1樓：大國品牌華祥苑
在決定開店方式以前，最先一定要定位其茶企。通常情況下，不一樣的企業定位會衍化出不一樣的開店方式，如同那些以領頭羊自居的茶企或求勝心強烈的茶企，他們的開店方式通常是指最短的時間內爭奪據點作為目標。無論哪種定位，茶葉連鎖店的開店佈局方式都能夠參考下列方式：
一、單獨開店和集體開店。單獨開店通常是在連鎖開展初期，因好地難求、管銷花費偏高，可選用這種方式，不僅可測試連鎖店運作是不是暢順，而且則測試本地市場對連鎖店形態及產品的接受程度。通常情況下，此環節為開店前兩年選用的方式。
而集體開店是在各關鍵地址都有開店且知名度較高，顧客接受程度也高的情況下，就可依次在全國性各城市選用同一城市一起有3－5家開幕的方式。此環節為開店第二年或第三年起選用的方式。
二、把握開店時機。開店時間的把握，對之後也是有多多少少的影響。通常情況下，開幕的月、日，可依本業往日的績效開展挑選，是在旺季或淡季開店。
而開幕時間，最好是挑選假期或週六的前一天。當然，也可依民間習俗，請專家尋找最佳的開店日子。
三、什麼商業圈開什麼定位的茶葉店。商業圈型別不一樣，其消費群體同樣是不一樣，那麼茶葉店的定位需要依照其情況開展定位。例如對那些價位比較高的茶葉產品，其商業圈的設定可如下：
商業街區：因流動人潮多、年齡段較低，可挑選消費水準高的連鎖店、商業街。辦公區：
以高消費水準的辦公群體為主要消費客層。住宅區：以本地消費水準高的住宅人口為主要客層，客層比較穩定。
住、辦、商混合區：以本地消費水準高的住宅人口為主要消費客層。
四、城市布點方式和全國性布方式。布點是爭奪版圖的實際行動，在不一樣的環境有著不一樣的佈局方式。對茶葉店來講，在一個城市中，最好是挑選那些人口流動率大的中心地段，或是高生活水準的社群，亦或者交通要道地區，而在全國性的佈局能夠遵照這樣的原則：
訂立好總部的位置，別的可依據各種城市的消費反應開展布局。
2樓：
茶葉連鎖店的開店布點計劃樂什麼意思正往察了就好就知道在哪了什麼意思
開茶葉店選址要如何選址呢？
3樓：大國品牌華祥苑
一是在比較繁榮商業廣場的茶葉店
。此型別茶葉店往往擁有**量大、選購茶葉頻率高、顧客有很大且較高的購物供需，但是在商業中心不僅店租高，競爭也較為猛烈。所以，除此之外考慮自身的各方面條件是不是能夠滿足匹配且著實有需要外，還可以從裝潢上下功夫。
茶葉店經營者要留意品牌、名茶品類要多種多樣，與茶葉相關的茶器、茶書要配套，如紫砂壺、瓷器、玻璃茶具等。而交通幹道上的茶葉店店租相比比較繁榮商業廣場更能夠被接受，裝潢的要求同此類要求相似。
二是酒店賓館附近的茶葉店。此類茶葉店主要面向的是商旅居住的顧客，他們不帶茶葉隨時選購，用來自飲或是送人，乃至作為返家的手信紀念品。所以在此開店的店面除了需要留意茶葉的價效比高和價錢外，還需要留意裝潢問題，將茶與茶藝緊密結合進而提升情調，讓顧客多了不得不買你的理由。
三是住宅區內的茶葉店。看實際挑選的住宅區特徵是啥，有偏於高階物業區域，這就需要茶葉店經營者注重店員的素養要佳，包裝應當更加精美且上班時間能夠適度增加；而老區的更具有中國特色，所以產品檔次應當偏於中低端，且留意茶文化內涵。
以上這三種店面選址是投資者主要參考的方位，當然不一樣的選址在裝潢方面肯定也是不一樣的。
4樓：匿名使用者
選址原則，在任何一個行業中都是值得關注的重點！茶葉店在日常經營的時候，為了盈利，從這個方面思考，那麼店鋪在嚴峻的市場上就能謀求發展的！無論是就近選址，還是透明性的原則參與選址等等對於茶葉店來說，選址都是非常的關鍵的。
雖然這個問題值得關注，但華源茶業認為關於茶葉店的選址具體的還需要掌握以下四個原則：
