1樓：暴走小桂
若是開放式的，建議學習超市的模式，管住門口。內部可以裝攝像頭用於監控。或是裝透鏡。
2樓：奮發圖強我最行
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回答開放式倉庫如何管理的答案是倉庫是物資流通管理的乙個重要環節，是物資集散中心，主要業務有物資的入庫驗收、庫儲存備管理、物資發放或轉運。倉管員主要責任如下：1、掌握倉庫庫容、物流動態，熟悉化工品、易燃易爆易碎易腐蝕霉變等特殊儲藏要求的物資管理規範和操作規程；2、根據入庫清單載明的物資品種、數量、規格、外包裝進行逐件核查驗收，並做好入庫驗收登記，交接雙方簽字確認。
發現不符或損壞應及時做好記錄並報告主管人員。不合格品應分別存放，及時辦理退貨； 3、確保入庫物資分類歸位，分類管理，做到區號、庫號、架號、層號、位號清楚；保持運輸和安全防火通道暢通無阻；4、確保庫存物資妥善保管，做好防腐、防潮、防霉變、防火、防洩漏、防靜電、防雨淋、防盜等工作，確保設施安全可靠，符合要求；保持庫房清潔衛生。定期對庫存物資進行抽查，發現問題應及時處理； 5、庫存物資帳、卡、標識齊全，出入庫應及時登記和調整卡片，保持帳、卡、物相符；物資隨帶的裝箱單、質量檢驗合格證、說明書、圖紙等應隨同物資一同入庫，分類保管，不得遺失損壞，出庫應隨同物資一併移送接收方；6、保持庫區料場、倉庫電源、通訊、消防設施器材齊全完好，周邊環境安全； 7、物資出庫，應以上級主管部門開具的物資調撥單為準，按標明的品種、數量、規格、型號、批量辦理出庫，並開具一式四聯單，給收貨方、上級主管部門、倉庫、出門證各一聯，並簽字蓋章有效；不合格品不得出庫發放； 8、每個月至少要對庫存物資進行一次全面清點，盤庫發現盈虧應做好記錄，並將盤庫結果及時報告主管部門； 9、如果公司的倉庫太小,放不了那麼多原材料,有的原材料還暫時存放在車間裡的，應當作為倉庫的分庫來進行管理和核算； 10、監視物資裝卸，確保準確安全，不丟失不損壞。
親親您好，以上是小編的回答，僅供您的參考，希望對您有所幫助哦，後續還有什麼問題的話可以繼續諮詢小編哦，小編很高興為您服務的，祝您生活愉。
如何管理五金倉庫 80
3樓：布天歐陽典
倉庫應該根據領，退料單進行
作帳。這是基礎。
五金倉庫發出的是物料零件，成品倉收的是成品，，五金倉出料減數量，成品收貨加數量。配件與成品的編號是不一樣的。所以還是要開單作帳。
從倉庫發給車間
簽收為止，發給車間了，那就歸車間管理了。如果車間說不夠，那為什麼簽字接收時不點清楚。車間要退，那也開單退
4樓：匿名使用者
首先,我看你們的倉庫堆放也一定很亂,需要領用的東西也不好找吧,我看你們最好是先花點時間整理分類,堆放整齊有序,再依順序做盤點記錄,建立倉庫出入賬,以後出入的的物資都要整理好單據,而且要及時入賬.如果要倉管做每個師傅領用的材料費用,那就要把他所領用的單據都集中起來,才知道,這樣倉管的工作量是有些大,如果進出頻繁的話她是不大有時間做成本核算的
5樓：華特迪士尼
我提出幾點：
1．先將你倉庫盤點一次，統計出所有模具及其他材料，做成帳冊．2．將報廢品處理掉．
3．當然領取模具及材料一定要做好出入登記．那就是單據了．4．對每個師傅獨立帳冊管理．月底時可以算出每個人的損耗，當然一定要師傅們簽名．不然會有後患的
5．每一套模具費用，我建議這個演算法，從買材料開始算成本，外出加工，出差費用，輔料損耗，人員工資全部納入，其實就很好算了．
五金倉庫如何管理好？
6樓：企業內訓師
五金倉管理如下，請參考，希望能幫到您。
一、按大小件分類，大件擺放地上，小件擺放到三層的鐵貨架上。（注意：按重量分層，越重的放於底層，較重的放於中層，輕的放於頂層。）
二、所有貨物都須建立標識卡，將物卡擺放在物品一起，市場上有專門的倉庫物卡買，物卡就是乙個臨時的手工帳，上面可記錄物品名稱、規格，表內可記錄日期、摘要、收、支、結存。
三、對於貨架上要有看板或指示牌（方便五金件的查詢）。
四、電腦記賬。
倉庫管理流程
一、收貨、發貨：及時收貨、發貨（即刻），及時點數、雙方簽單（即刻），及時入賬、記卡（當天）。做到儲存好所有單據，帳、物、卡相符；
