1樓：棉花加楓糖
領導詢問你，認為工作中最困難的是什麼？我們應該認真而真誠的：如何學會和大家友好合作是讓我在工作當中覺得最有挑戰性也最有進步的事情，相信在領導的有效帶領之下，大家友好合作的效率會更高，工作完成會更出色。
所以在工作當中學會如何和領導以及同事溝通是非常重要的，一定要注重有效的溝通方法。
1.了解對方的性格。
當你和別人交流的時候最好是要了解對方的性格，如對方是比較開得了玩笑的，那麼你也不必如此嚴肅，而如果對方是比較認真的性格，那你一些不必要的玩笑盡量要少開；如果對方是不太認識的朋友，最好是聊天日常話題。
2.聊對方感興趣的話題。
當你和他人溝通的時候，要聊對方感興趣的話題，這也是我們常說的共同語言，有共同話題的聊天通常會讓人倍感愉悅，由此所產生的共嗚會讓人期待你們下次的交談。
3.認可對方的談話，使談話氣氛輕鬆愉快。
談話時若能談談與對方相同的意見，對方自然會對你感興趣，而且產生好感，誰都會把贊同自己意見的人看作是乙個提高自身價值和增強自尊心的人，進而表示接納。
假如我們非得反對某人的觀點，也一定要找出某些可以贊同的部分，為繼續對話創造條件。此外，還應該開動腦筋進行愉快的談話。除非是知心朋友，否則不要談論那些不愉快的傷心事。
4.學會傾聽，不要隨意打斷別人的講話。
理想的人際關係是建立在相互交流思想的基礎之上的，在直抒意見之前，先聽聽對方的話是很重要的。
急著表達自己的觀點，希望別人迅速接受自己的觀點。多少有些急躁思想。常常說一些讓別人誤解的話語。常常表達得輕浮不夠沉穩。
2樓：答疑諸葛老師
第1點：拿出端正的工作態度。態度是很重要的，無論是有問題還是無問題，都要拿出相對應的工作態度。
然後向領導表達，近期的工作情況。最好向領導傳達出「我工作，你放心，保證完成工作任務」，來表示你對你工作的信心。你對你的工作的信任度高，而且間接地讓領導明白你的能力很強。
第2點，工作進展和成果。敘述有哪些是正在進行的，然後在近期裡面取得了哪些成果，表達的時候盡可能地詳細，讓老闆知道你工作都是盡心盡力地去完成了的。並且還有成果展現，不是說說而已，而是感受到你的自信。
第3點，假設未來會遇到問題，近期沒有遇到問題不代表以後沒有，我們可以間接地預估一下將來在後面的工作中會遇到哪些問題，然後對這些問題呢可以進行乙個**，但是這些問題一定要是實質性的東西，不要天方夜譚，這樣的話好不容易給領導建立出來的好印象就泡湯了。
你就可以簡明扼要的闡述目前工作的重難點，並且匯報自己已經解決的部分和產生的效果，讓領導了解自己的工作狀況和處事能力。
其實，就算你真的沒有困難，當領導問及，也可以跟領導談一談，自己遇到困難時，是如何解決的，可以強調一下團隊的凝聚力，讓領導更加確信自己手下的團隊精神，以及解決問題的能力。
甚至可以虛心向領導求教，這樣處理是否恰當，請領導提一些建議，但切記不要事事都麻煩領導，自己的工作盡量自己完成，要學會發現問題，並且培養解決問題的能力。
如果你的是：有難處。
你就一定要理清思路，拎出重點，把問題羅列出來，並且應該提前想好方案，方案也許是不可行的，或者雖然可行，但你乙個人的力量辦不到。這時候你就應該委婉的提出自己遇到的困難，盡量做到對事不對人，請求領導的幫助。
3樓：珈藍修敏
首先領導對你的詢問一方面是對你工作態度以及工作過程中的乙個把控。希望幫助你解決問題，或者更好的來完成工作，所以這塊呢，你可以實事求是的，把自己的這種需求或者遇到的困難進行乙個表達。同時，你也要注意一些問題，有很多問題是領導沒有辦法協調的這種問題呢，是表達出來也沒有太大的意義。
建議你多從領導能夠做得到的，這種方面來提。
4樓：航拍中國美
首先，體現出了領導對下屬的關心。
簡單的一句話，讓員工覺得心裡暖，認為領導心裡惦記著他，員工會更加相信領導。領導和員工的心更近，後面的工作開展才更有利。
其次，領導可以知道員工的工作進度，方便做管控。
員工了領導的問題，肯定需要描繪一下現在的工作狀態，於是領導藉此機會掌握進度。這種不動聲色的了解，比直接的追問效果更好。一來拉攏了，二來做到了「監控」。
還有，領導可以掌控員工工作質量。
正如上面說到的，如果員工只是，沒有問題。領導就會考慮員工是否沒有深入了解工作。進而會對其進行觀察，發現問題。
看到沒，這就是做領導的「溝通藝術」。所以當領導問你問題時，請「三思而後行」，了解問題的本質很關鍵。
那碰見這樣的問題，該怎麼，「有問題嗎」？顯然，這又是另乙個極端。
