1樓：大陶學長
企業行政管理人員都需要參與行政管理培訓。行政管理培訓是指培訓機構或企業內部組織的針對行政總監、行政經理、董事會或總經辦祕書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員而設計就其行政管理技能、行政文書寫作、行政商務禮儀、會務組織、行政統籌規劃等的培訓活動。目的是提升專業能力。
成為上司在工作中的得力助手而設計的，要使其能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為老闆的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
擴充套件資料
企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。它是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統、網路。
行政管理體系擔負著企業的管理工作；企業中除行政管理之外的工作，都是某個方面的"業務"。行政管理體系推動和保證著企業的技術（設計）、生產（施工）、資金（財務）、經營（銷售）、發展（開發）幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。
2樓：匿名使用者
參與社會專業機構培訓，參與公司內部專業培訓，參與部門內部培訓，最主要的還是自己學習
3樓：匿名使用者
您好，可以參加企業培訓師的培訓，或人力資源管理師的培訓，或祕書的培訓，都可以的，都屬於行政人員可以參加的培訓啊
到一個剛成立公司做行政，要做些什麼工作啊？
4樓：匿名使用者
看你是什麼性質公司，規模大小。是民營還是外資、合資。是分公司還是總公司。
看你意思應該是一個民營性質的公司，剛成立不久，現在需要的是一個標準化、正規化的制度。如果詳細給你說清楚每一項怎麼做不現實。主要告訴你大致方向吧。
首先你最好到網上查一下相關資料，人員組織管理、辦公場所管理、採購管理、車輛管理、資產管理、人力相關的薪資（福利）制度、培訓（分你們業務培訓與公司企業文化培訓、公司日常管理規定方面的培訓）等。這些制度找好後，（注意你不要找比較大型的企業的制度，因為根據貴司的情況你哪來也沒用，你要找公司業務性質、規模相近的）然後你結合目前的情況，編制術屬於自己的制度。過程中一定要參考你們老闆的想法。
最後執行。看你也許沒有相關經驗，所以只能這麼做了。在公司執行的細節過程中遇到問題，再逐一解決。
這樣做應該沒問題。祝你成功！
5樓：樂悠悠大哇哈哈
需要做的工作：
1、打卡的機器，包括怎麼使用，人員打卡錄入。提前製作好員工的考勤表，做下同事的通訊錄
2，看下你們公司的制度，自己去考慮哪些制度需要更改，簡化工作流程，提高工作效率，包括每天制度的稽核，衛生管理，庫存管理這些制度和單子都需要你去了解，
3、如果你們經理需要的話還需要作出以後員工的培訓計劃，聽多問就好了，多和經理溝通對你沒壞處的，也和業務或者銷售多交流。
4、瞭解人員組織管理、辦公場所管理、採購管理、車輛管理、資產管理、人力相關的薪資（福利）制度， 培訓（分你們業務培訓與公司企業文化培訓、公司日常管理規定方面的培訓）
5、你要找公司業務性質、規模相近的）然後你結合目前的情 況，編制術屬於自己的制度。
6、查詢過程中一定要參考你們老闆的想法。
7、最後執行，在公司執行的細節過程中遇到問題，再逐一解決
6樓：匿名使用者
首先要建章立制，制定工作制度，按制度對員工進行管理。如業績考評制度、獎懲制度、作息制度，並嚴格執行規章制度，獎勤罰懶。
7樓：小小經理
新公司定立制度是首要，凝聚力是生產力的基礎，一般企業靠的是制度和企業文化，企業文化需要時間來沉澱，制度則是首先起到作用的東西。公司行政方面訂立制度、配合制度執行需要的工作流程的訂立和執行文化，是眼下重要的事。
8樓：
一般小公司行政與人力資源部在一起，剛剛成立的公司也可能這樣。行政部其實就是公司的後勤部，為公司開展各項工作提供的服務，小到端茶倒水打掃衛生，對人員的管理。比如考勤、對公司員工辦理福利手續、人員培訓報名等等。
不同公司行政部的事務都不一樣，但都是為公司其它工作開展服務的。
企業行政管理師要考些什麼內容？
9樓：匿名使用者
樓上寫的是3年前的資料了，我這裡有今年的，可以借給你。
在企業從事行政管理工作，需要考哪些從業證書呢？
10樓：
可以考取祕書證、人力資源管理師以及行政管理師。
1、祕書證
從事行政工作的大多是女生，所以考取祕書證，可以更好地找到合適的工作。祕書證共設四個等級，分別為五級祕書資格證、四級祕書資格證、**祕書資格證和二級祕書資格證。
2、人力資源管理師
人力資源管理師職業資格是國家人力資源和社會保障部推出的職業資格之一，持有該資格證書者，表明其已具備了從事人力資源管理所必備的學識和技能，也是企業管理工作者向更高層次發展的新起點。
3、行政管理師
行政管理師是指從事祕書、助理、行政、管理等崗位，在企事業單位負責辦公事務管理、行政後勤管理、文書檔案管理、人事財務管理、財產物品管理、安全保障管理、會議管理、出差管理、班組管理、車輛交通管理等工作，取得中國商業聯合會商業職業技能鑑定中心行政管理師行業技能考評認證的專業人員。
擴充套件資料：
行政管理工作的內容：
1、會議、活動組織。
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作。負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理。
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作。制定辦公用品計劃，報主任審批。做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生。
負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛。
