1樓：中公教育
需要遵循：全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則、成本效益原則五種原則。
（一）全面性原則
內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。因為，在內部控制程式的所有環節中，有乙個環節沒有發揮作用，所有起作用的環節，也會變得無用。
（二）重要性原則
內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。行業、規模、性質、所處地域、組織形式等不同，高風險領域不同。內部控制不能防範所有風險，但要關注重要業務事項和高風險領域，防範顛覆性風險。
（三）制衡性原則
內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。內部控制的核心思想是權力平衡，制約物件是權力，權力分配合理，約束適當是內部控制的難點。內部控制過於複雜會影響效率，風險大的業務，首先是防範風險，其次才是兼顧運營效率。
（四）適應性原則
內部控制應當與行政事業單位的規模、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。內部控制不能拷貝，也不能轉殖。別人的成功經驗，拿過來不一定能用。
行政事業單位發展的不同階段、外部環境的變化、戰略目標的調整等，內部控制要隨之變動。
（五）成本效益原則
內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。
內部控制的設計和執行受制於成本與效益原則。成本小於效益，是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。
2樓：匙龐弛姆
需要遵守：全面行原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則 （一）全面性原則。內部控制應當貫穿單位經濟活動的決策、執行和監督全過程，實現對經濟活動的全面控制。
（二）重要性原則。在全面控制的基礎上，內部控制應當關注單位重要經濟活動和經濟活動的重大風險。 （三）制衡性原則。
內部控制應當在單位內部的部門管理、職責分工、業務流程等方面形成相互制約和相互監督。 （四）適應性原則。內部控制應當符合國家有關規定和單位的實際情況，並隨著外部環境的變化、單位經濟活動的調整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。
行政事業單位進行內部控制需要遵守哪些原則
3樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
實施內部控制應遵循的原則：
1.全面性原則
內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。因為，在內部控制程式的所有環節中，有乙個環節沒有發揮作用，所有起作用的環節，也會變得無用。
2.重要性原則
內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。行業、規模、性質、所處地域、組織形式等不同，高風險領域不同。內部控制不能防範所有風險，但要關注重要業務事項和高風險領域，防範顛覆性風險。
3.制衡性原則
內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。內部控制的核心思想是權力平衡，制約物件是權力，權力分配合理，約束適當是內部控制的難點。內部控制過於複雜會影響效率，風險大的業務，首先是防範風險，其次才是兼顧運營效率。
4.適應性原則
內部控制應當與行政事業單位的規模、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。內部控制不能拷貝，也不能轉殖。別人的成功經驗，拿過來不一定能用。
行政事業單位發展的不同階段、外部環境的變化、戰略目標的調整等，內部控制要隨之變動。
5.成本效益原則
內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。
內部控制的設計和執行受制於成本與效益原則。成本小於效益，是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。
綜合上述內容，行政事業單位進行內部控制需要遵守的原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則、成本效益原則五種，此外，建立與實施內部控制包括的要素有：內部環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、內部監督。
行政事業單位進行內部控制需要遵守哪些原則
4樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
內部控制是由行政事業單位的領導層和全體員工實施的、旨在提高行政事業單位管理服務水平和風險防範能力，促進單位可持續、健康發展，維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益，實現行政事業單位管理服務目標所制定的政策和程式。行政事業單位在進行內部控制時需要遵守一定的原則，那麼，下面我們就來看一下行政事業單位進行內部控制需要遵守哪些原則。
行政事業單位建立與實施內部控制應遵循的原則：
1.全面性原則
