1樓：社會乙隻貓
對那些老闆來說，他們都希望自己的員工能吃苦，勤奮，有真才實幹，在遇到問題有自己的獨特的想法。
一，熱愛工作，敬業認真
很多公司在招聘員工最先考慮的就是這個人有沒有責任心，熱不熱愛他的工作崗位。乙個熱愛工作的人，對待自己的工作一定十分的認真，每一天都精神飽滿，不會馬馬虎虎、草率了事。這樣的人是很受老闆喜愛的，他身上的品質也是老闆最希望在自己員工身上看到的。
二，知錯就改，有責任心
一件事情交給你，你可以很好很快的完成，並且出了問題勇於承擔知錯就改，不推三阻四推卸責任，這樣的人雖然犯錯了會挨罵，但是積極改正的態度也是老闆最喜歡的。對於老闆來說，員工犯錯不可怕，可怕的是你知錯不改屢教不聽，乙個人如果連最基本的承擔錯誤都做不到，那說明他是乙個沒有責任心的人，這樣的員工不值得重用。
三，思維敏捷，完成度高
老闆最喜歡員工有自己的想法，在面對一件事的時候能提出自己的看法，先不管對不對，能積極的提出新的見解和想法，對老闆來說這個人就比不提意見的人更有能力。在公司裡，不管你做得在多，都不一定能讓老闆注意到你，除非你的業績十分優異。派給你的所有任務都能完成的很好，積極和老闆溝通，這樣的人最後一定會得到上層的重用。
2樓：匿名使用者
勇於創新之人
業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨。勇於創新之人主要表現在技術創新、思維創新、產品創新、管理創新等方面。他們會通過不斷學習與思考，捕獲最新資訊，尋找最優方法，然後與時俱變，審時度勢，順勢而動。
這種型別的員工觀察細膩，嗅覺敏銳，善於分析與提煉，樂於對比與總結，敢於判斷與決論。他們具有超前意識，能夠看到人所不知的機會，從國家政策、重大事件、社會環境、經濟趨勢、行業競爭等各個方面，發掘到企業成長的機會，從而為企業所用，助企業強大。
創新之人還善於把最新研究成果運用到企業的發展之中，完善管理模式，引導市場潮流，引領客戶需求，刺激市場反應，開闢新的渠道，應對新的挑戰，創造新的價值。
很多時候，創新並不是想象中的那麼艱難和複雜，它只需要乙個思維的轉變，就能達成創新的成果。
胸懷大局之人
我們常常聽到一句話「以大局為重」。說這句話的場合一般是在重大的決策討論時，核心領導人物對參與人員的一種提醒，旨在告誡大家思考時要顧全大局，要有高度。
胸懷大局的人一般表現為集體利益為先、目標明確、意志堅定、敢於擔當；具有崇高的團隊合作意識，並且善於激發每一位團隊成員為完成任務而努力。
這種型別的員工具有戰略思維，能夠準確把握公司的發展方向，有效理解公司的戰略意圖。能夠站在公司的高度、站在老闆的位置思考和處理面臨的困難與問題，能夠以身作則，身先士卒，負有號召力與感召力。
當問題發生時，胸懷大局的人不會推卸責任，不會埋怨與指責，他們會在第一時間查詢原因，積極地制定補救對策，把損失控制在最低。然後提出改善方案，推此及彼，全面規避。
誓死追隨之人
人生自古誰無死，留取丹心照汗青。這句詩集中反映出此類員工的性格特質。他們的典型特徵為具有超強的工作耐性與生活忍性，忠誠於企業，具有堅定的意念，願意與企業同甘共苦，共同進退，願意與企業一起成長，共同發展。
他們的特徵還表現為「富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫」。無論企業發展多麼維艱，無論外界有多大的**，無論工作中有多強的壓力，他們始終表裡如一，頑強地堅守著崗位。