二、記賬：
1、記賬包括記卡與入台賬（台賬一般用電腦入賬）；
2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標明每一筆貨物動態的日期，收貨單位或發出單位部門名稱，貨品單位（件、公斤等），收、發、存的貨量數量等，都要記全；
三、盤點：
1、日盤點：對有動態的貨物（也就是有收或發的貨物）即刻盤點，如收發貨點錯數，可及時糾正錯誤；
2、周盤點：對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨，每週要重點盤一次，保證帳物卡相符；
3、月盤點：每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次，對有盤盈虧的要進行分析，對賬，查出原因。
4、周盤點及年終盤點。
四、賬務與資料：
1、每天的記卡，記賬，一定要當天完成；
2、每天的記賬單據一定要有雙方簽字，必須分類按日期儲存好，以便核對；
3、每月盤點後要列印報表台賬交財務，要列印盤點表報盈虧情況，
4、盈虧要有備註說明，盤點報表經財務部同意後才能調賬：
5、對每月的單據分類按日期裝訂成冊，並將報表、憑證歸檔保管；
五、定置管理：
倉庫的貨物要按類別定位擺放，不能隨便擺放，辦公區域要與貨品分開，所有貨物要有卡或標示牌。
六、倉庫安全管理
1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每週做檢查記錄，填寫檢查日期；
2、對過期或損壞的消防器材要上報領導，申請更換新的；
3、每天下班前檢查關電、關窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜；
七、接受領導、財務人員、安全部門的檢查；
1、每月配合財務部人員接受盤點抽查，做到賬、物、卡相符；
2、配合安全部門人員對倉庫安全方面的檢查。
7樓：
你好，我來為你解答：
五金這行業，貨品繁多，種類繁多，進出庫頻繁，而且沒有固定換算，本身倉庫的管理難度就很大。
主要還是看管理員的管理能力和負責程度。上套管理軟體，重新整理下應該會有所改觀的！
8樓：匿名使用者
推薦使用銘斯軟體的銘斯商貿版，有專門的五金行業版。
怎樣管理開放式庫房？ 55
9樓：半邊肩膀托起你的身體
不管是開放式管理倉庫區！還是封閉式管理倉庫區！要把事情做到極致！首先管好人做好思想上的進步！其他都是空談！
10樓：
開料劃入倉庫管理，不然是很難原材料，也可以採取車間批量領料制，就是說發整塊的板給車間，由車間做實用細賬。
11樓：奮發圖強我最行
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回答開放式倉庫如何管理的答案是倉庫是物資流通管理的乙個重要環節，是物資集散中心，主要業務有物資的入庫驗收、庫儲存備管理、物資發放或轉運。倉管員主要責任如下：
1、掌握倉庫庫容、物流動態，熟悉化工品、易燃易爆易碎易腐蝕霉變等特殊儲藏要求的物資管理規範和操作規程；
2、根據入庫清單載明的物資品種、數量、規格、外包裝進行逐件核查驗收，並做好入庫驗收登記，交接雙方簽字確認。發現不符或損壞應及時做好記錄並報告主管人員。不合格品應分別存放，及時辦理退貨；
3、確保入庫物資分類歸位，分類管理，做到區號、庫號、架號、層號、位號清楚；保持運輸和安全防火通道暢通無阻；4、確保庫存物資妥善保管，做好防腐、防潮、防霉變、防火、防洩漏、防靜電、防雨淋、防盜等工作，確保設施安全可靠，符合要求；保持庫房清潔衛生。定期對庫存物資進行抽查，發現問題應及時處理；
5、庫存物資帳、卡、標識齊全，出入庫應及時登記和調整卡片，保持帳、卡、物相符；物資隨帶的裝箱單、質量檢驗合格證、說明書、圖紙等應隨同物資一同入庫，分類保管，不得遺失損壞，出庫應隨同物資一併移送接收方；6、保持庫區料場、倉庫電源、通訊、消防設施器材齊全完好，周邊環境安全；
