物流主管工作職責，物流主管的工作職責是什麼？

1樓：龜家小梨

物流主管工作崗位職責：

1.負責部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等，監控倉庫管理，控制庫存成本；

2.積極與生產部、銷售內勤溝通，掌握日生產量、銷售量及庫存量;

3.及時、準確的了解物流市場資訊，協調進出口操作，與貨運公司，海關等部門協作溝通；

4.制定和執行物流工作計畫，對物流工作規範進行總結和完善；

5.監督實施物流體系職責與管理標準；

6.參與制定與控制部門物流運作預算；

7.制定物流解決方案，提公升客戶滿意度；

8.按時統計資料，定期彙總上報各項物流管理報表，提供各項產品庫存動態；

9.負責所在部門人員的考核、培訓工作等。

物流管理（logistics management）是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計畫、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論上的專業學科。

實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

2樓：陌下鬼隕

一、管理**商團隊，開發新的**商，控制採購成本，監控倉庫管理，控制庫存成本。

二、監控生產計畫，協調工廠訂單與產能。

三、協調進出口操作，與貨運公司，海關等部門協作溝通。

四、管理並激勵本部門人員，加強團隊合作精神，做好本職工作。

五、制定本部門各種管理流程、管理規定、規範物流服務管理。

六、改善及維護專案的物流運作系統，實現物流成本的最優化。

七、執行公司物流政策，並管理物流資源及**商，對**商風險進行評估。

八、管理公司物流團隊負責落實、監督、檢查本部門工作的執**況。

九、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。

3樓：如之人兮

1、及時準確登記庫存商品的進、銷、存賬目，做庫存商品明細。

2、負責公司與上海總部的要貨計畫。

3、負責公司與經銷商發貨管理。

4、密切了解經銷商、終端門店的產品供貨情況，一旦發現系列產品花色短缺，及時安排**。

5、定期對銷售核心部門匯報庫存，直營、經銷商提貨情況。

主要資質要求：具有一定的財務知識、分析能力，有良好的統籌能力、組織協調能力；有良好的溝通能力；有一定的物流管理經驗

個性要求：認同公司和產品價值觀；具有較強的風險防範意識，高度的責任心；對數字較為敏感

需培訓課程：產品知識；企業品牌；導購技巧；物流知識

擴充套件資料

《物流主管實務》為其中之一的《物流主管實務》分冊，書中具體收錄了：物流主管的崗位職責與素質要求、物流組織的設計、物料裝卸搬運等內容。「主管實務快易通」叢書從中國企業的實際出發，參考了國有、私營以及三資企業的不同特點，闡述了各類主管的素質要求、崗位職責，介紹了各類主管的具體工作任務和操作實務，深入淺出地闡釋了作為一位優秀主管的工作方法和管理技巧，重點突出其實用性和可操作性，對於指導初級管理人員進入主管崗位進行生產經營管理或在崗主管提高管理水平均具有重要的實踐意義。

4樓：惆悵旅客

1、在財務經理的領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢執行。 2、檢查物流排程合理性，控制物流運營成本。 3、及時了解市場運價，運力**及走向，制定物流中長期規劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計畫，並實施總結。

4、提供重大物流規劃及年度月度運作計畫方案與財務經理核准後實施。 5、每月提供物流成本分析報表上交財務經理及銷售經理。 6、不斷尋找物流**商，保障公司物流運力飽滿，創造合理的競爭機制以降低成本。

