1樓:匿名使用者
那還是放棄調動吧,原因如下:
1.公司內部調動,其實難度蠻大的,三個條件缺一不可(自己部門領導放人,對方部門樂意接收,符合人力的調配想法)。
2內部調動要平衡各方面關係,即便你很優秀。
3.你需要做好當前部門領導和人力的工作,要兼顧三方面的利益,比如接受部門領導找人力,明確表示想用你,人力能主動和你的領導談,新招一人,你負責培訓,同時兼顧兩部門的工作,待培訓完成後,你再到新部門上班。
4.還有一點,在公司,永遠不要說不滿意這三個字,不然,大門對你都是關閉的。
員工調動程式如下:
1、員工與調出、調入部門協商調動事宜。
2、調動員工到人事組領取《員工調動申請表》和《員工交接手續登記表》。
3、調動員工原工作部門領導審批。
4、新工作部門領導簽字審批。
5、報人事管理部門審核。
6、總經理批准。
7、辦理員工調動交接手續,並將資料返人事管理部門。
8、人事管理部門發《調動函》至員工調入部門。
2樓:粑粑麻麻最偉大
深有感觸,因為我正面臨辭職。
我身上的事物太多,交接很難找到人,我也是擔心領導不放人。
所以我寫了很詳細的辭職報告,說明我走了對公司沒什麼影響,寫明了我的下一步方向,希望領導們能理解。表明自己的理想和追求,博得領導共鳴。
你以後還要和領導交往,我也是,我還寫了我對領導的看法,表明我對領導的尊重和敬佩。
領導不安排交接,自己合理利用各部門人員,劃出去自己的工作,然後跟領導匯報,請求同意。
領導太忙,也許是確實抽不出時間管你,自己動手,領導省心。
給領導個交底時間,只要自己安排好了,對公司無影響,時間到了走人,順理成章。
想在公司內部調動,換乙份工作,但是領導不放人,怎麼辦
3樓:匿名使用者
那還是放棄調動吧,原因如下:
1.公司內部調動,其實難度蠻大的,三個條件缺一不可(自己部門領導放人,對方部門樂意接收,符合人力的調配想法)。
2內部調動要平衡各方面關係,即便你很優秀。
3.你需要做好當前部門領導和人力的工作,要兼顧三方面的利益,比如接受部門領導找人力,明確表示想用你,人力能主動和你的領導談,新招一人,你負責培訓,同時兼顧兩部門的工作,待培訓完成後,你再到新部門上班。
4.還有一點,在公司,永遠不要說不滿意這三個字,不然,大門對你都是關閉的。
員工調動程式如下:
1、員工與調出、調入部門協商調動事宜。
2、調動員工到人事組領取《員工調動申請表》和《員工交接手續登記表》。
3、調動員工原工作部門領導審批。
4、新工作部門領導簽字審批。
5、報人事管理部門審核。
6、總經理批准。
7、辦理員工調動交接手續,並將資料返人事管理部門。
8、人事管理部門發《調動函》至員工調入部門。
4樓:粑粑麻麻最偉大
深有感觸,因為我正面臨辭職。
我身上的事物太多,交接很難找到人,我也是擔心領導不放人。
所以我寫了很詳細的辭職報告,說明我走了對公司沒什麼影響,寫明了我的下一步方向,希望領導們能理解。表明自己的理想和追求,博得領導共鳴。
你以後還要和領導交往,我也是,我還寫了我對領導的看法,表明我對領導的尊重和敬佩。
領導不安排交接,自己合理利用各部門人員,劃出去自己的工作,然後跟領導匯報,請求同意。
領導太忙,也許是確實抽不出時間管你,自己動手,領導省心。
給領導個交底時間,只要自己安排好了,對公司無影響,時間到了走人,順理成章。
如果你想調動工作,部門領導不簽字放人,怎麼辦?大家給支個招唄
5樓:南北
和你的領導私下好好溝通,告訴他自己的真實想法,並說新人來的時候,交接工作我一定會不留餘力,盡心盡責。
首先作為你的直屬上司,他當然不願意部門有人事調動,因為會影響後期的工作,再者,圍城聽過吧,也許就像你說的 向你伸出橄欖枝的領導。
他也只是因為部門差人,而你是公司內部的,比外招的會上手快點而已,並不是他說的你的能力有多強,平常心,和你的領導私下好好溝通,告訴他自己的真實想法。
並說新人來的時候,交接工作我一定會不留餘力,盡心盡責,不會給部門照成什麼損害。
