1樓：00小淘氣
工作就是要付出代價的，大家都這樣，感覺很不自由，可以自己支配的時間太少了，哎，能怎麼辦呢？有多少人有工資高有自由的工作呢？
2樓：釣魚佬老頭
一、按你所述，單位的工作時間有違法嫌疑，你可按一下國家規定的標準工作時間做個對比，計算一下單位違法的程度，做到心中有數。
1、制度工作時間的計算。
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）＝250天。
季工作日：250天÷4季＝天/季。
月工作日：250天÷12月＝天/月。
工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。
2、日工資、小時工資的折算。
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數。
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝天。
二、現在就業不容易，特別是國企，不能因此丟了飯碗，但又要維護自己的合法權益，建議你**投訴到當地的勞動執法監察大隊，一般他們會過問的，能解決問題最好，不然出口氣也是好的。
3樓：不會練習
估計你是化工行業吧，你得看看你什麼時候能結束這樣工作，換別的崗位呀還是提公升了。自己慎重考慮。現在工作部好找的。
4樓：匿名使用者
樓上的老兄也太貪了吧！你知道現在外面有多少人找不到工作？有多少人乙個月就一兩天假？
累？你們公司總不會搞搬運的吧。那當然你如果是年齡大了可以考慮再幹幾年。
年輕趁早學點一技之長自己創業。怕太累早熟人。朋友一起合夥。
努力點人生在世。只有短短幾十年。一下就過去了。
5樓：我要問答
偶是在一家私營企業，單雙休，感覺也是不自由，國企不是很好嗎，哪有你說的那麼累啊，不至於吧，不過國企偶沒做過。
6樓：用愛祭祀死亡
我是國企，雙休，賺的也不多，我喜歡這種穩定的工作，但是人各有志，考慮好吧，分給我謝謝~
7樓：匿名使用者
上海 私企 標準的8小時雙休 國定假日加班3倍工資 雙休日加班100元一天。
如何做好工作背景調查
如何做背景調查
8樓：法妞問答律師**諮詢
員工背景調查是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷資訊的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。員工背景調查是舶來品，在歐美國家比較盛行。近幾年，隨著中國經濟的騰飛和對外開放的深化，員工背景調查也逐漸在中國流行起來。
調查原則。1.只調查與工作有關的情況，並以書面形式記錄，以證明將來的錄用或拒絕是有依據的。
2.重視客觀內容的調查核實，忽略應聘者的性格等方面的主觀評價內容。
3.慎重選擇「第三者」。要求對方盡可能使用公開記錄來評價員工的工作情況，避免偏見的影響。
4.估計調查材料的可靠程度。一般來說，應聘者的直接上司的評價要比 人力資源部人員的評價更為可信。
5.利用結構化的**，確保不會遺漏重要問題。
調查方法。1、**調查。
2、委託調查機構調查。
3、利用行業hr聯盟。
9樓：人資大叔
hr告訴你，中小企業，如何進行「背景調查」？
10樓：伊菲兒君臨天下
做背景調查，當然是從側方面去了解而不是當事人直接詢問從她的背後去了解一下真人的情況，通過打聽別人來敘述事情的經過。
11樓：全景求是背調
為了提公升企業招聘的效率，降低企業的用人風險，背景調查成為了企業招聘中必不可少的乙個環節。通過背景調查，可以讓企業更清楚地了解候選人在簡歷、申請表或者面試中提供的資訊是否真實，搜尋候選人在面試過程中不願陳述、但是又跟工作要求相關的其他資訊，以求證候選人是否為公司所需要的人才。所以說，招聘過程中背景調查很大程度上決定了招聘工作的成敗，可謂是招聘過程中的乙個「法寶」。
背景調查的方式：
1、**調查：**尋訪的優點在於快捷、便利，可以在短時間內掌握求職者的基本情況；缺點在於受時間的限制，獲得的資訊量小。
2、網路調查：隨著網際網路的發展，一些社交**如微博、部落格、個人主頁等網路平台會承載大量的資訊，可以通過在網際網路上搜尋侯選人的個人資訊，作為背景調查的輔助資料。
3、委託第三方調查機構調查：企業在對員工進行背景調查的時候，往往操作起來困難，由於很多員工來自競爭對手公司，在實施背景調查的時候，無法獲得人力資源部門的配合和支援。
