1樓：青春無悔°櫎慻
校長是一所學校的靈魂，他的履職情況和工作狀態直接關係著這所學校的興衰。如何盡快地適應新的工作環境，有力有序地開展工作，引領學校更快地發展，是新任校長的首要任務。筆者認為，新任校長要從以下幾方面開啟突破口。
一、樹立良好形象新任校長如何令一所學校的教師和學生所信服，使他們通過完成校長所下達的教學任務和間接的學習任務，使學校整體工作向前推進，是新任校長必須思考的問題。使師生為校長的形象所薰陶感染，自覺地改變自身不足或是思想中和校長的辦學思路有悖的內容，從而完成新校風的建立或是舊有辦學傳統的沿襲，這其中首要的因素就是校長自身的形象問題。什麼樣的校長形象是師生所認可的呢？
「博學、儒雅、謙恭、深情」是重要因素。學校是人類文化積澱和傳承的主要場所。作為學校領頭人的校長，必須是乙個文化人。
校長的知識結構必須是多方面的，這一點，依賴於校長工作之前的學習，更主要的是工作以來的學習和積累。因此，校長必須是乙個學習型的人。「儒雅」是指校長不慍不火、沉著冷靜的氣質。
育人的工作，要靠耳濡目染、春風化雨。「謙恭」是校長不高高在上、不與師生爭名奪利的做人風度。
新任校長如何開展工作
2樓：匿名使用者
作為新上任德育副校長如何開展工作 德育工作計畫 一、 指導思想以十七大精神為指導，以培養具有遠大志向、高尚情操、優良品德、良好習慣的社會主義建設者和。
3樓：文成辦公
1、先不要燒三把火，開會傾聽教師對前任的批評和好的方面。
2、對所在學校、地區學生、學習、家庭情況進行了解。
3、對所有教師性格秉性，能力、工資進行了解。
4、對學校的硬體設施進行了解。
5、通過以上情況了解清楚了，針對目前學校存在的弊病開始燒第一把火6、以後繼續燒火，但千萬不要輕易批評老師。
新任領導幹部如何盡快適應角色轉換
4樓：yy浮影鬼妹
應當先與公司員工了解公司內部資訊以及經營情況，了解公司的規章制度以及財務操作流程，新任領導幹部是幹部隊伍中的生力軍，應該重新審視自我，找準定位，盡快實現角色轉換，要客觀認識自身能力以及要客觀認識崗位責任。
1、新任領導幹部角色轉換過程中需全面提公升素質，能夠被組織提拔作用，是新任領導幹部成長道路上的一次飛躍，也是一種榮幸，那麼，以怎樣的姿態成功度過這一特殊而重要的階段，做好履新開局工作，筆者認為可以從以下三個方面著手。
2、要客觀認識奮鬥目標，新任領導幹部要有所為，有所不為，正確理解組織的關愛和群眾的信任，把組織的信任和群眾的期待作為一種動力、一種責任，以務實的作風樹形象，創業績，要客觀認識奮鬥目標，即主動為組織分憂，積極為群眾辦事，找準著力點，合理規劃，履職盡責，少一點左顧右盼，多一點埋頭苦幹，以勤政、廉政、善政、優政的實際行動，向組織和群眾交上乙份滿意的答卷。
3、要客觀認識崗位責任，崗位是舞台，領導是責任，是服務。黨和人民、組織和群眾給領導幹部提供了乙個舞台，領導幹部就必須打造好舞台形象。特別是新任領導幹部，在當前改革和發展面臨許多新情況、新問題的時候，更要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、做表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公僕之心、用權不謀一己之私，永葆共產黨人的政治本色。
4、對待崗位工作，既要了解基本職能和工作要求，又要了解工作的主要流程和適用的法律法規。對工作重點、工作難點，要解放思想，與時俱進，尋求突破，善於超越習慣和經驗，敢於衝破阻礙工作的思想觀念，不因閒言碎語而分神，不為阻力干擾而退縮，能夠提出新觀點、新思路，敢於開拓新天地。
管理類試題:新任一把手怎樣開啟工作局面？
新上任的領導如何開展工作。
5樓：匿名使用者
首先要了解：了解工作程式，了解員工基本情況，了解前任工作的成功和失敗的原因，了解制度。