7、審核月度運輸費用，對資料準確性負責，並及時提交費用結算依據至財務。 8、對物流**商做月度評審。 9、制定並更新物流iso檔案，促進hse物流相關工作。

10、檢查物流部各報表制定情況，檢查物流部資料更新情況

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5樓：_嫣雨萌朧

1.帳物管理2.人員管理3.合理分配資源3.培訓人才(含自己)3.激勵和溝通4.評估績效希望能幫到你

6樓：簡道悟生

物流主管工作職責概括如下：

1、負責部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等；

2、制定和執行物流工作計畫，對物流工作規範進行總結和完善；

3、監督實施物流體系職責與管理標準；

4、控制送貨和倉儲成本；

5、參與制定與控制部門物流運作預算；

6、制定物流解決方案，提公升客戶滿意度；

7、定期彙總上報各項物流管理報表；

8、負責所在部門人員的考核、培訓工作等。

7樓：陶陶

物流主管工作的職責有：

1.負責部門日常物流管理工作，包括：排單車輛管理等；

2.制定並實施物流送貨方案及措施，提公升客戶滿意度；

3.負責所在部門人員的考核工作；

4.做好公司或直屬領導臨時安排的工作。

延伸拓展：

1.物流：指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品或相關資訊進行由商品的產地到商品的消費地的計畫、實施和管理的全過程。

2.物流行業發展背景：隨著世界經濟的高速發展和全球化趨勢的日益突出，現代物流理論和技術已在發達國家得到了空前的應用和發展，並產生了巨大的經濟效益和社會效益。

面對我國加入wto後所面臨的機遇與挑戰，引進和發展現代物流理論和技術，培養現代物流經營管理的高階人才，已成為當務之急。物流是乙個新生職業，就業**看好,各大城市人才奇缺。當前這個專業，市場缺口很大,過去商品從生產到銷售經過好幾個批發商，運輸;管理;倉儲;從一級批發商到二級,**批發商層層剝皮，,資訊一點，就能通過物流公司配貨,大大減少中間環節，降低企業成本,所以物流專業很有發展前途。

物流主管的工作職責是什麼？

8樓：

1、在財務經理的領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢執行。

2、檢查物流排程合理性，控制物流運營成本。

3、及時了解市場運價，運力**及走向，制定物流中長期規劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計畫，並實施總結。

4、提供重大物流規劃及年度月度運作計畫方案與財務經理核准後實施。

5、每月提供物流成本分析報表上交財務經理及銷售經理。

6、不斷尋找物流**商，保障公司物流運力飽滿，創造合理的競爭機制以降低成本。

7、審核月度運輸費用，對資料準確性負責，並及時提交費用結算依據至財務。

8、對物流**商做月度評審。

9、制定並更新物流iso檔案，促進hse物流相關工作。

10、檢查物流部各報表制定情況，檢查物流部資料更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛排程合理性。

11、處理產品發貨過程中出現的臨時重大問題，並及時匯報至各相關部門領導。

12、對物流部工作做以考核。

13、做好領導交代的其他物流工作

9樓：一棵麵包樹

一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單，驗點實物數量，核對清單金額相符後，填寫入庫清單，建立郵資票品彙總庫台賬，並留存財務審核確認，認真把好郵資票品入庫關。

二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況，開具發貨單，並要求相關單位簽收確認，同時根據發貨單數量，做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表，並對郵品庫存情況進行檢查和盤點，切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。

三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類，也可按郵冊、郵票、郵摺、集郵用品不同種類進行分類，這樣可確保庫存實物或賬目核對時查詢更方便。千萬不要貪圖一時省心省力，雜亂存放。

四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對，如有賬實不符，應及時查詢分析原因，同時一定要保管好原始資料單據，確保庫管工作落實到位。

內容拓展：

物流的概念最早是在美國形成的，起源於20世紀30年代，原意為「實物分配」或「貨物配送」。2023年被引入日本，日文意思是「物的流通」。20世紀70年代後，日本的「物流」一詞逐漸取代了「物的流通」。

中國的"物流"一詞是從日文資料引進來的外來詞，源於日文資料中對"logistics"一詞的翻譯"物流"。

中國的物流術語標準將物流定義為:物流是物品從**地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理等功能有機結合起來實現使用者要求的過程。

物流英文名稱:logistics 定義:**鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務以及相關資訊從產地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規劃、實施與控制的過程。

物流:以倉儲為中心，促進生產與市場保持同步。

物流管理(logistics management)是指在社會生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計畫、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。

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