另外，企業的人力資源部門由於調查手法比較單一，技術不夠專業，無法確保調查出來的結果的真實性和有效性。因此，對於部分核心和重要崗位，很多企業都會委託第三方調查機構去做員工的背景調查，調查機構利用自身的資料庫和專業的工具，可以快速的調查清楚候選人的背景資訊，而且能保證員工背景調查報考的客觀、公正。
截止目前，全景求是已累積了上千家合作客戶，成功為企業規避近萬次用人風險，並獲得數千家**單位、學校、企業的信任與好評。
如果讓你去做乙個關於大學生就業的調研,你準備如何開展工作? 5
12樓：丸子樂樂
第一：做好計畫，要採用什麼調研的方法，比如網路調查，去人才市場派發問卷，去高校與畢業生交流派發問卷。
第二：做好問卷，將問卷的內容做好規劃，問卷需要什麼內容，並計算好大約需要多少份數，列印b並檢查無誤。
第三：召集人員，比如大學生志願者等，並做好簡單的培訓第四：將人員分好組，並有組長負責。
一組負責人才市場派發問卷與**。第二組負責網路調查，聯絡**，做好回饋，及時跟進。第三組聯絡高校，說明來意，約定時間，與高校老師一起以班級為單位派發問卷與**。
第五：問卷**後，做好統計研究與總結報告。
自己寫的哦 ，希望採納。
13樓：手機使用者
1.去人才市場逮大學生問答。
2.致電各大學就業部。
3.參考從才市場官方資訊。
4.從才**記錄。
5.論壇問吧。
關於用人單位背景調查的問題~~ 30
14樓：勞動法山東
不是所有公司都做背景調查，因為做背景調查是件很複雜的事情，如果調查的不周密不客觀，那這樣的調查沒用甚至有害；如果調查的很仔細很客觀就有成本和時間問題，一般是看檔案，檔案裡有你從事的工作經歷。
有些公司所謂的背景調查，只是給你以前公事過的領導或者同事打個**，這樣的背景調查即不客觀也不全面，沒多少真實性。實際上，背景調查有些類似我們黨政機關的政審，錄用之前對你的過去進行一番了解。
所以，會不會做背景調查看你應聘什麼公司，有些會做一些，有些只是走走形式。做不做與公司的招聘政策有關，與你被辭退和工作時間長短無關。
第乙份工作被辭退，對你的影響是乙個辯證的問題。主要是看你被辭退的具體原因。如果是違法違紀，那對你的影響是不利的。
看你怎麼合理解釋。事實上，很多事情可以化險為夷，工作中的失誤可能讓你學到更多，讓你成長更快，心態更穩定。因此，不是被辭退的員工就不受新單位歡迎，要看你怎麼對待、怎麼改進。
不管怎樣，不要有抱負，努力、大膽去爭取、去提高，這是每個人的權利和責任。
什麼叫背景調查？你還停留在文意上，而沒有從實際考慮。
究竟是對上家調查還是對所有的調查，這要看用人單位關心什麼，需要對你那些問題進行核實。一般只對重要問題和對工作有影響的問題進行調查。假設你在abc三家公司分別從事操作工人、質檢主管、製造部經理，要入職d公司的生產經理，d公司最關心的是你在c公司的經歷和業績，b公司的經歷也比較關係，但是不會花費力氣去調查你在a公司的經歷。
國家機關單位或參照這種體制的企業（比如兵工）一般只對上家進行調查。因為你上家以前的單位是由上家負責調查的。這些單位的檔案相當連續完整。
如果你想要乙個告訴你下家單位是否調查你的開除經歷的確切回答，那沒人能回答你。我們不知道你唄開除的原因是什麼，是違法亂紀還是違背工作紀律，是領導意圖還是不符合錄用條件？用人單位調查什麼是有很明確的目的的。
不是一提背景調查就千篇一律花錢找事幹。
15樓：hr俱樂部
你第乙份工作，可以不用在簡歷中體現，如果問起那段的空檔期有合適的理由解釋就好。
一般背調會根據入職崗位的不同，調查深度不一樣。
16樓：較真的
背景調查調bai
查的範圍、深度、調。
du查物件等都要看公司的規。
zhi定和決策，並不是所dao有公司所有崗專位的背景調查都很嚴格細屬致，有些公司是hr自己做調查，調查就相對簡單一些，核實職位、在職時間、離職原因等等，對一些核心的關鍵崗位調查會更深度些，會對上級或同事或下屬進行乙個訪談，了解你的工作能力和業績表現。
因此你不需要太擔心你的背景調查，關於你的離職原因如果調查出來了，看你如何進行解釋了，只要能力過關，簡歷沒有造假，不會有太大問題的。
關於求職的背景調查。 5
17樓：較真背調
十分重要。我統計了2023年企業委託給我們較真的背調資料，發現了一些特別有意思的資訊。第一，求職人才全行業作假率為26.