讓他看到你成熟的一面,因為你之前的領導的言語和評價會成就你以後上班地方的形象。
你需要做好當前部門領導和人力的工作,要兼顧三方面的利益,比如接受部門領導找人力,明確表示想用你,人力能主動和你的領導談,新招一人,你負責培訓,同時兼顧兩部門的工作,待培訓完成後,你再到新部門上班。
平靜地向單位告知自己的確切離職時間,與決策層進行全面的溝通,在對方頑固不化的情況下,盡量不要與所在單位翻臉,當領導的應該正視這種規律,會放你的。
6樓:匿名使用者
如果工作真的挺好的話,就考慮送點禮請吃個飯吧,我一時也想不到其它的辦法
7樓:匿名使用者
你說的我經歷過,在現在看來覺得自己很幼稚。首先作為你的直屬上司,他當然不願意部門有人事調動,因為會影響後期的工作,再者,圍城聽過吧,也許就像你說的 「向你伸出橄欖枝」的領導,他也只是因為部門差人,而你是公司內部的,比外招的會上手快點而已,並不是他說的你的能力有多強,平常心,和你的領導私下好好溝通,告訴他自己的真實想法,並說新人來的時候,交接工作我一定會不留餘力,盡心盡責,不會給部門照成什麼損害,讓他看到你成熟的一面,因為你之前的領導的言語和評價會成就你以後上班地方的形象,祝你好運
8樓:匿名使用者
我也認為送點禮 請人家吃個飯
9樓:匿名使用者
我可以說,人家等著你給好處呢麼
行政單位工作調動,原單位領導不放人,怎麼辦?
10樓:星爺愛分享
解決方法:
1、根據《勞動法合同法》第三十七條規定:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同;
2、如果是你的工作出色,調動後影響原單位正常工作,你要看下你的職位是否對被轉移人有利。領導通常不會妨礙員工的個人發展,如果這是最好的晉公升的話,你有必要謙卑地傾聽領導人的意見,仔細審視自己的決定,然後清理和表達自己的想法。我相信領導會理解你的。
3、假如你與原單位領導存在矛盾,原工作單位領導可以是藉機刁難你。那你就需要糾正態度,感謝領導們的長期關懷,並承認你的年輕或脾氣暴躁給領導者增添了很多麻煩。以表明你想藉此機會求乙個新的機會。
擺正態度接受批評,並希望領導者能夠理解自己。
擴充套件資料
關於公務員工作調動問題
公務員轉任的基本條件:一是具有國家公務員身份,在國家行政機關內部調動。只有具備國家公務員身份的人才能通過轉任方式轉換到另一工作職位上。
二是符合迴避規定。即國家公務員有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親及姻親(即配偶的父母、兄弟姐妹、兒女的配偶及兒女的配偶的父母)關係,不得通過轉任在同一機關擔任雙方直接隸屬於同一行政首長的職務或者有直接上下級領導關係的職務,也不得在其中一方擔任領導職務的機關從監察、審計、人事、財力工作。
三是符合擬轉任職務所要求的資格和條件。國家行政機關實行職位分類制度,根據職位分類,設定國家公務員的職務和級別。轉任是一種內部流動制度,可跨地區、跨部門流動。
由於每個職務都具有不同的特點,對任職人員有特定的條件,因此,必須具備擬轉任職務所要求的任職資格。這是保證國家行政機關工作連續性的必要條件。
四是必須有編制空額和職位空缺。行政機關接受轉任國家公務員,必須在編制員額限制內,同時還要符合該單位領導職位和非領導職位結構的要求等。五是試用期內不得轉任,國家規定的不滿公務員服務期限不得轉任的相關規定。
11樓:翰林學庫
教師申請調動工作流程本人申請原學校簽署意見並蓋公章送局人事科彙總、核實局領導研究決定局人事科發函、發調令辦理調動手續教師到新單位報到一次性告知材料:
1.本人提出申請調動的理由、要求;外地的還應出具配偶的身份證、工作單位證明、戶口簿、計生、住房情況的證明、調動審批表一式三份,5月份送學校。
2.學校經研究後,簽署意見,要明確表示「同意」或「不同意」,並蓋公章。同意的,才報送局人事科。
3.局人事科彙總後,報送局領導研究決定,外地的還要報有關部門、區領導審批。
