1樓：阿笨
iso9001中7.5.1明確說明了生產過程控制要求，要求組織在受控條件下進行生產和服務的提供，並列舉了受控條件的具體專案，具體可參看iso9001:
2008標準的7.5.1有詳細的規定：
7.5.1 生產和服務提供的控制
組織應策劃並在受控條件下進行生產和服務提供。適用時，受控條件應包括：
a) 獲得表述產品特性的資訊；
b) 必要時，獲得作業指導書；
c) 使用適宜的裝置；
d) 獲得和使用監視和測量裝置；
e) 實施監視和測量；
f) 產品放行、交付和交付後活動的實施。
iso9001質量保證體系是企業發展與成長之根本。
iso9001不是指乙個標準，而是一類標準的統稱。是由tc176(tc176指質量管理體系技術委員會)制定的所有國際標準，是iso12000多個標準中最暢銷、最普遍的產品。
2樓：
為了保證產品質量，對生產過程進行控制，如必要的生產記錄，作業標準，產品及過程檢測，生產布局等等 ，保持產品生產過程的穩定性和可追溯性。
3樓：
就是在生產過程中按照工藝、檢驗規程或流程把好每一道關。
4樓：婉丶
生產過程的控制
為了保證產品質量，對生產過程進行控制，如必要的生產記錄，作業標準，生產布局等等
iso9001質量管理中，什麼是過程？請舉例說明
5樓：微風
iso9001質量管理中，在gb/t19001-2008 3.4.1條中「過程」的定義為：
將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的一組活動
注1：乙個過程的輸入通常是其他過程的輸出。
注2：組織為了增值通常對過程進行策劃並使其在受控條件下執行。
注 3：對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程，通常稱之為「特殊過程」。
為使組織有效執行，必須識別和管理許多相互關聯和相互作用的過程。通常乙個過程的輸出將直接成為下乙個過程的輸入。系統地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，稱為「過程方法」。
在組織的質量管理體系中，將顧客的意見和要求作為質量管理體系的輸入，進而將輸入轉換為生產和服務的策劃以及產品和服務的要求，最終以產品或服務的形式輸出，它所採用的角度是所有與質量有關的過程都起始於顧客並終止於顧客。
過程方法的優點是對諸過程的系統中單個過程之間的聯絡以及過程的組合和相互作用進行連續的控制。
製造型企業通常具有的過程活動有：
合同評審過程、產品設計過程（沒有設計責任的企業沒有該過程）、過程設計和開發過程、採購過程、生產服務提供控制過程、採購控制過程、**商控制過程、裝置設施控制過程、產品標識和可追溯性控制過程、產品防護和交付控制過程、產品先期策劃控制過程、不合格品控制過程、糾正和預防控制過程、產品和過程監視控制過程、持續改進控制過程、產品安全控制過程、知識控制過程、風險和機遇控制過程、顧客滿意度控制過程、內部審核控制過程、管理評審控制過程、檔案和記錄控制過程等，過程控制通常按照「烏龜圖」的形式進行體現，表述出各過程的輸入輸出。
比如合同評審過程可以參照如下內容：
6樓：小黑企業管理
「過程」在gb/t19001-2008 3.4.1條中定義為： 將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的一組活動
注1：乙個過程的輸入通常是其他過程的輸出。
注2：組織為了增值通常對過程進行策劃並使其在受控條件下執行。
注 3：對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程，通常稱之為「特殊過程」。 為使組織有效執行，必須識別和管理許多相互關聯和相互作用的過程。
通常，乙個過程的輸出將直接成為下乙個過程的輸入。系統地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，稱為「過程方法」。在組織的質量管理體系中，將顧客的意見和要求作為質量管理體系的輸入，進而將輸入轉換為生產和服務的策劃以及產品和服務的要求，最終以產品或服務的形式輸出，它所採用的角度是所有與質量有關的過程都起始於顧客並終止於顧客。
