1樓：園林植物手冊
一、定義不同：
專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
二、工作能力要求不同：
專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集觀的掌控能力，能夠從全域性上對專案的發展進行指導。相比之下，專案經理通常需要負責更具體的事情，相應的，他需要有更專業的工作能力，能夠擅長某個方面或者領域。
專案負責人能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
四、地位不同：
專案負責人的地位高於專案經理，乙個大型專案，專案負責人只有1個，而專案經理可以是幾個。
五、職責不同：
專案負責人屬於相關專案的主要負責，在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權，而且相關專案出現問題也是由負責人進行負責。專案經理主要是是監督和管理職責，專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實等，和負責人有一定的區別。
2樓：陳燕律師
專案負責人：是負責建設專案的管理者。
其施工現場的技術工作就由現場負責人操作。
專案技術負責人是指專案報建的時候，向**申報的技術負責人，也應該是技術標上自報的技術負責人。而往往這個人統管好幾個工地，不常在本專案。
您好，請問您這邊還有其他需要我幫助的嗎？有的話都可以說的哦，我很樂於幫您解決任何問題哦。
3樓：壹次心齋
就目前正確的解釋應該是專案負責人便是專案經理，而且需要擁有相應建造師證書人員擔任。以前都不需要證書，老闆就是專案負責人。
4樓：匿名使用者
專案經理有人財物三權，可以在一定範圍內排程這三種資源，有相當的自主權，包括付款和獎金等等。而專案負責人沒有人財物的權力，知識管理管理而已。
5樓：明日陽光
對於同乙個專案來講，專案經理是專案負責人，專案負責人可能有除專案經理以外的人。
6樓：小河沿虎兒
1看看老闆的安排了 有時可以是乙個人 兩中稱謂2有時 是兩個人擔當 專案經理【建造師】有資格證書 可以唬人的 【【比如 有的掛靠 證 】】
3專案負責人 可以沒有資格證書 但是他可以 管全部實事的4 其他。
專案負責人該做什麼
7樓：匿名使用者
如果在酒店裡開會先要看會議室的大小是否合適，桌椅是否舒適、乾淨，話筒有沒有雜音，衛生間的遠近、衛生條件，（必要時可以要求調換或清洗）燈光條件如何，是否需要休息接待室。會議室的布置一般酒店都很有經驗，可以讓他們提出方案，可以要求是否擺放鮮花，用什麼樣的水杯，酒店配的茶葉比較一般，是否要自己帶好茶，是不是擺放水果，什麼水果。會議室的會標放在那裡，寫什麼字，酒店入口處擺放什麼樣的指示牌，有沒有酒店的歡迎牌。
重要的會議還要設引導人員。如果時間比較長，中間是否要上點心、或者就餐問題都要想到。 答案補充 如果是接待的領導比較多，還要考慮到司機的休息處。
也要對酒店的接待人員數量事先提出要求。 答案補充 領導的名字要事先打出來（座籤），是不是要設簽到簿。
專案負責人的職責
8樓：我愛李宇
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三通一平」等施工前的準備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實專案的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處裡核定；
12、參加每週工程例會，並及時與處裡溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經業主定質、定價的裝置、建材的調研；
15、參加專案的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；
16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文件管理人員將專案的竣工圖及技術資料整理、歸檔；
18、協調工程質保期內的質量整改工作。
9樓：平安銀行我知道
專案負責人主要對整個工程專案的組織機構設定、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同審核簽字、財務等總負責。
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專案負責人與專案經理有什麼區別？
10樓：匿名使用者
專案經理和專案負責人根據公司 就工程的規模大小、複雜程度，來任命的。
對規模不大、工藝不複雜的專案，專案經理和專案負責人可以是同乙個人。相反，公司須專門任命一人為專案負責人，配合專案經理管理， 負責施工現場的質量、安全、工期、人員、材料的監督管理和資金的合理使用提出建議。
專案經理的職責是就工程向公司全面負責，也是公司的工程專案派出機構的負責人 、代表。
簡單的理解就是：專案負責人除規定 和公司賦予的權力外「對內不對外」。
根據不同的情況有不同的解釋。
有時候 專案負責人和專案經理可能為乙個人有時候專案經理可以把專案分配給其他人 這樣被分配者就成為了專案負責人。
11樓：來自法光寺有智慧型的佛手柑
在部分大型集團建設工程公司，專案負責人的權利高於專案經理，乙個大型專案，專案負責人只有1個，而專案經理可以是幾個（標段或者專業）
12樓：大