7、物資出庫，應以上級主管部門開具的物資調撥單為準，按標明的品種、數量、規格、型號、批量辦理出庫，並開具一式四聯單，給收貨方、上級主管部門、倉庫、出門證各一聯，並簽字蓋章有效；不合格品不得出庫發放；
8、每個月至少要對庫存物資進行一次全面清點，盤庫發現盈虧應做好記錄，並將盤庫結果及時報告主管部門；
9、如果公司的倉庫太小,放不了那麼多原材料,有的原材料還暫時存放在車間裡的，應當作為倉庫的分庫來進行管理和核算；
10、監視物資裝卸，確保準確安全，不丟失不損壞。
親親您好，以上是小編的回答，僅供您的參考，希望對您有所幫助哦，後續還有什麼問題的話可以繼續諮詢小編哦，小編很高興為您服務的，祝您生活愉。
更多8條
五金倉庫怎麼管理
12樓：匿名使用者
這裡給你說些五金件的管理：一、按大小件分類，大件擺放地上，小件擺放到三層的鐵貨架上。二、所有貨物都須建立標識卡，將物卡擺放在物品一起，市場上有專門的倉庫物卡買，物卡就是乙個臨時的手工帳，上面可記錄物品名稱、規格，表內可記錄日期、摘要、收、支、結存。
三、電腦記賬。
13樓：匿名使用者
像你說的非常亂，那就先盤點；作為五金倉庫管理者來說，庫存數量才是最重要的，只要數量準確了，其他一切事情都好辦！什麼整理、什麼賬本管理亂啦等一切都是為了庫存。只要把各種型別歸類好了，正確操作軟體，嚴格規範貨物收發，那麼出現在你面前的問題就不在是問題了 倉庫在這方面因為有物料卡，賬本，及erp系統三重記賬，而財務也天天對我們倉庫系統的資料對賬，賬是很少出現錯誤的。
在實際量方面，只要盤點勤快點（半月一次**點），提高 物料員的責任心，做到出入庫材料數量準確，也基本上沒有什麼大的出入。
14樓：匿名使用者
盤點前先做好現場的整理；倉庫管理首先你要對倉庫裡的所有產品、零部件都有一定的了解，起碼認識它們，大致知道它們的用途，因為這些都是你們公司要用到的零部件；第二，將零部件分門別類得區分好，分別擺放在一定的位置（這個位置你自己一定要牢記住，如果記不住的話就貼個標籤在旁邊），比如：螺絲、螺帽不同尺寸規格的有很多種，你可以放在不同的盒子裡擺在一起，這樣找起來也好找；第三，你自己要建立臺帳，也就是你們倉庫現在有多少種零件，每種零件數量多少，你一定要知道，不一定要記住，但是一查你的記錄就能清清楚楚的反映出來。
如何進行五金件倉庫管理？
15樓：匿名使用者
作為倉庫管理者來說，庫存數量才是最重要的，只要數量準確了，其他一切事情都好辦！什麼整理、什麼賬本管理亂啦等一切都是為了庫存。只要把各種型別歸類好了，正確操作軟體，嚴格規範貨物收發，那麼出現在你面前的問題就不在是問題了
倉庫在這方面因為有物料卡，賬本，及erp系統三重記賬，而財務也天天對我們倉庫系統的資料對賬，賬是很少出現錯誤的。在實際量方面，只要盤點勤快點（半月一次**點），提高 物料員的責任心，做到出入庫材料數量準確，也基本上沒有什麼大的出入。
有什麼好的五金類倉庫管理軟體
天下沒有免費的午餐，很多所謂的免費只是試用一段時間而已。深圳易艾德的倉庫管理軟體，只需要幾塊錢一個月就可以用上正版軟體了，可以關注一下。 免費的有的，建議使用weberp，簡單好用，同時我們也可以提供進銷存管理軟體，只要付少許的費用。蘇州騰傑電子科技真誠為您服務 蘇州進銷存，蘇州erp，蘇州軟體訂 ...
我是做五金的，倉庫東西太多，很亂想用軟體管理，用那種好呢，操作簡單的最好
其實像你這種，最主要的是有沒有人去整理，作帳，進出都有明細清單，如果有人作，自己作個exexl 就行了，並不需要什麼軟體，因為你並沒有太複雜的操作。如果你自己沒有時間去整理，搞什麼軟體都是白搭，而且搞這些，是需要不少的人力來作的。規模大的公司可以或者公司有其他方面的管理需要建議乙個目前很盛行的軟體e...
開放式基金的管理費，還有託管費如何扣算？？
這兩項費用是銀行在日常管理中扣除的，費用有限，真正的費用在申購費和贖回費上了，一般在申購費是，贖回費是，這兩項才是大頭。管理費以及託管費如何扣除？這兩種費用都是按日結算，按月收取，就是說，每天公布的淨值已經刨除了這兩項費用。管理費按 前一日的資產淨值乘以的管理費年費率來計算，具體計算方法如下 每日應...