過程方法的優點是對諸過程的系統中單個過程之間的聯絡以及過程的組合和相互作用進行連續的控制。
舉個例子。過程需要三要素 輸入-活動-輸出 那假設是採購過程。其輸入是採購需求 活動是尋找**商，討價議價等等，輸出就是採購訂單。
7樓：匿名使用者
過程：通過「活動」，將輸入轉化為輸出。
例子：通過「加工」，將原料轉化為產品。（生產過程）
公司所進行的所有運作，都是大大小小的過程。再由這些過程組成系統。
8樓：來海邊吹吹風
過程是指"一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動"
圖中是以檔案控制作為乙個過程來舉例的。
9樓：匿名使用者
過程是一組將輸入轉化為輸出的活動。
例：過程名 輸入 輸出培訓 培訓需求 符合崗位要求的人員產品設計 顧客要求 符合要求的產品生產 生產計畫 入庫的產品計量管理 校準計畫 合格的計量器具** 顧客**通知 **單
10樓：匿名使用者
你公司的每乙個部門都是過程；
如採購部，實施採購就是乙個過程，你程式檔案中要做的就是對採購過程進行規定，即是如何認定**商：包括樣品的認定-小批量試產認定-承認並納入合格**商名錄-年度進行監查等等。
如裝置部：購買裝置是乙個過程：從購買裝置的申請-購買-入庫檢查-現場使用。這個流程的操作就是乙個過程方法。
裝置的日常檢查是乙個過程，定期檢查又是乙個過程，你對這個過程的規定並按規定操作就是過程方法，如規定操作者每天開機前需按要求檢查一次裝置的電路、油路、運轉圈數之類的專案，就是日常檢查；而定期檢查就是由專業維護人員每月或每週對裝置的重新引數等進行檢查。這種操作就是過程方法。
又如業務部，業務部的運作就是乙個過程，對業務部日常操作進行規定並按規定執行就叫過程方法，如開發業務的計畫、客戶拜訪計畫、訂單管理、訂單評審、訂單跟蹤、出貨確認、客戶滿意度調查等，每一項都是乙個過程。
iso很多名詞不好理解，如你能陪同
一、二次外審，看審核人員的審核過程和指摘不符合項的依據等等，你對標準就能完全理解了。
11樓：
收入----輸出，中間就是過程，
iso9001是什麼意思
12樓：匿名使用者
質量管理體系（quality management system,qms) iso9001:2005標準定義為「在質量方面指揮和控制組織的管理體系」，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
質量管理體系是企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點擊用若干體系要素加以組合，加強從設計研製、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，並予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程式。
質量管理體系
在現代企業管理中，質量管理體系最新版本的標準是iso9001:2008，是企業普遍採用的質量管理體系。但要說明的是，iso 9001並不是唯一的質量管理體系，除iso9001之外，還有ts 16949汽車配件質量管理體系和 iso 13485 醫療器械質量管理[1]體系。
iso9001:2008標準是由iso(國際標準化組織)/tc176/sc2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標準之一。
13樓：快樂
iso英文「國際標準化組織」，iso9001是指所有國際標準中的其中乙個《質量體系——設計開發、生產、安全和服務的質量保證模式》，即：《質量體系標準 要求》
14樓：匿名使用者
是質量管理體系的國際標準，規定了企業如何規範和提公升質量管理水平，是國際認可的東西。可以提公升企業聲譽，投標或對外商務活動，有好處。
iso9001質量管理體系的主要內容是什麼？
15樓：百度文庫精選
內容來自使用者:何娟
