1樓：合易人力資源
企業與員工之間本質上是相互交換的關係，企業根據員工所做貢獻的多少來支付相應的報酬。其中，判別員工應得報酬多少的關鍵尺度是職責。
企業在衡量應該給予員工多少報酬時，首先是界定員工的崗位職責，使其知道自己該做什麼；其次是在所界定的職責範圍內評估員工是否履行了崗位職責，由此決定給予報酬的高低。
2樓：韋旭華
企業與員工之間是相互交換的關係，企業根據員工所做貢獻的多少來支付相應的酬賞。其中，判別員工應得酬賞多少的關鍵尺度是職責。企業給予員工多少報酬，那麼員工就相應地做多少工作，承擔多少職責。
企業在衡量應該給予員工多少酬賞時，首先是界定員工的崗位職責，使其知道自己該做什麼；其次是在所界定的職責範圍內評估員工是否履行了崗位職責，由此決定給予酬賞的高低。
企業在界定和衡量員工職責方面是非常主動的，企業希望能給予員工更多的職責，可能招致員工的抱怨；員工履行職責後，企業不能及時兌現報酬，也可能導致員工的不滿。因此，需要對員工採取恰當的激勵措施。
員工按照企業設定的崗位職責履行自己的職責，自然會要求多履行職責就能多獲得報酬。在職責的履行過程中，如果員工認為不履行或少履行職責也能獲得同樣的報酬，這樣一來自然很可能產生偷懶的現象；如果履行更多的職責可以相應獲得更多的報酬，員工可能更加積極努力。因此，在履行職責方面相對而言，員工是主動的，企業是被動的。
在職責管理中，使職責與酬賞之間達到恰當的平衡是交易過程中的重要目標。
你是如何理解職業道德的內容和作用
職業道德的特徵，適用範圍的有限性 每種職業都擔負著一種特定的職業責任和職業義務。由於各種職業的職業責任和義務不同，從而形成各自特定的職業道德的具體規範。發展的歷史繼承性 由於職業具有不斷發展和世代延續的特徵，不僅其技術世代延續，其管理員工的方法 與服務物件打交道的方法，也有一定歷史繼承性。如 有教無...
你是如何理解職場價值觀的？什麼是職場價值？
簡單的來說，職業價值觀，就是乙個人對自己事業發展的看法，職業規劃。職業價值觀是指人生目標和人生態度在職業選擇方面的具體表現，也就是乙個人對職業的認識和態度以及他對職業目標的追求和嚮往。理想 信念 世界觀對於職業的影響，俗話說 人各有志。這個 志 表現在職業選擇上就是職業價值觀，它是一種具有明確的目的...
企業員工如何如何理解初心如磐,使命在肩
初心如磐，使命在肩 這個口號不錯。想要讓企業員工理解初心如磐，使命在肩，那麼就要給員工足夠的工資，加班給員工足夠的加班費，每年給員工足夠的假期，那麼員工很快就會理解什麼是使命在肩初心如磐。作為乙個企業，如果不能給員工符合他們勞動價值的報酬，那麼勢必會影響員工的工作積極性，進而影響員工的工作效率，這樣...