1樓：哀家太猖狂
靈活用工，上世紀80年代在歐美興起，持續至今，在共享經濟、平臺經濟的熱潮下，靈活用工熱度不斷上升。
2023年掀起“靈活用工”的浪潮。2023年個人所得稅法修改，社會保險費轉由稅務部門徵管，傳統民企的社保籌劃方式已不再可行，人力成本必然上升、用工風險隨之加大。 隨著共享經濟、平臺用工模式的快速發展，靈活用工的業態得到迅速普及；
靈活用工的優勢：
1.用工靈活，突破職位編制限制“靈活用工”模式的核心可以用來解決企業突增的、巔峰期的、季節性的人員需求，打破用工地域、用工時間的限制，從根源上解決企業用工難和貴的問題！
比如軟體開發、創意策劃等崗位可以按照專業成果通過靈活用工平臺與企業合作，成果交付，並且用工結算四流合一，完全合法合規。
2.為企業降本增效線上靈活用工平臺可以平衡地域間的人才不平衡，二三四線城市專業人才稀缺，人以稀為貴，靈活用工的新形式使企業人才無地域限制。
其次，靈活用工不僅可以降低企業的社保成本，龐大的人工成本（招聘、培訓、管理等）也能大幅降低，企業可以通過購買崗位的工作成果，按結果付費。
3.提升員工綜合能力以成果付費的結算方式，可以激勵靈活用工的創客們更加主動提升自身能力和綜合素質，以滿足更高的工作要求，一定程度上會擠壓線下崗位的薪資泡沫，使得企業的用工更具價效比。靈活用工的成本思考對於成本的核算也是決定靈活用工適用性的重要一步。
江西小時工科技****自主研發的小時工靈活用工平臺，通過轉變企業與員工之間勞動關係，從而達到為企業節省用工成本，讓員工到手工資增加，一舉兩得。
2樓：眾薪
對僱主而言，可以減少人工成本和用工風險，對企業來說是一個降本增效的非常好的方式。北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力諮詢、財稅諮詢等產品服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構，助力企業降低運營成本、提升員工福利。
已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，服務總人次100萬+。業務覆蓋網際網路、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。
3樓：雲工網
樓主問到的靈活用工的意思，很多人也在煩惱這個問題，其實靈活用工就是多指兼職或者遠端工作者，因為用工時間不固定，在雲工上就有按小時，按件，按日結算工作的。它的好處就是方便僱主和員工，僱主是為了招人做事情，員工是為了增加一份收入，可以說是雙贏。
4樓：每日熱門遊戲
靈活用工，他的意思就是說運用靈活的時間來安排工作，就比如說這個時間點說都比較空閒的話，那麼就安排做其他的事情，如果比較忙的時候的事情就可以分散到其他時刻來做。它的好處就是說可以保證工作的效率性，不會說存在白白浪費的時間。
5樓：千工寶
靈活用工就是指靈活就業，與固定員工相反，固定員工簽署的勞動合同，必須繳納社保，而靈活用工簽署的合作協議，發放的是佣金，公司不用承擔這部分人員的社保，這部分人屬於自由職業者，不受公司管轄，只要按任務完成工作分發佣金即可。
6樓：椰靈兒
靈活用工：是以業務外包形式建立的生產關係，為具有潮汐式或季節性等用工波峰波谷的企業，提供靈活彈性的用工模式，並完成稅務合規的人力資源服務。
通常來講，靈活用工適合於下面的企業：
1）高流動企業
2）成本壓力較大企業
比如快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電商等有大量自由僱傭的行業。傳統行業包括工廠等也適用於靈活用工。
7樓：工蟻寶
一般來講靈活用工在公司的非核心崗位等會用得比較多。靈活用工的形式比如說非全日制勞動合同、勞務派遣、外包、內包、眾包等等。
這樣說，可能大家比較陌生，我們來看一看生活中的靈活用工，比如說最有名的滴滴，有那麼多司機，還有像代駕、物流平臺、美團外賣，教育培訓、知識付享平臺，直播平臺像抖音、快手、鬥魚也都有大量運用靈活用工。
像美團外賣，差不多有100萬騎手，幾乎都是靈活用工。
像知識付享平臺的講師，利用空餘時間做兼職講課並獲得報酬。
還有，直播領域的網紅主播，裡面的主播幾乎都是靈活用工，他們並沒有跟直播平臺去籤勞動合同、領工資，他們領的工資實際上更像是一種經營收入或者說是勞務報酬等等。
這些公司實際上他們的勞動力，會涉及到通過這個平臺去工作的人員數量非常大，公司管理也困難，同時，這些靈活用工人員的薪酬結算、稅務處理等成為亟待解決的問題。
靈活用工有哪些好處？這麼講吧，能解決企業三大難題：
一是用工管理難題，為企業化解“眾包人員數量多，管理難度大，費用成本高”的問題；
二是財稅結算難題，為個人或企業員工等勞動者主體創業，提供從費用支付、完稅證明、繳稅開票等服務；
三是用工成本高難題，助力共享用工的企業在市場運營過程中的業務、資金、繳稅等資料合法合規，實現事中事後監管，併合理降低企業綜合成本。
8樓：文說財經
靈活用工的最重要特徵就是多個商業主體共同參與，讓原本完整的人力資源管理工作拆分為各自負責的幾個流程環節，把企業從繁重的人力工作中解脫出來，並將人力相關風險分散給各個參與的商業主體，提高效率，降低成本。