他們在工作中的表現為以司為家，加班加點毫無怨言，不計得失，接受批評而無怨恨，竭盡全力地完成好工作任務。他們發揚的是一種任勞任怨的「老黃牛」精神。
3樓：心扉寄語
我覺得既然是老闆拼命要留住的人，那麼他肯定是有能力的人，他能夠為公司帶來利潤。
4樓：繪畫者
能在工作中吃苦耐勞，拼命三郎似的人物，而且能給公司賺來大筆錢的人，老闆就會拼命想留住。
5樓：
老闆拼命想留住的人都具備超強的工作能力和工作效率，老闆拼命想留住的人都能夠接受多幹活少拿錢，少幹活不拿錢。
6樓：kingx皇朝
首先有非常好的工作態度，這是最重要的，要工作認真，有團結協作精神，有良好的溝通能力，有開拓創新能力，具備這些品質的員工老闆會拼命留住的。
7樓：青柑甜橙
老闆拼命想留住的人都是掌握了公司的核心機密、核心技術或關鍵環節、核心客戶的關鍵人物。
8樓：情感導師琉璃
肯定就是能力很強了，工作態度，首先好，然後工作又認真負責，然後就是工作能力特別強，能有發展的空間，能有培育養的，潛力
9樓：薔薇朵朵
那肯定是特別有能力的人了，然後人品又特別好的人工作。很認真負責任，又有能力。
10樓：六月梅
那種踏踏實實工作，又勤奮，又努力，心中沒有任何雜念的員工是很受老闆青睞的。
11樓：書玉石
老闆拼命想留住的人，一定非常有才華，而且能給公司創造更多價值的人！
12樓：來自萬壽園豔色絕世的清風
老闆拼命想留任員工，勤奮肯幹，積極向積極上進，有責任心，有技術，有和人們都很團結，尊重自己的同事，尊重老闆這樣的人，老闆就想留住。
13樓：匿名使用者
老闆拼命想留住人就是第一非常敬業，第二，非常忠誠的人，第三是非常有素質，有能力的人
14樓：匿名使用者
老闆想留住的人，工作能力和團隊合作都很強
15樓：理谷
是給老闆創造了很好效益的員工，最好是吃的是草擠出的是奶的員工
16樓：吳詩妍好
其他的不重要，最重要的是技術啊，因為你可以為工廠帶來很大的利益，這是關鍵，所以不是品質的問題，是你技術的問題。
17樓：小僧回了頭
首先是有價值的人，能為老闆賺錢。其次是老闆欣賞的人，這種人明白老闆的意圖，會揣摩老闆心思。
18樓：淚眼含笑
1.對公司貢獻多的人。一般一些員工對公司有過很大了貢獻，公司都還對這些人還有感激之情。
2.任勞任怨，勤勤懇懇的人。這種人老闆都很喜歡，因為他們會一直付出，沒什麼要求。
3.在公司待了好多年的人。他們對公司業務也很熟悉，老闆也會很信任。
19樓：158四五六玫瑰紅
首先待遇也好，對人的態度要好，要利用這些人才。對職工的獎金也要提高。
好老闆需具備哪些品質？
20樓：董瑤宦酉
市場洞察力
企業策劃力
人員凝聚力
良好的溝通能力
（這是乙個企業家在發展初期必須具備的條件）
21樓：牽奕聲梅妍
在人之上要視別人為人，要尊重和愛護自己的員工。
在人之下要視自己為人，遇到那些無理取鬧，貪小平宜的客人，不要以錢為尊，要以人為尊。
22樓：含山數學小天才
1，謙虛：能夠聽進去下屬給他的建議。
2，隨和：能夠和員工處理好關係。
3，有主見：處理大的事情能夠把握分寸。
4，智慧型：能夠分析一些複雜問題。
5，嚴謹：處理問題一絲不苟，不拖泥帶水，精確到位。
6，禮貌：能夠微笑對待他人。
呵呵，希望對你有所幫助。
23樓：china醫院營銷
好領導既要能引領團隊的方向，又要能給團隊成員以必要的輔導；
好領導的特點：寬容，平等對待每個人；真誠，所有人都信任他；有激情，能感染別人；
領導可以不懂業務，但不能不懂管理，初入職場的朋友要注意學習管理能力與技巧。
上海埃摩森獵頭表示： 領導力是一種能吸引很多人去做一件大事的能力，它不是天生的，不但是可以學，而且是人人都應該學的一種能力；