4.局人事科發函、發調令,辦理有關手續;外地的還要辦理檔案、職評材料、計生材料、工資關係轉移。
5.辦理移交手續,到局人事科拿行政介紹信,到新單位報到。 就你朋友的調動而言,不清楚是否走了這些必經程式,但學校不同意放人是肯定的。
不放的因素有很多,應該認真反思一下,至少可以明白個中原因。這種情況下,能走的路有4條:
1、心平氣和的向領導提出申請,闡明調動原因,動之以情,曉之以理,希望得到領導的理解與同情;
2、請接收單位出具同意接收的證明,以期證明調動並非空穴來風;
3、將調動辦理過程以及現狀,向教育局或教委呈報,將單位既不放人,又不安排工作情況如實報告,請教育局或教委干預,達到調動目的;
4、向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請,請求解除聘任關係。憑心而論,走第一條路,相對容易,但可能撓心、違心、甚至掉價,但簡單實用。其他幾條路,都是破釜沉舟,以拼高下,時間長,成本高。
因此建議採用第一條路。
12樓:橢徘著詭
單位不放人,可以由錄用單位與原單位和個人三方,進行協商處理,或根據有關勞動合同規定,解除與原單位的勞動關係。
13樓:匿名使用者
原單位領導不放人通常的原因有:
1、被調動人工作出色,調動後影響原單位正常工作。
2、被調動人與原單位領導存在矛盾,原工作單位領導藉機刁難。
3、調入單位領導與原工作單位領導有矛盾,被調動人屬於被牽連。
解決的方法:
無論出現以上那種情況,解決的方法只有一種,那就是與原單位領導面談。因為無論什麼原因,最後的表象都是他不放人。而絕大多數的領導都會尊重被調動人個人的意願,所以有效的溝通是解決這個問題的最佳方法。
具體面談溝通的方向:
1、第一種情況相對好解決,如要看被調動人調動後的崗位是否對被調動者有利。領導一般不會阻礙員工個人的發展,如果直接是公升職最好,要不是公升職也要和領導講清楚,你認為新的崗位為什麼有更好的發展。要虛心傾聽領導的意見,認真審視自己的決定,然後清洗闡述自己的觀念,我相信會有好的結果的,畢竟領導對你是欣賞的。
這種情況我在實際中遇到過的最多,我通常的處理原則就是對員工發展有利的,我一定贊同。但有的時候對新單位將來的發展,我和員工的看法不一致,這時我會和員工詳談,最主要的就是勸說,如果員工意願已決,我只會尊重他的選擇。
2、第二種情況就有點麻煩了,主要就是擺正態度,感謝領導長時間的照顧,承認自己年輕或脾氣不好給領導添了很多麻煩。表明自己想借本次機會從新來過,出去一定給原單位增光。端正態度接受批評,希望領導能理解自己。
這種情況,我媳婦遇到過一次。當時她因為工作原因與原單位領導有點矛盾。原單位領導20天沒簽工作調動函。
我跟我媳婦說,越是這個時候越要好好做你的工作。把手裡工作全部做完後我讓她找她領導談了次話,主要就是感謝領導的照顧,表明自己走到**都是原單位出來的,一定給原單位爭光。領導畢竟也不願意鬧的太僵,看你態度端正這口氣出了,問題也就順利解決了。
3、第三種情況最棘手,但也沒有別的辦法,也只能你去談。表明態度,說明你不是背叛,一方面走到哪都是自己人,另一方面確實是為自己將來發展考慮。不是太狹隘的領導一般也就是置一陣子氣,你給他個台階,他給你個面子也就過去了。
這種情況我自己還真的遇到過一次,原單位領導不是衝我。而是說都需要用人,為什麼從我這個部門往他那個部門調動,所以他不同意。最後因為我認為另外乙個部門競爭更小,發展空間更大,所以我找領導表達了不捨之意並說明我的想法,也就解決了。
最後,我認為良好有效的溝通是解決這個問題的最佳方法。但要注意的是,針對不同性格、脾氣、背景、職務的人,良好並有效溝通的方法並不一樣,這個沒有誰能乙個字乙個字的教你,一切還要你自己把握。
公司內部的調動申請怎麼寫,誰幫我寫公司內部調動工作申請
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