1樓：
你可以跟他說，這份工作不適合你，然後建議她去做別的工作，這樣既委婉又不傷人
求採納o(∩_∩)o
2樓：來自半壁山豔美絕倫的荷花
用簡訊通知：我考慮很久既然你提出辭職再想留也留不住你，只有忍痛答應了吧！希望以後能有機共事，謝謝！
3樓：箕菁
你的辭職我幫你申請了、今天批文到、今後無論何事、請你說說、我盡力而為、最後祝你找到如意的職業、大展巨集圖
4樓：男孩的伊古爾登
你明天到我這領了工資，就可以不用來了。看她會怎麼說
5樓：年雲澤
現在那是白天你現在登入沒有開
你看白天吃涼的
等到晚上
再把東關了
前提那是都是開著的對不對
6樓：匿名使用者
還是簡訊比較好，既然私下關係不錯，那就叫的親密點，跟她說她想辭職的這件事，然後再說看她好像對這份工作不是很滿意，所以你已經另找人了，這樣應該是可以的
7樓：墨孟
你可以先原諒他這一回，看他之後的表現如果他犯了第二次錯誤你就直接了當的說明:我已經給了你機會是你不懂得好好珍惜你還是另尋他處吧。
8樓：冷冷男
這份工作不太適合你，我在**有個朋友做什麼，介紹你到他那做。
9樓：**hiking戒指
你的辭職已經批下來了
10樓：不拼不博人白活
你明天別來了，工資別想要了
我一位員工因為身上過敏請了兩三次假今天又要請，我只說了句能幹就幹不幹就走，沒想到她真要辭職怎麼辦？
11樓：吳風也起浪
這個事情吧，我認為強扭的瓜不甜，所以沒必要強留了。其實她老是請假就是因為她已經不想再幹了，無論你說不說這句話，她也是想走了，她不停地請假就是要讓你開口說，結果你真的就上當了，不過，你也不用後悔，因為這種人就是你不說這句話她也不會認真地幹活了，與其佔著茅坑不拉屎，還不如乘早換乙個能踏踏實實幹活的人，以免造成更大的後悔。
12樓：小8家的橘子
做為乙個老闆 要為自己言行舉止負責 也要體諒員工 過敏是很難受的肯定要請假看醫生 員工也是人 也希望老闆體諒 幹活才更有勁
13樓：濮勳
相互理解多溝通，身為老闆不該說的話不要說，良言一句三冬暖，如果想留住她，就跟她說病治好了再來上班，這裡隨時歡迎她，相信她聽了你這樣說，也就不想辭職了。
14樓：
她是過敏體質，三天兩頭請假不適合在你公司做，心平氣和找她談談，她真要辭職就批了吧。
15樓：剛好因為
你好，員工因病請假是否有醫院開據的請假條，建議是多少天？辭職的單位應該有提前多少時間提出辭職。這個說走就走不應該吧！
16樓：幸福的小鳥
你說這話太傷人心了，人家走就對了，如果你想留下她，就給人家道歉，說點好聽的。
17樓：風行一夜
首先，你作為領導，先了解這位員工這種病症程度需要多長的假期。如果確實比較嚴重，那麼還是要以身體健康為主。其次，關心員工，說話講究語言藝術，凡事不要太直白，可以換一種方式，多一些人文關懷。
可以說，身體好沒好，嚴重不嚴重？如果還可以工作，那麼手頭工作盡量不要落下，可以選擇間歇辦公或者居家辦公，如果確實沒有工作能力了，那麼能不能把手頭工作交接一下呢？
18樓：趙氏佳餚營養說
這個還是要給予理解的，身上過敏是需要時間才能痊癒的，同時過敏是比較難受的，這個是應該給一些假期的。
19樓：天成
如果你覺得員工可以留那就安慰安慰，如果不想留就趁熱打鐵。
20樓：匿名使用者
雖然你不想讓他正兒八經的辭職可是你說的話，他沒有理解透，反而自己走了，我認為這種事情是職了就辭職了，可以在招聘的員工，再乙個都過敏的事情也不是他能夠控制的了的，今天，你居然能夠原諒他不讓他辭職，明天呢後天呢，以後還會如此，所以說，辭職就要辭職吧。
21樓：語過添請
員工要離職了，你該怎麼辦？
連鎖行業，員工的離職率一直是許多人的心病。前幾天在一家連鎖企業的年會上，董事長與兩名公司高層向優秀員工行「五體投地」大禮，引發熱烈爭議。在外人看來是炒作，在連鎖人看來卻滿是心酸。
當員工下定決心要離職時，管理者除了說幾句客套話外，什麼都做不了嗎？不，離職也要做好公關。看了以下五點，你就知道做好離職前的溝通有多麼必要：
1.員工不管工作能力怎樣，他都曾為門店付出汗水，做出貢獻；
2.離職前的溝通，決定員工離職後怎麼看待企業；
3.把員工的離職當成改進門店管理的機會。離職員工往往說的都是真話，最能暴露企業問題；