負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作。安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐。
負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢。
負責辦理公司營業執照年檢、組織**證年檢。
7、裝置管理。
負責現場指揮部輔助裝置的管理及裝置維護。
8、事務工作。
負責交納**費、物業費，保證公司各部室飲用水**，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務。
公司行政管理制度包括哪些方面
11樓：雜貨鋪
公司管理制度一般包括
：一、各部門崗位責任制。
二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度。
三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、**使用管理規定13、影印機、印表機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定。
四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度;
辦公室行政管理制度管理規定：
1、凡本公司員工上班需堅守工作崗位，不要串崗。
2、上班時間不要看報紙、上網聊天、玩電腦遊戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。
3、辦公桌上應保持整潔，並注意辦公室的安靜
5、不要因私事長期佔用**。
8、不要遲到早退。
9、請假須經總經理書面批准，到辦公室備案。如假條未在辦公室備案，以曠工論處，扣減工資。
10、平時加班必須經公司總經理批准，事後備案不發加班費。
11、在月末統計考勤時，辦公室對任何空白考勤不予補籤。
12、不準在辦公室吸菸，如有需要請自動離開，否則將被罰款。
13、請病假如無假條，一律認同為事假。
14、請假條應於事前交辦公室，否則將視為曠工。
15、因故臨時外出，必須請示部門經理，本部門全體外出，必須給集團辦公室打招呼。
16、不得將集團菸缸、茶杯、文具和其他公物帶回傢俬用。
17、在業務宴請中，勿飲酒過量。
18、無工作需要不要進入經理辦公室、財務部、以及會議室、接待室。
12樓：波士商學教育
管理制度包括
1、考勤制度；
2、部門崗位責任制（如行政部崗位責任制）；
3、具體崗位責任制（如出納員崗位責任制）；
4、獎懲制度；
5、晨會制度；
6、週會制度；
7、績效考核制度；等等。
13樓：兆信防偽技術****
公司行政管理制度主要包括以下十三個方面：
辦公用品管理制度；
值班管理制度；
印章管理制度；
車輛管理制度；
安全保衛管理制度；
會議管理制度；
檔案管理制度；
宿舍管理制度（如果配有公司宿舍）；
環境衛生管理制度；
保密制度；
**使用管理規定；
影印機、印表機、傳真機使用管理規定；
電腦使用管理規定。
以上方面的管理主要目的在於：
辦公用品管理制度：針對單位辦公用品的計劃、採購、分發和保管及銷燬，目的在於規範辦公用品的管理和流程，減少鋪張浪費，節約成本，提高辦公效率；
值班管理制度： 明確值班職責，嚴肅值班紀律，維護公司正常工作秩序，及時處理和應對各類突發事件；
印章管理制度：管理公司各類印章的雕刻製作和使用，凸顯印章在業務工作中的作用，明確使用印章的責任和許可權，規範印章的雕刻及使用流程；
車輛管理制度：使車輛管理統一化、制度化，合理有效地調配和使用各種車輛，最大限度的節約成本、最真實的反應車輛的實際情況，儘可能的發揮最大經濟效益並對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的執行；
安全保衛管理制度：加強公司內務管理工作，確保公司的安全和整潔，維護正常的工作和生活秩序；
會議管理制度：規範公司各項會議及各類培訓流程、統一會議管理模式、減少會議數量、縮短會議時間和提高會議質量；
檔案管理制度：規範公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性，理順工作程式，明確工作職責和杜絕資料流失；
宿舍管理制度：使員工宿舍保持良好的環境及公共秩序，創造安全舒適的休息場所，提高員工工作效率；
環境衛生管理制度：營造整潔、舒適的辦公環境、塑造良好的企業形象；
保密制度：加強公司保密工作的管理，防範和杜絕各種洩密事件的發生，維護公司正常經營管理秩序；
**使用管理規定：加強對內部**使用的管理，保證公司通訊渠道的暢通、確保資訊的及時傳遞，提高效益，減少失誤；
影印機、印表機、傳真機使用管理規定：為有效對公司影印傳真列印掃描進行規範管理，同時防止內部商業機密洩露，合理正確地使用裝置和節約辦公經費；
電腦使用管理規定：維護公司網路安全、合理使用網路和電腦資源，確保電腦及it裝置正常執行，保證公司電腦的有效管理和正常使用，提高員工的辦公效率。
企業行政管理人員王華出差回來，報銷差旅費600元，交回現金200元
報銷差旅費 多退 借 管理費用 600庫存現金 200 貸 其他應收款 王華 800 1 預借差旅費 借 其他應收款 貸 庫存現金 2 報銷差旅費 多退 少補 借 管理費用 借 管理費用庫存現金 貸 庫存現金貸 其他應收款 其他應收款 預借差旅費 借 其它應收款 600 貸 現金 600 實際報銷 ...
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師傅請指教 哎。我覺得呢，工作要麼做職員，要麼做老總 做這種一人之下，萬人之上的角色最難了 一般來說，任何乙個上司比較看重兩樣東西 一是他的上司是否信任他 二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的乙個很重要的因素，就是下屬是否經常向他請示彙報工作。心胸寬廣的上司對於下屬懶於或因忽...
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