培養領導力可以從加強道德修養與提高能力兩個方面入手，既要加強自己的人格魅力，還要提高業務能力、溝通能力與學習能力等；
上海埃摩森獵頭表示：建立乙個團隊最好先明確團隊的願景，進而提煉團隊的文化，完善組織制度建設，並注意團隊成員的培養，形成乙個學習型組織。
大學是培養領導力的好時機，最有效的辦法是不放棄任何一次集體活動，在社團和集體活動中鍛鍊自己建立願景與影響別人的能力；
如果自己同事關係不好，上海埃摩森獵頭建議：首先要從自己身上找原因，看看是否自己有令他人討厭的地方，如果確實沒有發現，可以與同事坦誠地溝通，看看是否有誤解；
如果你負責帶領乙個團隊，要注意培養**人，否則當你可能晉公升時，如果沒有人能接替你的崗位，也很可能影響你的公升遷。
24樓：冷暮霜晨
第一是堅韌，挫折不動。做不到這點就不是老闆。
第二是理性，一切不以好噁，按制度辦事，以外可以法外施恩，授人以恩。
第三是心胸器局，我承認很多老闆在很多時候都是挺獨，要注意是"有些時候".
其實這點對自己的自信擔當都沒有還當什麼boss。但要搞清楚，這不影響老總們循序漸進的取優。
第五boss嘛，不一定都是依靠自己的特長和特產發家的，多數確是靠自己在某一環境長期浸淫才做成boss的，這樣的boss所靠的不是自己的眼光等具體才具，不過環境促成，這就需要自己有維護發展環境的能力。當boss的，其實駕馭環境人際交往的能力在很多基礎行業中不可或缺。
25樓：謎樣天使
乙個好的老闆要成功的場所。最好的老闆是嚴肅的、創新、靈活的。如果老闆缺乏這些品質,公司肯定就會出現某些問題。
雖然幽默和善良是重要的特徵,老闆,工作是一件非常嚴肅的工作,就必須認真的態度。老闆必須能夠讓她的員工的努力和進度。她必須制定規則,執行,並親自堅持他們。
如果老闆遲到,去工作,葉早,或把所有的時間都花在開玩笑,然後用同事的員工將不尊重和努力工作為她。老闆必須有乙個嚴重的專業態度,樹立了乙個好榜樣,所有的員工在工作場所。
面對數不清的問題,每天都出現在工作場所,老闆一定非常有創意。如果客戶需要,本公司乙個就要到期的工作比我們預計的還要早,老闆必須找到方法來激發員工的工作速度和困難。乙個老闆,他缺乏創造力會迫使她的員工加班。
在這種情況下,員工會很累和不安,他們可能會產生低質量工作速度或結果。乙個創造性的老闆可能會花很少的錢,並把每個人去辦公室,鼓勵員工晚睡。這樣的公司可能趕上最後期限,保持質量,使員工士氣很高。
最後,最重要的品質是乙個好老闆必須具有靈活性。雖然需要設定嚴重、嚴格的規定,她也必須承認,有時規則需要彎曲或折斷。例如,乙個老闆應該嚴格執行出勤政策的首要條件。
但是如果員工與乙個優秀的考勤需要放一天假,因為個人原因,老闆應該讓她做這件事。這樣的公司員工忠誠度將得到加強,他們會更快樂,更努力的工作。
26樓：匿名使用者
不跟你複製，也不跟你囉嗦，我簡單點說，你自己看看是不是~第一：自信。老闆是決策者，隨時隨地都必須表現出強大的自信，這樣，才能給員工帶來安全感和信賴感。
沒有人會願意跟著乙個膽怯或者拿不定主義的人混的。
第二：親合力。現代社會機會實在太多了，再不是原來那種非要在一棵樹上吊死的時候。你可以選擇員工，員工也可以選擇你，沒有親合力，不能吸引團結員工，只能是造成員工流失。
第三：善於溝通。老闆說實話整天沒什麼特殊工作，就是溝通。跟客戶溝通，跟手下溝通，溝通，決策，這幾乎就是老闆所能作的所有工作。
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