1、 市場原則
茶葉一般來說更受年長者的青睞，而對於鋪位選擇應跟去當地的市場擇取適當的地點，這主要是看當地配套的裝置和經營類目和消費水平是否與專案相符，茶葉是受眾體消費能力好的收入階層，這能有利抓住**和**視角。
2、就近原則
無論是加盟還是其他形式的茶葉店選址在交通便利的商業區和經濟區為佳，而且附近要有方便的停車場，在普遍條件差不多的更短路程的茶葉一般更受消費者青睞。
3、透明可視原則
這一點對於臨街商鋪尤為有效，鋪位選擇在主要的商業大道或者繁華的駐留停點，就是指茶葉位置的明顯程度，比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾，應讓顧客從任何一個角度都能看到。
4、長遠發展原則
茶葉店選址是一項帶有戰略性的經營管理活動，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到茶葉店的合理佈局，要考慮市場的開拓，要有利於獲得穩定的消費群體及其店鋪長遠發展的目標。
華源茶業認為，在日常的經營中，選址的原則只要記得清楚了之後。那麼選址就是一件非常有用的事情，能夠讓茶葉店的經營變得非常的有味道。
5樓：匿名使用者
1、 市場原則
茶葉一般來說更受年長者的青睞，而對於鋪位選擇應跟去當地的市場擇取適當的地點，這主要是看當地配套的裝置和經營類目和消費水平是否與專案相符，茶葉是受眾體消費能力好的收入階層，這能有利抓住**和**視角。
2、就近原則
無論是加盟還是其他形式的茶葉店選址在交通便利的商業區和經濟區為佳，而且附近要有方便的停車場，在普遍條件差不多的更短路程的茶葉一般更受消費者青睞。特許經營第一網。
3、透明可視原則
這一點對於臨街商鋪尤為有效，鋪位選擇在主要的商業大道或者繁華的駐留停點，就是指茶葉位置的明顯程度，比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾，應讓顧客從任何一個角度都能看到。
4、長遠發展原則
茶葉店選址是一項帶有戰略性的經營管理活動，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到茶葉店的合理佈局，要考慮市場的開拓，要有利於獲得穩定的消費群體及其店鋪長遠發展的目標。
茶葉連鎖店前期宣傳「火候」是否到位
茶葉連鎖店經營人應依據自己本身的客觀條件，擬定適用本地銷售市場環境的開張宣傳策劃策略，為茶葉連鎖店的下一步發展作埋下伏筆，而新開張時要是宣傳策劃沒有落實到位的話，比較容易面臨關門的。因此茶葉連鎖店做好宣傳策劃是尤為重要的 儘管說宣傳策劃，開張宣傳策劃更為關鍵因素，那究竟茶葉連鎖店應該怎樣去宣傳策劃呢...
如何管理連鎖店，餐飲連鎖店是怎麼管理的
就我自己的一些工作經驗來看吧。一，健全制度，從管理與運營督導上都要形成制度，這種制度沒有統一樣式，根據自己行業，自己企業來設計。而且管理，運營督導上盡量標準化，很多人會以為這樣的標準化會很死板，但看你如何去定義，細化這種標準，這樣的標準，應兼具靈活與實用，讓同事能很好明白此標準的意義與價值。按此流程...
超市 便利店與連鎖店的區別是什麼
2017遺忘的角落 超級市場，常簡稱超市，是指以顧客自選方式經營食品 家庭日用品 食物為主的大型綜合性零售商場，又稱自選商場，是許多國家特別是經濟發達國家的主要商業零售組織形式。在超級市場中最初經營的主要是各種食品，以後經營範圍日益廣泛，逐漸擴充套件到銷售服裝 家庭日用雜品 家用電器 玩具 家具以及...