

策略4、

偉商標背能發現

沒任何經驗

僅僅依靠商標銷售員

要畏懼廠家業務員

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