1樓：心羽財經
一、晉公升渠道好，晉公升快。
二、員工福利好，家人安撫性高。
三、考核制度獨特。
拓展資料：
海底撈的薪酬是吸引員工加入的第一條件，一般員工底薪4000元，如果加上績效獎金，乙個月的薪資就可以拿到6-7k。
高於大部分餐飲行業的薪資和令人羨慕的食宿福利等，都是海底撈用來穩定人心留住員工的利器。
張勇認為，要想讓好人不變壞，就要滿足他最基本的生存需求。換句話說，就是要給予員工最基本的生活保障。海底撈的工資採取計件制，員工幹得越多賺的也就越多。
2023年，海底撈的員工人均成本是6.2萬元，這個資料是全國餐飲服務和酒店行業平均年薪的1.68倍。
海底撈的公升遷淘汰體系非常透明，做得好會得到怎樣的公升職機會、做得不好又會被降到哪一層級，員工們都非常清楚，這也就避免了因體系不透明而造成的隱私舞弊行為。
海底撈的公升遷淘汰體系中有兩個非常關鍵的點：第一是公升遷並不能越級公升遷，只能一級一級往上公升職。二則是降級可以越級降，乙個高階崗位的員工降職會被降到初級崗位，因為中級崗位需要留給從初級崗位公升上來的員工。
海底撈應用了哪些激勵理論,是如何應用的
2樓：慧聚財經
海底撈應用的激勵理論和怎樣應用的：
1、y理論。
「讓員工能夠發揮自己的特長，從而在工作中獲得樂趣，使工作變得更有價值」，運用了y理論中人具有獨特性的觀點，每個人的思維都具有獨創的合理性，都能發揮較高的想象力聰明才智和創造力。
2、經濟人假設理論。
海底撈鼓勵員工創新，當創新運用得當時便會給予一定的獎勵，體現了經濟人假設理論。
3、社會人假設理論。
海底撈員工的福利待遇比較好，滿足了員工的社會需求，體現了社會人假設理論。
4、自我實現人假設理論。
海底撈給員工明確的晉公升方向，運用了自我實現人假設理論中人們力求在工作上有所成就，實現自治和獨立發展自己的能力和技能的觀點。
5、強化理論。
海底撈對於有貢獻的員工給予獎勵，實行對此行為的正強化，激勵員工做出有利於企業的事。
6、馬斯洛的需求層次理論。
海底撈為員工提供公寓，滿足生理需求；為員工父母發工資，為孩子建設學校，滿足社安全需求；員工和上級平等，滿足尊重需求；員工之間和睦相處，滿足社交需求；有完善的晉公升制度，滿足自我實現需求。
3樓：匿名使用者
是應用了海底資源豐富的理論
在海底撈工作怎麼樣，海底撈工作怎麼樣 70
八里海岸 食宿問題 海底撈是包食宿，即使鐘點工也可以跟正式員工一樣隨便吃。飲食方面早餐8.30 9.00週一三五饅頭，油條，麵包 泡菜 南瓜大米粥。二四六肉 素包子 大米南瓜粥。無限吃。中午11.00 11.30週一到週末每天菜都不同但保證兩素一肉 米飯 湯麵條 得搶，晚一點都沒啦 下午4.40 5...
有誰知道在海底撈上班怎麼樣，誰去過海底撈上班，那裡好不好？ 20
心中嘹亮 在海底撈上班，錢不算太少，活計可真不少。海底撈的特色不在於它的配方，以及菜色。而在於無微不至無所不至的對顧客的關懷。顧客想到的要做，顧客沒想到的還要做。 專業傢俱安裝 所謂，行行出狀元，這要看你自己的能力，和努力，只要你有能力，有經驗，自然就是師傅了，自然就待遇好了。誰去過海底撈上班，那裡...
帶保姆出門，去海底撈吃飯，讓保姆在門口等合理嗎？
帶保姆出門，去海底撈吃飯，讓保姆有門口等，合理嗎？這應該是不合理的，每乙個人都是有尊嚴的。可以讓保姆自己出去吃點東西或者出去玩。生活，美食，煩惱。平時我們容易遇到的魚，什麼刺最少？反正我感覺羅非魚，鯉魚的刺很多。羅非魚沒有小刺，刺最少應該是鱸魚。帶魚刺少，黃花魚香好吃！刺也不多！棒魚又叫棍魚就一根刺...