工作職責與規章制度有什麼區別,崗位職責和管理制度有什麼區別?

時間 2021-08-11 17:14:45

1樓:張長國侃旅遊

一、工作職責。

1、工作職責是規範個人做什麼;

2、工作職責是限定每個人的工作範圍和注意事項;

3、工作職責是規定每個崗位的人崗匹配度,可以讓一個人充分發揮自己的特長和專長,在崗位上奉獻;

4、工作職責是規定崗位的專業度和精細度;

二、規章制度。

1、規章制度是巨集觀管理的結果;

2、規章制度是每個人都必須遵守的條款;

3、規章制度是一個老闆或者股東的權利的體現;

4、規章制度是規定每位員工的權利和義務;

5、規章制度是規範企業按照標準運作以及由此帶來的經濟效益和社會效益;

6、規章制度是體現企業價值目標和經營管理思路的標準;

2樓:佟小小文化人

工作職責是指在工作中所負責的範圍和所承擔的相應責任,包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。

崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點,明確規定其職責、許可權,並按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。 實行崗位責任制,有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制,必須明確任務和人員編制,然後才有可能以任務定崗位,以崗位定人員,責任落實到人,各盡其職,達到事事有人負責的目標,改變以往有人沒事幹,有事又沒人乾的局面,避免苦樂不均現象的發生。

3樓:羅優宜凝旋

工作職責與規章制度是區域性與整體的關係,規章制度的內容包含有工作職責,二者在具體的指向性上不同,工作職責僅指具體到工作內容上內容,規章制度是廣義範疇!

崗位職責和管理制度有什麼區別?

4樓:依可萊

崗位職責是針對各崗抄位的具體要求,針襲對性比較強,bai比較詳

du細;管理制度是從整個制度zhi框架著眼,dao來做出全面的目標性的要求,它的面比較寬,不涉及具體崗位裡的細節問題。崗位職責服從於管理制度,是管理制度的具體體現,它們相輔相成。

5樓:匿名使用者

崗位bai職責指一個崗位所要

du求的需要去完成的工zhi作內容以及應當承擔的dao責任範圍。管理制度回是一個答單位、企業、公司或部門為了管理而為工作人員制定的規章和工作規範。

崗位職責是針對一個個體,管理制度則是針對某一範圍的。

崗位職責和管理制度有什麼區別?

6樓:今日我是魔王

有區別,一個是本部門制訂的,一個是人事部制訂的,內容也有所不同,前者規定的是崗位的職責也就是責任,負責那些工作,後者是有獎懲條文在內的,當然不同了

7樓:仉振華箕嫻

崗位職責是針對各崗位的具體要求,針對性比較強,比較詳細;管理制度是從整個制度框架著眼,來做出全面的目標性的要求,它的面比較寬,不涉及具體崗位裡的細節問題。崗位職責服從於管理制度,是管理制度的具體體現,它們相輔相成。

公司制定崗位職責和規章制度有什麼好處

8樓:匿名使用者

好處:l、企業內部規章制度是法律、法規的延伸和具體化。

企業內部規章制度的制定權是法律賦予企業的用人權的重要組成部分。《憲法》規定:遵守勞動紀律是公民的一項義務。

《勞動法》規定:用人單位應當依法建立和完善規章制度,勞動者應當遵守勞動紀律。制定和實施內部勞動規章制度,是企業在其自主許可權內用規範化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為,是企業行使用工自主權的重要方式之一。

因此,規章制度也稱為“企業內部法”,是相關法律、法規在企業管理過程中的延伸。對違反規章制度的企業應當追究法律責任。職工與企業因執行規章制度發生爭議,應當依法定的勞動爭議處理程式處理。

2、企業內部規章制度有利於保證生產和經營的安全有效。 企業制定規章制度主要是規範內部的生產經營和勞動管理,使企業的生產經營和各項活動規範化,提高生產效率,促進生產經營的發展,增強企業在市場上的競爭力。因此,為了保證企業生產或經營的正常秩序,企業有權對違反規章制度的職工採取某些處理措施,從而保證企業有序生產或經營。

3、企業內部規章制度有利於保護職工的合法權益。

企業依法制定的內部規章制度有很多內容都涉及到對職工合法權益的保護,如有關勞動過程中安全生產、技術規程的要求,解除勞動合同的經濟補償,社會保險待遇,員工福利,休息日,年休假,女工產假等內容。因此,企業內部規章制度有利於保護職工的合法權益。

4、企業內部規章制度有利於避免用人單位的任意行事。

企業制定的各項規章制度,使職工在勞動過程中有了共同的行為規範,對於職工的勞動有了統一的衡量標準,如工資與勞動報酬的確定、工作時間、勞動安全衛生條件和保障措施、員工培訓、勞動紀律、崗位職責、職工上崗標準、職工獎懲規定等,有利於避免用人單位對職工的不公平對待。

二、企業規章制度制定的原則:

1.目標明確:

制定規章制度的目的一定要明確,能夠真正服務於企業發展,而不是成為包袱。

2.統籌兼顧:

規章制度是一把雙刃劍,不可能十全十美,有利有弊,必須針對企業發展的實際情況,並結合員工的實際素質,權衡利弊,切忌四面反對、八方抵制。

3.民主集中:

要爭取相關部門和人員的意見,多角度、全方位的納百家之長,然後集中彙總,根據目標確定內容。一方面考慮全面,另一方面減少規章制度執行的阻力。

4.操作簡單:

制度格式要簡練,表現形式要通俗易懂,操作過程要簡單直接。

9樓:匿名使用者

可以讓員工明白自己的職責所在,管理號一個 公司,制度是必須有的 ,如果一個公司要是沒有了制度就相當於一個家沒有了家規,一個沒有制度和紀律的公司你想他最終會變成什麼樣子?這是我的 個人觀念,因為錢幾天我剛做完了公司的 規章制度和職責所在

10樓:匿名使用者

明白自己的職責所在,有章可循。

工作職責與規章制度有什麼區別

11樓:乙小甲

1、定義不同

規章制度是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則,是企業內部的“法律”。

工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任。及達到崗位要求的標準,完成上級交付的任務。

2、內容不同

規章制度內容廣泛,包括了用人單位經營管理的各個方面。根據2023年11月勞動部頒發的《勞動部關於對新開辦用人單位實行勞動規章制度備案制度的通知》,規章制度主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲,以及其他勞動管理規定。

工作職責是指在工作中所負責的範圍和所承擔的相應責任,包括完成效果等。

3、意義不同

工作職責:

1)可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;

2)有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;

3)提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;

4)是組織考核的依據;

5)提高工作效率和工作質量;

6)規範操作行為;

7)減少違章行為和違章事故的發生。

規章制度

1)制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.

2)制定企業規章制度是規範指引企業部門工作與職工行為需要.

3)企業的規章制度是完善”勞動合同制”,解決勞動爭議不可缺少的有力手段

12樓:匿名使用者

一、指代不同

1、工作職責:是工作者具體工作的內容所負的責任。

2、規章制度:指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。

二、規定不同

1、工作職責:生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動,作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。

2、規章制度:要嚴格執行國家法律、法規的規定,保障勞動者的勞動權利,督促勞動者履行勞動義務。制定規章制度應當體現權利與義務一致、獎勵與懲罰結合,不得違反法律、法規的規定。

否則,就會受到法律的制裁。

三、作用不同

1、工作職責:可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;是組織考核的依據;提高工作效率和工作質量;規範操作行為;減少違章行為和違章事故的發生。

2、規章制度:用人單位制度的直接勞動者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的,由勞動行政部門責令改正,給予警告;給勞動者造成損害的,用人單位應當承擔賠償責任。

13樓:科易網

工作職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位,是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責,是職務與責任的統一,由授權範圍和相應的責任兩部分組成。

規章制度指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位,是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責,是職務與責任的統一,由授權範圍和相應的責任兩部分組成。

14樓:沉默的攀登者

工作職責與規章制度是區域性與整體的關係,規章制度的內容包含有工作職責,二者在具體的指向性上不同,工作職責僅指具體到工作內容上內容,規章制度是廣義範疇!

15樓:方智盍貞婉

一、工作職責。

1、工作職責是規範個人做什麼;

2、工作職責是限定每個人的工作範圍和注意事項;

3、工作職責是規定每個崗位的人崗匹配度,可以讓一個人充分發揮自己的特長和專長,在崗位上奉獻;

4、工作職責是規定崗位的專業度和精細度;

二、規章制度。

1、規章制度是巨集觀管理的結果;

2、規章制度是每個人都必須遵守的條款;

3、規章制度是一個老闆或者股東的權利的體現;

4、規章制度是規定每位員工的權利和義務;

5、規章制度是規範企業按照標準運作以及由此帶來的經濟效益和社會效益;

6、規章制度是體現企業價值目標和經營管理思路的標準;

崗位責任制和制度區別

16樓:花兒的味道

區別如下抄

:1.性質不同

崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點,明確規定其職責、許可權,並按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。制度或稱為建制,是社會科學裡面的概念。用社會科學的角度來理解,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。

2.影響不同

崗位責任制有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制,必須明確任務和人員編制,然後才有可能以任務定崗位,以崗位定人員,責任落實到人。制度是一種人們有目的建構的存在物。

建制的存在,都會帶有價值判斷在裡面,從而規範、影響建制內人們的行為。

3.範圍不同

崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中,保證崗位責任制的切實落實。制度即規程,是指在一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守並按一定程式辦事的規程。

17樓:合易管理諮詢

崗位責任制是明copy確規定各種工作崗位的職能及bai其責任並du予嚴格執行的管理制度。它

zhi要求明確各種崗位的工作內dao

容、數量和質量,應承擔的責任等,以保證各項業務活動能有秩序地進行。有領導幹部崗位責任制、技術人員崗位責任制、管理人員崗位責任制、工人崗位責任制等。

而公司制度是關於企業組織、運營、管理等一系列行為的規範和模式的總稱。企業制度體系是公司全體員工在企業生產經營活動中須共同遵守的規定和準則的總稱,其表現形式或組成包括法律與政策、企業組織結構(部門劃分及職責分工)、崗位工作說明,專業管理制度、工作流程、管理表單等各類規範檔案。

希望上述回答對您有所幫助!

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