內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。因為，在內部控制程式的所有環節中，有乙個環節沒有發揮作用，所有起作用的環節，也會變得無用。
2.重要性原則
內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。行業、規模、性質、所處地域、組織形式等不同，高風險領域不同。內部控制不能防範所有風險，但要關注重要業務事項和高風險領域，防範顛覆性風險。
3.制衡性原則
內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。內部控制的核心思想是權力平衡，制約物件是權力，權力分配合理，約束適當是內部控制的難點。內部控制過於複雜會影響效率，風險大的業務，首先是防範風險，其次才是兼顧運營效率。
4.適應性原則
內部控制應當與行政事業單位的規模、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。內部控制不能拷貝，也不能轉殖。別人的成功經驗，拿過來不一定能用。
行政事業單位發展的不同階段、外部環境的變化、戰略目標的調整等，內部控制要隨之變動。
5.成本效益原則
內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。
內部控制的設計和執行受制於成本與效益原則。成本小於效益，是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。
綜合上述內容，行政事業單位進行內部控制需要遵守的原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則、成本效益原則五種，此外，建立與實施內部控制包括的要素有：內部環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、內部監督。
行政事業單位內部控制應該是哪個部門負責
5樓：
行政事業單位內部控制歸財政部管理。
2023年11月29日，財政部以財會〔2012〕21號 印發《行政事業單位內部控制規範（試行）》。該《規範》分總則、風險評估和控制方法、單位層面內部控制、業務層面內部控制、評價與監督、附則6章65條，自2023年1月1日起施行。
拓展資料：
第一條 為了進一步提高行政事業單位內部管理水平，規範內部控制，加強廉政風險防控機制建設，根據《中華人民共和國會計法》、 《中華人民共和國預演算法》等法律法規和相關規定，制定本規範。
第二條 本規範適用於各級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、各民主黨派機關、人民團體和事業單位（以下統稱單位）經濟活動的內部控制。
第三條 本規範所稱內部控制，是指單位為實現控制目標，通過制定制度、實施措施和執行程式，對經濟活動的風險進行防範和管控。
第四條 單位內部控制的目標主要包括：合理保證單位經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務資訊真實完整，有效防範舞弊和預防腐敗，提高公共服務的效率和效果。
第五條 單位建立與實施內部控制，應當遵循下列原則：
（一）全面性原則。內部控制應當貫穿單位經濟活動的決策、執行和監督全過程，實現對經濟活動的全面控制。
（二）重要性原則。在全面控制的基礎上，內部控制應當關注單位重要經濟活動和經濟活動的重大風險。
（三）制衡性原則。內部控制應當在單位內部的部門管理、職責分工、業務流程等方面形成相互制約和相互監督。
（四）適應性原則。內部控制應當符合國家有關規定和單位的實際情況，並隨著外部環境的變化、單位經濟活動的調整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。
第六條 單位負責人對本單位內部控制的建立健全和有效實施負責。
第七條 單位應當根據本規範建立適合本單位實際情況的內部控制體系，並組織實施。具體工作包括梳理單位各類經濟活動的業務流程，明確業務環節，系統分析經濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略，在此基礎上根據國家有關規定建立健全單位各項內部管理制度並督促相關工作人員認真執行。
行政事業單位進行內部控制需要遵守哪些原則
需要遵守 全面行原則 重要性原則 制衡性原則 適應性原則 行政事業單位建立與實施內部控制應遵循的原則 1.全面性原則 內部控制應當貫穿決策 執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。因為，在內部控制程式的所有環節中，有乙個環節沒有發揮作用，所有起作用的環節，也會變得無用。2.重要性原則...
請問行政事業單位是如何做賬，行政事業單位會計合一,會計賬要如何做賬
皓凌 行政事業單位會計核算以收付實現制為基礎，遵循 事業單位財務規則 行政事業單位設定賬簿種類 總賬 現金日記賬 銀行存款日記賬 多欄式明細 往來明細賬 行政單位包括暫存款和暫付款，事業單位包括其他應付款和其他應收款 固定資產明細賬，同時單位可以根據需要設定輔助賬。例如 單位取得收入核算，財政預算內...
行政事業單位資產負債表，行政事業單位資產負債表如何填列
藤薄 結餘減少 53746.85 應該是結轉收入和支出以後的結果，結轉後支出與收入應該為零。現在表中收入與支出未結轉至結餘，所以結餘資料不應該有變化。把支出，收入清零，表示支出與收入結轉到結餘裡，表即平。供參考。3 如果按上表資料，做下一年資產負債表時，表中 結餘 一欄，年初數應為多少？應為 389...