1樓：支秋英淡秋
所謂專案經理負責制，就是指企業內部按照經濟責任制的原則，以專案合同書的形式確定專案經理與企業的責、權、利關係，專案經理按照企業規章制度在施工生產中履行其權利和義務，最大限度地優化配置各道工序，優質高效圓滿完成生產任務。實施專案經理負責制主要在於明確了責任主體，縮短了專案管理上的指揮層次和空間，對工程的安全、質量、進度、費用等關鍵部位控制更為具體，有助於各種關係的整合、協調。
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專案管理責任制內容包括以下四個方面：一是建設專案行政領導責任制。部機關各有關司（局）行政領導要按照《農業基本建設專案管理辦法》中明確的分工，對專案建設負責。
部直屬事業單位的法定代表人對本單位的建設專案負責。省級農業行政主管部門的分管領導，對本省的農業建設專案負責，負責建立省內建設專案監管責任人制度。
針對需要進行整改的專案，由專案行業主管司局負責提出需要進行整改專案的整改方案、下達整改通知、並督促其按時完成整改任務；發展計劃司負責整改工作的佈置與協調，並對整改結果進行稽核。二是執行專案法人責任制。所有農業建設專案在立項之前必須明確專案法人，對專案申報、建設實施、資金管理及建成後的執行管理等全過程負責。
針對專案管理制度不健全、財務管理混亂、工程質量存在嚴重問題，沒有按國家招投標有關規定將工程發包給有資質的勘察設計、施工、監理等單位或在招投標過程中進行違規操作的，要追究專案法人的責任。建設專案法人，能是承擔專案的事業（企業）單位法人，也能依據專案的實際需要按照政事（企）分開的原則組建專案法人，但各級農業行政管理部門原則上不能作為專案法人。
三是執行參建單位工程質量領導人責任制。農業建設專案勘察設計、施工、監理等單位的法定代表人，要按各自職責對所承建專案的工程質量負領導責任。因參建單位工作失誤導致重大工程質量事故的，除追究直接責任人的責任外，還要追究參建單位法定代表人的領導責任。
四是執行工程質量終身負責制。農業建設專案工程質量的行政領導責任人，專案法人，勘察設計、施工、監理等單位的法定代表人，要按各自的職責對其經手的工程質量負終身責任。如發生重大工程質量事故，不管調到**工作，擔任什麼職務，都要追究相應的行政和法律責任。
為什麼說專案經理是專案管理的核心 專案經理應具備哪些能力和素
光環國際 目前很多的企業對於專案經理的個人能力非常看重，是因為目前我們中國的專案和管理正走向正規化，所以要求自己的專案經理不僅有實戰經驗，而且要具備專業的專案經理素質，所以乙個專案的成功與否，專案經理起到乙個至關重要的角色，專案經理能力強，專案就容易成功。像目前的專案經理都會先去學習pmp，衡量專案...
專案負責人，專案經理和專案負責人的區別
一 定義不同 專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量 安全 進度 成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。二 工作能力要求不同 專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集觀的掌控能力，能夠從全域性上...
專案負責人和專案經理的區別，各自的職責是什麼
專案負責人和專案經理的區別 1 定義不同 專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量 安全 進度 成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。2 工作能力要求不同 專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集...