4.有些員工離職只是一時衝動，這時如能多交流，解開他心中的疙瘩，或許就留下來了。
5.如能勸回離職員工，那麼管理者在其他員工的心中的地位自然提高。即使不能勸回，也會增加離職員工對管理者以及門店的好感。
一次有效的離職前溝通應該怎麼做呢？
第一步：選擇溝通人員
不同層級的員工，由不同層級的人員進行溝通。如在海底撈，初、中級員工離職由店經理出面溝通；高階員工離職，需要區域經理先回訪，再決定是否離職；店經理以上崗位員工離職，需總經理審批。
第二步：選擇溝通的時機與環境
選擇合適的時機或環境進行溝通，會讓員工感到自己受重視，被尊重。因此，在時機上，當員工提出離職時，最好給予1-2天的時間讓員工仔細考慮清楚。
而溝通的場景最好選擇輕鬆的環境，如咖啡廳或店面的包間。
第三步、真誠溝通，大方對待
在溝通時，管理者不要坐在離職員工的對面，而是坐在他旁邊。以真誠的態度多方位了解員工離職的原因：是對工資不滿意？還是發生矛盾？對制度不滿意？
按照現有的規章制度為員工提出解決方案，挽回員工。如員工執意要離職，應大方放手讓員工出去闖蕩，給員工提供個人發展意見，規劃建議等等，並且***理離職手續。
很多企業在結算工資、辦理手續時總是拖拖拉拉，以各種理由推遲時間。殊不知如此做很容易令前面所做的努力白費。
最後，員工的離開不意味著結束，而代表新的開始。對於那些優秀員工，平時一定要多溝通，交流，及時了解員工的狀態，抓住機會便將員工請回來。
永遠不要有「老闆給多少錢，就幹多少活」的念頭。
當你想離開乙份工作，老闆想用加薪公升值來挽留你的時候，那才是你能力的體現。為什麼一到年底，公司就會獎勵那些優秀的員工，因為公司怕他們離職跳槽，因為公司怕他們被更優秀的公司把他們挖走。
加倍完成工作的任務，就算你等不到加薪，但是，你跳槽的時候，很有底氣，因為你的能力不會辜負你。
22樓：
如果是個好員工，你就放下面子挽留她，如果是個水平一般的員工，就讓她走吧。不過你也要吸取說話太傷人的教訓，不然的話，員工會被你得罪光了，那誰還在公司幹活啊。
新領導來了 第一次見面怎麼說話
23樓：阿平觀社會
現在的領導都非常愛惜人才，所以你只要讓你的領導覺得你是乙個很有工作能力的員工，不管你的個人形象如何，他都會慢慢重用你。
24樓：兔兔帶你看娛樂
我覺得還是應該不卑不亢比較好一點，既不要表現的太殷勤，這樣會引起新領導的反感，也不要表現的太冷漠，這樣新領導也會不高興的。
25樓：
第一次見領導應該盡量做自己。不用特別的裝成另外乙個人。但需要注意個人禮貌。
26樓：社會哥
衣著得體，保持微笑，把你最好的精神面貌呈現給他，自信一點，說話語氣柔和，會打圓場會隨機應變，另外我感覺時常創造一點幽默感可以化解一些尷尬給領導留下乙個好印象。
27樓：戈春嬌
就不卑不亢啊，正常說話，表現平時的自己。
28樓：
謹言慎行，做好自己該做的，不過分言說，尊重領導。
如果你手底下的員工直接越級找老闆怎麼辦？
如果你手底下的員工直接越級找老闆，怎麼辦？這相信每乙個人都會遇到，每個中層管理者應該遇到過，為什麼呢？首先，判斷這個人是否是小人角色，如果是，以後工作各方面只能論淺不能深交，掏心掏肺，因為這種人專門搞政治鬥爭，窩裡鬥，內亂，越亂越好，所以第一種情況慎言，其次，如果是不大重要的事情，估計聰明的老闆只會...
“你明天有空兒麼你明天有時間麼用英語怎麼說？共5種說法
st伯虎 will you free torrow? im貓咪 are you free tomorrow?明天你有空兒麼？明天你有時間麼？用英語怎麼說？共5種說法！20 你什麼時候有空，用英語怎麼說？ 和別人約定時間做事情，總是要問到 你什麼時候有空 你什麼時候有空？你什麼時候有時間？當您將在不久...
當員工說 “我下班了，明天再說”，聰明的領導會怎麼說
領導聰不聰明取決於員工自己的本事，如果說你自身手高眼低，沒有絲毫的工作能力，那麼你只要敢和這樣和老闆說話，那麼你就做好辭職滾蛋的準備吧！當然了，如果說你有一項特別強的工作本領，工作業務能力也很強，公司離不開你，那麼你說了這句話，老闆不但不敢生氣，反倒還可能會討好你！所以，請不要沒有腦子的隨便跟你的老...