它作為一種新興的職場用工模式，最大的作用就是為企業用工風險，這一點主要體現在風險分散和成本管理兩個方面：由於靈活用工的模式，企業不再與員工直接簽訂用工合同，也就避免了直接的用工糾紛和勞務風險，為企業規避了潛在的風險成本，節省了勞動力管理方面的風險儲備；同時，企業不再擔負人力的相關招募、培訓等等相關工作，自然在這方面可以節約大量的成本投入，同時可以根據工作需要挑選最適合的員工進行工作，而不像以往因成本過高難以變動員工，降低了剛性勞動力的制約，提高了企業的靈活度。對於勞動者而言，同樣有著靈活的作用，即降低了勞動者對單一企業的依賴性，不會因為某一家企業出問題而隨之一起沉沒，保持了自身的流動性，也就保護了作為勞動者的合理權益。
正如前言，靈活用工的重要特徵就是引入專業的第三方負責人力相關工作，那麼對於勞資雙方來說，選擇合適的用工平臺都是非常重要的。雲隊友協作平臺作為國內領先的靈活用工平臺，在職位管理、工作稽核、薪酬結算、輔助服務等各個方面都有較為完備的機制，無論是勞資雙方都可以獲取較為完善的靈活用工服務，省去很多後顧之憂，也能讓靈活用工的效率進一步提升。
9樓：善世服務外包
人力資源與社會保障部在《關於我國靈活就業情況的統計分析》中表示，靈活就業人員，主要由以下三部分構成，自營勞動者，包括自我僱傭者（自謀職業）和以個人身份從事職業活動的自由職業者等；家庭幫工，即那些幫助家庭成員從事生產經營活動的人員。
其他靈活就業人員，主要是指非全時工、季節工、勞務承包工、勞務派遣工、家庭小時工等一般勞動者。據善世獲悉，勞動報將“靈活用工”定義為，包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活、以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活、以業務外包為代表的服務形態上的靈活，以及以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。
在善世看來，與傳統的全日制用工相比，靈活用工這種按需僱傭的模式更為靈活，不僅能滿足企業對季節性、臨時性以及輔助性工作的靈活用工需求，提升企業用工結構彈性、大幅度降低人力成本；而且還能滿足求職者“靈活用工”為求職者提供了多樣化的工作選擇，朝九晚**再是求職者的唯一選擇，求職者可以用旺季獲得的薪資在淡季的時候來一場說走就走的旅行，求職者也可以在另一個產業的旺季另一場拼搏，靈活用工模式下，掌握主動權的將是自己。
另外，對國家來說，受此次疫情影響，不同行業“用工荒”與“用工過剩”同時存在，“靈活用工”這一模式通過勞動力的置換，快速滿足了不同行業需求。
請問靈活用工是什麼意思？靈活用工的用處是什麼？
10樓：雲工網
很多朋友都不清楚什麼是靈活用工，其實靈活用工解釋並不是很難，就是工作比較彈性。現在國家政策是支援靈活用工。靈活用工去為企業為國家增加就業人數，緩解就業壓力。
特別今年新冠疫情的影響，很多人都在做靈活用工的工作。
11樓：
靈活用工是指企業短期或專案型的用工模式，是傳統用工模式的補充，廣泛應用於各個行業的各個職級。企業基於用人的季節性需求，靈活地按實際及時的需求僱傭人才，而企業與人才不建立正式的全職勞動關係的全新用工模式。
通過靈活用工，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬體資源支出，還可以免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重複性的工作，從而使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中，大大提升了便捷程度。
擴充套件資料
靈活用工與勞務派遣的區別：
1、工作形式：兼職屬於勞務派遣，靈活用工主要是線上。
2、溝通形式：兼職直接對接企業部門領導，靈活用工主要是與專案經理溝通。
3、工作地點：兼職需要到企業辦公，靈活用工不需要去企業。
5、費用支出：兼職是工資+保險+企業辦公成本等，靈活用工只有專案費用無保險與企業辦公耗損。
7、適合年齡段：兼職零售以小年輕為主，靈活用工適合所有人群。
12樓：金財籌控
靈活用工等同於“靈活派遣(flexible staffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
通過金財籌控在靈活用工專業領域的長足發展，總結出來靈活用工的作用主要有四個方面：
成本控制：對企業而言，用工成本上升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的範圍目標也就十分清晰了。
2.人力資本：因為用工模組和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務採購浮動性成本的上升。
3.季節性波動：諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關係到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
4.組織戰略：尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式和法律規定上的阻礙。
什麼是靈活用工？靈活用工有哪些型別？
靈活用工區別於傳統的固定全職，是指企業基於實時用人需求，靈活地按需僱傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關係。此時，人力資源像是水和電一樣，按照需求隨時使用，隨時停止。靈活用工可以說是傳統固定用工模式的補充，在發達國家十分成熟，廣泛應用於各行各業，職位由高到低都有涉及。靈活用工對企業來講有哪些好處？1....
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