1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:唐麗君
1．負責制訂生產計劃和物料控制計劃，並進行生產排程和生產控製作業。
2．負責依據生產計劃進行物料的領料作業。
3．負責在製品的管理。
4．負責依據生產工藝標準和操作規程要求進行生產，並填寫相應的記錄。
5．負責生產過程的質量控制，並及時向技術部和品管部反饋生產過程的工藝執**況。
6．負責產品完成後胡灌裝和成套包裝及入庫作業。
7．負責依據裝置操作規程進行裝置的操作與日常維護。
8．負責依據公司方針、目標制定部門的目標，並加以推展和控制。
崗位職責崗位名稱：生產部經理
主要工作內容和職責
1．負責主持生產本部的全面工作，組織並監督部門人員全面完成生產本部職責範圍內的各項工作任務。
2．負責組織生產本部各類管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制。
3．定期召開生產工作會議，組織制定當日或隔日的生產計劃。
4．負責生產根據生產計劃的實施情況，對生產計劃進行調整和修正。
5．負責產品生產過程中的質量控制工作。
6．負責統籌安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作。
7．負責組織做好生產統計核算工作。
8．負責組織生產本部各級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作進行檢查、考核和評比。4.4.
323.13.12.
2.1對於雙筒過濾器來說，還可以使用一個筒來過濾，另一個筒作為備用筒。當使用筒需要清洗更換濾袋時，可開啟備用筒閥門，關閉使用筒閥門、繼續工作、不需停止。
2樓：啊沐沐的憂傷
生產主管崗位職責
1．組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
（2）推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執**況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關係；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
3樓：匿名使用者
認真做到沒有一件裝置商品質量不合格，不讓一件不合格商品流落市場
4樓：匿名使用者
工作職責:
1、負責生產計劃的順利完成，控制生產進度，負責工序執行安全操作規程;
2、負責生產過程中對人員進行合理安排、員工的操作技能培訓和安全操作培訓;
3、負責公司各項生產和管理程式、制度的執行和檢查;
4、負責生產所需物料的流向控制和損耗控制.
生產主管崗位職責
5樓：匿名使用者
1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產**現的問題；
3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料。
6樓：匿名使用者
1．組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
（2）推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執**況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關係；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
7樓：匿名使用者
車間主任的主要職責是全面主持車間的工作，現場生產排程，對本車間職責範圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力。
主要職責：
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執**況；
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。
生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。
一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、領班等。
生產主管崗位職責
1．組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
（2）推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執**況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關係；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
8樓：匿名使用者
1．對公司生產管理負全面責任；
2．領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行；
3．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產**現的問題；
4．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等；
5．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態；
6．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料；
7．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；
如何加強安全管理工作，如何做好安全生產管理工作
安全管理是企業生產管理的重要組成部分，其物件是生產中一切人 物 環境的狀態管理與控制，它是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。企業安全管理的手段有行政手段 法制手段 經濟手段和文化手段等。由於不同單位之間有著不同的安全管理級別和內容，因此，在強化安全管理工作的內容和手段上便存在較大的差異，這裡我從企...
生產部經理 副經理崗位職責，生產經理的工作職責是什麼
白壽塵 崗位職責範本 生產部經理 崗位名稱 生產部經理 直接上級 分管副總經理 下屬崗位 生產科科長 崗位性質 負責全面主持本部的管理工作 管理許可權 行使對公司產品生產過程工作的指揮 指導 協調 監督 管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務 管理責任 對其分管的生產管理工作全面負責 主要職...
安全生產管理的監理工作包括哪些，安全生產管理的監理工作內容有哪些
job2299監理 監理單位應當按照法律 法規和工程建設強制性標準及監理委託合同實施監理，對所監理工程的施工安全生產進行監督檢查，具體內容包括 1施工準備階段安全生產管理的監理工作內容 1 督促建設單位與施工承包單位簽訂工程專案安全施工責任 或承諾 書。督促總包單位與分包單位簽訂工程專案安全施工協議...