73%，這個資料是涵蓋金融、網際網路、地產等行業的10000名人才計算出的；第二，基層和中層人員的作假率為；第三，高管人才的作假率為。
而乙個有效的背景調查好處是：一是可以降低招聘成本，二是可以防止不必要的人員流失，三是可以防止間諜拿資訊，四是可以提公升組織健康度。
第二個問題：如何提高背景調查的真實性和可靠性呢？
我們要善於在候選人的簡歷和職位要求中間，拆解出所需要的勝任力因素，針對勝任力因素設定對應的問題。較真背調了超過25萬候選人，嘗試從中提取一些經驗，希望可以幫到大家。
我們可以按照三個步驟拆解勝任力因素：
1、制定明確的選擇標準：在制定需要問哪些工作能力相關問題前，需確保有明確的選擇標準。比如希望從上級證明人那裡收集哪些資訊？
哪些技能和行為特徵對於候選人所申請的職位最重要。 我們可以制定乙份記分卡，與用人部門一起討論，要求用人部門填寫角色使命，列出這個角色成功所需的3-5個重要能力指標。
2、準備問題：一旦確定了選擇標準，就可以開始建立一些問題揭示關鍵技能/行為，並且形成乙個訪談包，這樣做是為了確保在訪談中不會向證明人提出相同的問題，並在證明人回答的每乙個問題後繼續追問。為什麼我們看到的市面上很多背調報告內容都比較簡單，就在於某些背調公司的調查員在證明人回答乙個問題之後，不管是否切到重點，都不會繼續追問清楚。
3、進行結構化的背調過程：和大多數面試方法一樣，背調也推薦採取star法，通過向證明人丟擲各種各樣的問題，了解候選人過去的情況或經歷、當時的任務是什麼、候選人採取的行動是什麼、與之對應的結果是什麼、為什麼候選人能夠達成這樣的結果、有哪些關鍵因素等等，最終形成有案例、有資料、可量化的背調結果。
對於hr來說，做個深度的背景調查是需要花費很多功夫和精力去學習和完成的，因而我建議您可以選擇專業的第三方背調公司的服務，這可以大大提公升你的工作效率，讓你省去繁瑣的背調環節，將更多精力投入到其他工作中。
如何記工作筆記以提高工作效率，如何做好工作筆記以提高工作效率
僅僅做每日工作記錄是不夠的，每週每月都要進行計畫和總結。原理大同小異，都是在月初 周初的時候，對本期的工作目標 內容作總體的計畫安排，設定優先順序，然後每天記錄。到月末 週末的時候，再進行總結，看看計畫的工作是否完成，效果如何等等。具體到產品經理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內容分解為5個方...
怎麼做好一天的工作計劃，如何做好工作中每天的工作安排,工作計劃？
閒散生活人 一天的工作計劃是相對來說比較好做的，你可以先列舉出當天要做的幾件事以及預估完成時間，再考慮預留一部分時間給突發事件就好了。等到次日再寫計劃時，可以寫上前日工作完成情況和遇到的問題 經驗教訓等等。 日事清 知識工作者的瑞士軍刀 要看是什麼工作！比如是辦公群體 還要看你的是哪個部門。用日事清...
如何正確激勵員工做好工作
ofweek人才網 要讓員工在工作中都時刻都保持積極主動的態度，必須有一套非常適合員工的激勵方式。對員工的激勵分兩種，一種是物質激勵，一種是精神激勵。要讓員工在工作中都時刻都保持積極主動的態度，必須有一套非常適合員工的激勵方式。對員工的激勵分兩種，一種是物質激勵，一種是精神激勵。物質激勵是基礎，沒有...