一、 意義：iso9001標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和指導性，2023年11月15日發布第四版，即iso9001：2008版。
1、 實施iso9001標準有利於提高產品質量，保護消費者利益，提高產品可信程度；
2 、 提高企業管理能力；
3、有效於企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望；
4、增強競爭力的有力**。
二、 什麼叫iso ？
iso是乙個組織的英語簡稱。其全稱是international organization for standardization , 翻譯成中文就是「國際標準化組織」。 iso是世界上最大的國際標準化組織。
它成立於2023年2月23日，它的前身是2023年成立的「國際標準化協會國際聯合會」(簡稱isa)。iec 也比較大。iec即「國際電工委員會」， 2023年在英國倫敦成立，是世界上最早的國際標準化組織。
iec主要負責電工、電子領域的標準化活動。而iso負責除電工、電子領域之外的所有其他領域的標準化活動。
■認證業務：現在，各國的認證機構主要開展如下兩方面的認證業務：
1．產品品質認證，現代的第三方產品品質認證制度早在2023年發源於英國，是由英國工程標準委員會（bsi的前身）首創的。
產品品質認證包括合格認證和安全認證兩種。依據標準中的效能要求進行認證叫做合格認證；依據標準中的安全要求進行認證叫做安全認證。前者是自願的，後者是強制性的。四、
16樓：平平淡淡我平凡
發布令方針及目標
企業概況
組織結構
4 管理體系
4.1 總要求
4.2 檔案要求
4.2.2 檔案控制程式
4.2.3 記錄控制程式
5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4.1 目標指標方案
5.4.2 體系策劃
5.5.1 職責和許可權
5.5.2 資訊交流控制程式
5.6 管理評審控制程式
6.1 資源提供
6.2 培訓控制程式
6.3 基礎設施控制程式
7.1 產品實現策劃控制程式
7.2 與產品有關要求的確定和評審控制程式7.3 產品的設計與開發
7.4 採購控制程式
7.5.1 生產和服務提供的控制
7.5.1.7 生產過程控制程式
7.5.2 生產過程確認
7.5.3 標識和可追溯性控制程式
7.5.4 顧客財產
7.5.5 產品防護控制程式
7.6 監視和測量裝置控制程式
8.1 總則
8.2.1 顧客滿意度測量控制程式
8.2.2 內部審核控制程式
8.2.3 過程的監視和測量控制程式
8.2.4 產品的監視和測量控制程式
8.3 不合格控制程式
8.4 資料分析控制程式
8.5.1 持續改進控制程式
8.5.2 不符合糾正和預防控制程式
附錄1 程式檔案目錄
附錄2-1 質量管理體系職能分配表
附錄3 質量手冊修改控制記錄
石英石生產過程會汙染環境嗎，甲酫生產過程中對環境造成汙染嗎,
leesy啊韶 石英石從開採到加工的整個過程都有可能會汙染，可能的汙染包括粉塵汙染 廢水汙染 固體汙染 生態破會等。詳細如下 1 粉塵汙染 在礦山作業的整個過程都有揚塵的問題，從石英的爆破 破碎 篩分到裝卸 運輸，都可能有粉塵汙染。2 廢水汙染 清洗去石英礦所含的雜質和泥土，使用後的水夾帶大量懸浮物...
下列費用中,屬於生產過程發生的費用的
屬於生產過程發生的費用有車間機器裝置折舊費，生產工人工資。生產費用不只是製造，生產的過程當中產生的費用，並且生產成本也是生產費用的一部分。生產費用按照經濟性質 內容 劃分，可分為勞動物件消耗的費用 勞動手段消耗的費用和活勞動中必要勞動消耗 或構成成本的活勞動費用 的費用。這在會計上稱為生產費用要素。...
工業生產過程中的泡沫怎麼消除，工業生產時產生的泡沫太多該怎麼辦？用什麼處理辦法好？
在工業生產過程中產生的大量泡沫，為了保證生產能順利進行，傳統的消泡方式人們是通過加入消泡劑來抑制和消除泡沫，雖然泡沫問題的困擾可以得到一時的緩解，不過消泡劑屬於消耗品，需人工在旁一直觀察，定時投放消泡劑，工廠不僅增加了人力費用，又存在消泡劑成分對產品品質造成的問題，而且它的cod含量過高，廢水處理成...