1樓：華律網
會議流程一般如下：第
一、確定會議主題第
二、確定會議具體內容第
三、確定參會人員第
四、確定會議時間第
五、確定會議地點我們要按照會議人數和時間，安排會議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動衝突。第
六、下發會議通知將以上內容按照通知撰寫格式，就可以寫成乙個會議通知了。當然會議通知還要加上一些要求和說明，例如關於請假或者關於著裝等。第
七、會前準備按照時間，準備各項會議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程，是否能夠按時到會。準備桌簽，安排桌次，並形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。第
八、召開會議會議一般由主持人主持，按照秩序發言，討論，記錄員做好記錄。注意提前準備好主持詞，並擺放到位。辦好乙個會議的基本流程第
九、結束會議會議結束後，要**相關資料，恢復會議室，結算費用，並由相關人員形成會議紀要，安排工作跟蹤。整個會議結束。
2樓：絕情
1、首先要有領導氣度（官派兒），使自己在氣勢上、心理上處於壓倒別人的位置。因為你主持召開肯定其他人都是你的下屬或下級的，或者來說肯定是你對將要布置的工作或事情最了解，所以就要在心理上首先振奮自己，說話口氣要堅定，要置地有聲。 2、其次是要做好準備，比如說為自己擬定乙個主持詞（對於第一次主持來說），參加人員、會議程式、自己主持內容要了解，列印出來，放在面前就不會緊張，其他就看你臨場發揮了。
其實每個領導也不是說都很會說，都很有水平，其實就是對自己工作的乙個了解程度，你看他在上面侃侃而談，其實他也是想到那說道那。 3、其他不多說了，切磋以下，不妥見諒
3樓：小輝
怎樣主持會議 在日常工作會議上，會議主持人無疑應是會議程序的動力和嚮導，那些頗為成功的主持人必須掌握因勢利導處理難題的藝術。這些難題有：解決爭端、控制感情、傳遞資訊。
為此，主持人要唱好以下三部曲： 一、使會議進入程式 會議開頭至關重要，想把握成功的機會，要遵守如下規則： 1、準時開會：
不要為某個人或某幾個人未到而廷誤開會時間，因為假如那樣，下回其餘的人便都會遲到。準時開會是主持人的責任和魄力之所在，如果你還沒有做過改進會風的事，那麼準時開會就是一大改革，準時開會是準時閉會的必備條件。 2、直截了當地宣布會議的目的：
通常，會議檔案或通知在會前已經到了與會者手中。即使這樣，你仍有必要再強調一下會議目的。口頭說明有助於為與會者明確地限定討論的問題，而且能夠消除在會議開始時人們思緒的混亂狀態，集中大家的注意力。
3、要講得快、積極、有信心的話：你得開場白要表明會議定能成功；指出議題的重要性；指出達成的決議將對人們產生的影響；充分估量會議價值，給與會者設乙個目標。不要講吞吞吐吐、圓滑消極，被動式模稜兩可的話。
4、潛心用詞，妙趣橫生：直接而有活力的開場白能影響會議的氣氛和節奏，能給你的思想穿上明快、動人的服裝。 5、要簡潔：
開場白要限制在一分鐘左右。你的任務不是表現自己，而是講清問題、強調問題的迫切性，督促與會者開動腦筋。講長話會磨純「會鋒「，分散注意力，引偏目標。
二、推進會議 主持人應起指揮員或嚮導的作用。當與會者怒火迸發時，他是個消防員、裁判員，可以行使限制權；他也是個採購員，容納百家之言，善於鑑別有價值的意見，並使之完善。總之，他既象法官，又象調解員。
因此，他應掌握以下原則： 1、公正無私：面對面交流意見時，免不了會帶些情緒。
氣氛緊張熱烈的會議總比死水一潭好得多。你若採取中立態度，這樣的會議也不難駕馭。你可以分類篩選各種意見，但不能以個人好噁偏袒任何一方。
你應引導討論，而不是強制討論。 2、防止冷場：會上一陣沉默突然降臨，每個人都在等待別人講話，如此難堪的情景令人室息，緊張，也是導致紛爭和混亂的因素。
這時，主持人要立即做些評說，提問或解釋，防止冷場。 3、控制激情迸發：很多時候，人的感情大於理智，而激情的迸發往往會導致人的失態和人與人之間的衝突，而帶著情緒去爭執，只能增加隔閡，失去解決問題的機會。
因此，會議主持人要注意觀察個別成員的情緒變化，以便及時「滅火」，把話頭從「**點」引開，用幽默調節會議氣氛，並指出雙方都有可能是正確的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一樣。緊張氣氛一解除，再引導大家現實地對待有爭論的問題，就容易解決了。 4、充分通報資訊：
會上，人們有一種要急於解決問題的傾向，這當然好，可這又往往導致操之過急的現象。結論的產生，必須經過對資訊的充分研討，所以主持人首先讓與會者擺出全部事實，才可討論產生明智有效的行動方案，切莫本末倒置。 5、讓人人開口：
召開會議的目的是廣集群議，要盡可能讓與會者特別是那些沉默不語的人講話，鼓勵過分謙恭的人表態，同時注意別讓不善言辭的人「曬台」，要引導與會者交流全部資訊，講出所有的真心話，這樣做能減少會後議論。諸如：「這個計畫不通」、「那方案聽起來好，但與我們單位的情況不對號」…
如何調動公司的氛圍，公司會議主持如何調動氣氛 15
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主持人在專案會議中扮演什麼角色 引導者 會議主持人是會議成功的關鍵。主持人在會議中如何履行好職責?10 語言要幽默不過於嚴謹，說話表情自然，眼睛直視對方，肢體語言大發得體，吐字清晰有禮。會議組織人和主持人有何不同 以公司來講，組織人就是助理，負責哪些人應該參與會議，發會議通知，借會議室等行政工作，做...