你說有問題，領導會覺得你工作能力有問題。領導不是要你來產生問題，而是要你來解決問題。你把問題丟擲來給領導，他還要你幹什麼呢？
所以，究竟要怎麼做呢？你只需要學會領導的這種「溝通藝術」罷了。
前提條件是，你必須清楚知道自己目前的實際情況。
了解自身實際情況，知道自己目前處境，你才能做出充足的預見性判斷。這種判斷對你接下來的語言組織非常有必要。
接下來，要根據實際情況做出不同的應對。
如果確實沒有問題。
首先要告知領導目前的工作狀況，然後針對自己崗位的重點工作，做一下特別說明。
尤其是重點工作接下來的安排和計畫，以及你想達到的目的。在這個未來規劃中，可能會出現什麼問題，可以先做乙個**。
這有兩點好處。第一，證明你對自己的工作有深入的思考；第二，提前給領導打乙個「預防針」。真出現了問題，就好找領導解決。
5樓：淡泊又不朽丶福星
如何首先，領導向你提出的問題是控制你的工作態度和工作流程。我希望能幫助您解決問題或更好地完成工作。因此，在這方面，你可以實事求是，表達你的需求或困難。
6樓：凡來下
首先，如何經理向您提出的問題是管理您的工作態度和工作流程。我希望能夠幫助您解決問題或更好地開展工作，以便您能夠現實地表達您的需求或困難。同時，你也需要注意一些問題，有很多問題是管理者無法協調的，表達出來是沒有意義的。
7樓：失玫屋
如何首先領導對工作態度和工作過程的問題是乙個控制問題。希望能幫你解決問題，或者更好的做工作，讓這篇文章，你可以現實地表達自己的需要或遇到的困難。同時也要注意一些問題，其中很多是領導無法協調的，就是表達的意義不大。
8樓：網友
這個問題，你要看領導是乙個什麼樣的人什麼性格，另外就是想想自己在工作中遇到過的哪些麻煩，哪些困難，領導既然問了就說出來。
9樓：ko式偏執狂
那麼你可以告訴領導說在工作中經常會遇到困難，但是要困難的時候，總是身邊有一堆同事會幫助自己。
10樓：柳雍
兩個人幹活，乙個人有力用不上。
領導找你談話，問你工作中遇到些什麼困難，應該怎麼說？
11樓：阿平觀社會
在領導找你談話的時候最好嚴肅一點，讓領導感覺到你非常尊重他，即使他最近對你的工作態度有一些不滿意，也不會對你太過分。
12樓：匿名使用者
如果抄真的有困難 而且自己很介意 就跟bai領導委婉的側面du
說一下 不過說了也白說 除非領導也有zhi這個困難 他不願意提 想找dao個人替他替 所以 就不疼不癢的說些不算困難的困難 比如跟同事配合啊什麼的 就是那種隨著時間的推進 慢慢就沒了的 完後告訴領導 你自己能克服 有信心 沒問題……
13樓：匿名使用者
工作的熟悉程度及原因，和同事的相處情況，對公司文化理念的認同幾方面。
被問到「工作中遇到最困難的事」時，該怎麼呢？
14樓：只吃魚頭
千萬不要實事求是的，可以將自己在工作中的角色進行包裝，讓對方知道自己有能力處理工作中的困難和問題，這樣面試的成功性會加大。
15樓：小努力哇
如果你在工作時被領導問到「工作中有沒有遇到最困難的事？」千萬不要如實。你提出的問題只會讓你的領導覺得你能力不足，無法勝任當前職位，從而對你的職場造成一定的損失。
16樓：軍景輝
可以委婉告訴領導自己在工作上的困難，並表示自己會用心解決，也希望得到領導的一些幫助。
領導找你談話，問你工作中遇到些什麼困難，應該怎麼說？
17樓：來自松郡九峰出水芙蓉的南瓜子
你好，如果是領導找我談話，問我工作中遇到些什麼困難，我會認真的考慮一下，看看工作中遇到的一些困難是不是領導能夠解決的，如果是領導能夠解決的我就說幾樣。
18樓：網友
有啥說啥，直接就行。既然領導表現出關心你，你可以說說你的感受，想法。徵得領導的指導。
19樓：帳號已登出
領導找你談話，了解你的困難，說明這位領導能夠體恤下屬，那你就實事求是的告訴他。這樣可以徵得領導的了解和指導。也是跟領導溝通的好機會。
20樓：漫崖枋
如果確實有無法解決的困難，可以如實說出來。自己能夠解決的就不用說了。
21樓：鉞德業
實話實說嗎，這是領導關心你，謝謝領導關心。
領導找你談話，問你工作中遇到些什麼困難，應該怎麼說？
22樓：手機使用者
這種情況你要注意了 這不是簡單的領導關心你的工作其實他是別有用心 一般問這問題的領導真實用意在於想知道你對於你目前的工作感覺如何。
任何困難在以後的工作中都會迎刃而解 即便有什麼不懂的也會想老前輩門請教 請領導放心。
在這裡工作所遇到的困難都是對我一種考驗 我想我會好好做的。
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