1樓：匿名使用者
這些工作都是由人力資源部門牽頭做的，但是要其他部門配合
崗位說明書：人力資源部門設計好問題【關於該崗位要做什麼，需要什麼資格的一些問題】，然後讓相關人員填寫，一般還會安排一些面談，再由人力收集起來、整理，按照一定的格式編寫成文件；然後再給相關部門核對修改，沒問題之後就給公司領導審批，批完了備案，下發。
績效考核：從設計開始說的話，要看用的是哪種績效考核工具了，有些具體流程是不一樣的。不過大致上是人力資源部門給其他部門一些問卷之類的，填好之後再整理 設計出一套考核卷【其實和崗位說明書是會有些結合的】，然後繼續修改，領導審批。
在實施績效考核時：每月/年相應時間，相應部門填寫績效考核表，然後人力資源部門進行整合、備案，這是作為計算薪酬依據。然後將結果發給相關部門負責人。
薪酬：平時其他部門把會和薪酬發生關係的表單交給人力資源部門，比方說請假條、加班表，還有上面的績效考核，然後由人力資源部門進行薪資計算，有些部門會需要負責人在人力工資表做好之後進行審核，有些部門是不需要的，這完全看公司自己的制度。然後繼續是公司領導審批，給財務 發工資。
員工領錢 簽字
晉公升：舉個例子吧。某員工表現突出，部門經理覺得應該晉公升獎勵，就和人力資源部門說（提交申請），然後人力資源部門對這員工進行考核，工作表現啊【績效考核算是一大依據】，同事的一些反饋啊，整理好，並給出相關意見。
把這些東西交給大老闆，大老闆覺得 嗯，可以的。就把這個意見給人力，然後人力資源部門把反饋給部門經理，再把晉公升通知發給員工。
2樓：
我是人力資源部的，
崗位說明書根據用人部門的需求，由人事部制定，績效考核根據崗位說明書制定考核辦法，
薪酬制度，體系是根據公司戰略發展指定的。
平日薪酬計算，社保計算繳納，由人力資源部統計，晉公升是根據考核結果決定的，
3樓：湘倪女孩
我們這邊是人力資源做，做完給做的那個部門經理或相關領導溝通下看**還需要增加修改的。
企業人力資源管理中，崗位說明書編制流程是什麼？
人資部薪酬體系如何製作？（您所在的公司薪酬體系是怎樣的，可不可以介紹一下，學習學習，謝謝嘍！）
錯誤說明書，求說明書一篇
你沒犯錯誤呀，只不過說明書發錯了而已嘛，憑什麼讓你寫檢討呀，你去跟公司說去，你們的飛機要是取消一下不就得了嗎？我對不起國家，對不起生我養我的父母，對不起所有愛我的人和我愛的人，更對不起黨對我的栽培！求說明書一篇 xx剃鬚刀 使用說明書 本說明適用於各類充電式剃鬚刀。充電 將電源插頭插入ac220v電...
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