其次以身作則。用於承當責任。
再此下達的工作指令盡量正確。
最後嚴格要求，關心員工。
6樓：匿名使用者
了解下屬，以身作則，帶頭做事。
進入乙個新單位當領導,如何與大家打成一片
7樓：說好的幸福呢
我都是自己打的哦，希望如果覺得還凑活的話採納下1首先恭喜您當領導啦，我不懂您單位是屬於那型別的，但是這些對領導而言應該是公用的哦。
2當領導首先要了解你的同事，以及他們私下的關係和家庭情況，但不要可以打聽，這樣別人會覺得你很親近，下屬也會覺得您很親民，互相理解。
3樹立自己的威信，沒有威信的話沒有人會聽你的。但是不能太過嚴厲，不能過分強權。
4適時的組織活動和提高待遇，5實話說領導和員工是不可能打成一片的，但是你們可以擁有很融洽的關係6要適時的才拿別人的建議，對員工不要說太重的話，7不論別人是否是你的下屬，請您尊重沒乙個人希望對您有幫助，有什麼疑問或者認為我說的不全面可以追加提問。
作為乙個新任領導，在上任第一天應作怎樣的講話，才能使下屬對以後工作給予支援和配合
8樓：七點風景
謙虛、和藹。別一副盛氣凌人的樣子。讓人望而生畏，後期的工作不好做。
9樓：小情感的民生
回答1.擺平姿態。初來乍到，下屬多有不服，需要先了解，後行動2.了解之前工作。前任和現有的問題，請大家擺上桌面，有什麼需要你來解決的？
3.說得多，不去順德少。
3.說的多，不如說的巧。
進入乙個新單位當領導,如何與大家打成一片？
10樓：淹死的鼠
進入乙個新單位，無論是領導還是職員都會對對方感到生疏。所以需要領導與下屬之間回有乙個融洽的關係，答這個關係是需要雙方去培養的。
作為新上任的領導，首先先要了解你的同事，以及他們私下的關係和家庭情況，但不要打聽，這樣別人會覺得你很親近，下屬也會覺得您很親民，互相理解。以最真誠的態度讓你的新下屬知道你是來幫助他們共同成長與成功的。
樹立自己的威信，沒有威信的話沒有人會聽你的。但是不能太過嚴厲，不能過分強權。將你的能力、你以往的成功之處在合適的時機告訴你的下屬。
要胸襟豁達、善於接受別人及自己。要不失時機的給別人以表揚。但須注意的是 要掌握分寸，不要一味誇張，從而使人產生一種虛偽的感覺，失去別人對您的信任。
要處處替他人著想，切忌自我中心。要搞好同事關係，就要學會從其他的角度來考慮問題，善於作出適當的自我犧牲。要做好一項工作，經常要與別人合作，在取得成績之後，要求共同分享，切忌處處表現自己，將大家的成果占為己有。
提供給他人機會、幫助其實現生活目標，對於處理好人際關係是至關重要的。
新形勢下如何發揮校長的作用
怎樣能讓高中生盡快進入學習狀態？
尖子生的十大特點！刪除 許可權設定 更多 設定置頂 推薦日誌 轉到私密記事本 幸運星 發表於2009年12月02日 22 56 閱讀 0 評論 0 分類 育兒文章 許可權 公開 獲得高分最可靠的因素是懂得怎樣開發潛力。據美國教育專家研究表明，名列前茅的 尖子 生主要有以下十項特點 1 以學為先。在他...
如何投訴校長，上哪投訴，如何舉報小學校長？
打 投訴或者書信均可。到當地教育行政管理部門也就是教育局投訴舉報。法律分析 如果流量遠遠低於保證精確度的最小流量，將導致無輸出 如渦街流量計 或輸出訊號被當作小訊號予以切除 如差壓式流量計 這對供方來說都是不利的，有失公正。為了防止效益的流失，對於一套具體的熱能計量裝置，供需雙方往往根據流量測量範圍...
如何盡快適應英國留學環境，如何盡快適應英國留學生活
懷晴曦 留學深造是不少國內學生的夢想，但留學並非是人人適宜。這需要很強的環境適應能力 心理素質 良好的語言能力和明確的專業學習方向。凡事預則立，不預則廢，出國留學更是個系統工程，有關前途事業，需慎重考慮，選擇最佳的留學時機。我覺得有志於出國留學的學子們，不妨問自己八個方面的問題，來檢驗一下自己做好準...