依據《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質[2014] 124號)第二條的說法：建築工程五方責任主體專案負責人是指承擔建築工程專案建設的建設單位專案負責人、勘察單位專案負責人、設計單位專案負責人、施工單位專案經理、監理單位總監理工程師。
所以法律上來說專案負責人就是專案經理（建造師）。
專案負責人和專案經理的區別，各自的職責是什麼
13樓：匿名使用者
兩者的區別：
專案負責人和專案經理的區別主要在於前者是屬於相關專案的主要負責，在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權，而且相關專案出現問題也是由負責人進行負責；而後者主要是是監督和管理職責，專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實等，和負責人有一定的區別。
一、專案負責人的職責如下：
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三通一平」等施工前的準備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實專案的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處裡核定；
二、專案經理職責如下：
1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2、經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
3、負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
4、負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
6、負責組織編制專案質量計畫、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7、負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
專案負責人是對專案是否成功與失敗負責的人員，主要對該專案是否滿足戰略預期進行判斷，並承擔後果。
專案經理室對專案建設過程的把控進度成本質量，理論上對專案建設的成敗與否不負責任。專案經理的職責是以最小的代價完成專案建設。
14樓：匿名使用者
這個只是不同的稱呼而已，做的內容其實是差不多的，都是乙個專案的，總負責人，然後要往上匯報，下面要要帶領幾個人跟進這個專案。
15樓：微微一笑最可親
專案負責人和專案經理的區別？專案負責人是負責整個專案的運營，專案經理是對這個專案進行執行的具體人。
16樓：紅糖辛子
專案經理和專案負責人是根據公司 就工程的規模大小、複雜程度，來任命的。對 規模不大、工藝不複雜的專案，專案經理和項 目負責人可以是同乙個人。相反，公司須專門 任命一人為專案負責人，配合專案經理管理。
17樓：合夏侯戎
有區別的，經理就是把乙個專案分配給負責人做，負責人就是專門負責工地的包工頭。
18樓：如葉情感
每個月孤單也有七篇止嘎字都不同的。
專案負責人和專案經理的區別
19樓：朦朧美
1、專案負責人即是負責建設專案的管理者。
2、專案經理( project manager ) 從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。
20樓：資蒼範彰
不一樣。。。我們這邊專案經理最大，總管整個工地的事情，而專案副經理主管施工進度，施工隊伍安排，技術負責人主管技術方面的事情，包括控制施工過程中的質量，也包括聯絡質檢站，安監站，氣象局等檢查單位的驗收和設計單位的設計變更。
21樓：藩頎掌國興
在正規的專案管理中，每個專案只有乙個專案負責人；這人可以稱為專案經理；而在部分企業將專案經理當成職位職級，造成誤解，其實只有掌握專案的負責人才是唯一視窗，非負責人的專案經理只是有名義，沒有實質；
總監和專案負責人的區別？
專案總監與專案經理的區別為 1 崗位定義不同。專案經理 project manager 從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量 安全 進度 成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案總監 project director 除了具有fidic條款中規定...
專案負責人和專案經理的區別，各自的職責是什麼
專案負責人和專案經理的區別 1 定義不同 專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量 安全 進度 成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。2 工作能力要求不同 專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集...
施工單位的主要負責人 專案負責人二者有什麼區別？專案負責人應
主要負責人在單位的職務是法人。主要負責人 專案負責人兩者區別如下 一 指代不同 1 專案負責人 是負責建設專案的管理者。2 主要負責人 是乙個單位或組織主持本單位全面工作具有最高決策權並對本單位承擔主要責任的單位主要領導。二 特點不同 2 主要負責人 是在單位負主要責任的領導在法律上統稱為主要負責人...