1樓：帳號已登出
遇到這種員工，看一下自己的管理方面是不是出現了問題或者是給他的任務太重，他沒有辦法完成，如果是都在合理之中，那他承受不了就只能讓他走人了，畢竟每個人所承受的都是一樣的。
2樓：愛心的學姐
遇到這種員工就應該先去安慰一下他，告訴他下次不要這樣做就可以了，不要大聲的批評。
3樓：坐看潮起花落去
遇到這種情況下，我會主動跟上級解釋其中產生的原因，希望他能理解相關的情況。同時我會提出這種員工也不適合在我手下繼續工作，希望領導給他進行調職。
4樓：最愛哆啦a夢
如果我的下屬直接越級和大領導哭訴。那麼我肯定要去找他談話，你有什麼問題，你可以去直接找我談。沒有必要去麻煩大領導，你有什麼問題我都會給你解決的。
5樓：鬼刃
如果下屬越級和大領導哭訴，遇到這種事情，你首先要反省人這個員工，在你和員工相處的時候，你是不是對這個員工難為難了？或者是這個員工有什麼問題？首先你要分析這些。
面對下屬不斷越級上報工作，該如何處理？
6樓：貝塔旅行說
其實面對下屬不斷向上級匯報工作，也需要先從自身找問題，先看看是不是自己**做的不夠好，如果是你自身的問題，只是在溝通的時候並沒有發現，而你的下屬只是因為你是上級，所以表達不出自己的意見，在一些問題上也得不到支援，所以只能選擇這種方法，越級匯報工作了，這種情況下一定要多和下屬去溝通，不要當乙個特別固執的上司，都是為了能夠讓公司更好，想出好的解決辦法才是最主要的。
其次如果不是你的問題，那就需要找這位下屬和他談論一下，下屬如果只是單純的想要提公升職位，所以才越級去直接和領導溝通，那就需要提醒他了，對他進行一些正確的引導，讓他明確自己的上司是誰，然後再進行溝通，告訴他：很理解他想要提公升自己職位的這種心理，如果有機會也會幫助他的，可是現在要明確自己的位置。
要讓他清楚自己現在的職責和需要服從的事情。如果發現匯報工作的事情是領導的意思，而且領導和他之間有一定的關係，這時候就需要去和上級溝通一下，讓他明白如果這樣做你就會很為難，畢竟是不能越級去討論工作的，相信上級也會明白你的苦衷。
還有一種情況就是下屬發現自己的能力遠高於你，所以想要越級匯報工作，這個時候就只能是提公升自己了，畢竟身為管理者，讓員工發現你的能力並不如他，時間長了很多別的下屬也會有意見的。
7樓：音淡聲輕
你好，面對下屬不斷越級上報工作，你該怎樣處理？
如果這是你的員工，我相信你做事一定欠妥當，所以你的員工才不願意向你匯報。如果領導以身作則，做得非常好，那麼下屬沒有不擁護領導的道理。
所以從自身找原因，到底是**出現錯誤？不然時間久了，你的上級領導，對你就會有一些看法。
希望潔身自好，從我做起。
8樓：往後的餘生我們一起走
這種首先是公司的制度不嚴格，當你做到獎罰分明，每一制度都有一定的約束力，從公司的每個員工做起。第一次可以警告，但不聽可以在同事們面前警告，讓大家都明白，越級是大公司的一大忌諱。
9樓：
如果是有重大價值的資訊或情非得已才越級的，當眾要批評，私下要安慰一下情緒或獎勵。如果只是一般無關痛癢的資訊，通報批評該員工。並私下中層幹部批評，沒有把公司制度在基層做夯實，並要求全員重新學習公司制度，每人交一篇不低於800字的學習公司制度心得感想。
10樓：匿名使用者
如果是遇到這種問題，那首先考慮一下是不是自己工作能力不夠，所以讓他覺得對自己上報工作是一種不能打到他很要求的事情。另外乙個就需要找他談心問一下他具體這樣做的原因。只有綜合性的考慮，才能知道是什麼樣的原因，找到了原因之後，根據他的解決就好了。
11樓：白菜價的姑娘
多和下屬去溝通，不要當乙個特別固執的上司，都是為了能夠讓公司更好，想出好的解決辦法才是最主要的。
12樓：網友
作為下屬越級上報工作是不禮貌的行為，應該和他直接說，有什麼事情何以可以先告訴我，然後如果解決不了再記住不得上報。
13樓：徭彗雲
面對下屬不斷越級上報工作，先找一找自身原因，看是不是自己的工作能力不如下屬，下屬越級上報工作，然後再與下屬談心，找出越級上報的原因，同時你也講昍公司的規章制度，匯報工作是不能越級的。
14樓：匿名使用者
一定要找他們談心，跟他們講講公司的規章制度。
15樓：匿名使用者
如果事先都沒有和你有任何的溝通就越級上班，那這樣的下屬也太不尊重領導了吧，這人是不是想取而代之，給他挪個地方。如果有溝通過，那還好說，只是你們之間溝通有問題，找機會好好和他聊聊。
16樓：東東抬頭望月
檢討自己的行為，和員工多交流溝通，直到解決問題！
17樓：網友
越級上報的下屬不僅你不喜歡你的上級也不會喜歡他。他一次次這樣去做無非就想證明他比你強，其結果恰恰相反。給他壓工作，工作上多給他壓擔子。他自然就明白了。
18樓：我本熱情
對待下級，越過你直接跟上級上報的這樣的下級。一定要找機會。給他狠狠的。
整治一頓。亂了規矩，這是不可行的，你的威信樹立不起來，你的。命令執行不下去，你想跟上面匯報結果他跑就會到了這是很讓人不可接受的。
建議你還是要採取強硬的辦法。同時跟上一次自己的上級搞好關係，千萬不能讓你的上級對你失去信任，而這樣就很有可能會取代你的位置，很危險。
19樓：雄哥哥哥好靚仔
如果下屬不斷的越級上報，當然要找機會，把下屬開除掉，如果下屬員工習慣性越級上報工作， 團隊的工作，就會一團糟變成無法管理了。
20樓：網友
家有家規，國有國法，無規矩不成方圓，面對下屬越級匯報工作，應該找他們溝通一下，讓他們凡事顧全大局！
21樓：江湖一閒人
與上級多加強溝通，獲得上級支援糾正其錯誤行為！
22樓：凌浩慨
讓他去找他自己的部門主管，有什麼事情一級一級匯報，不能越權的哦！
23樓：萌萌噠萌萌噠艾倫
可以 停止對他的工作，讓他認識到越級的後果，畢竟你還是他的上司，有權做出這樣決定，可以跟他說是他違規在先，不得已才做出這個決定。
24樓：冷言旁**社會
工作不要安排給這種人，當他透明的即可！他不尊重你，你也沒必要尊重對方。
下屬的員工越過我向更上層的領導反映問題，我該怎麼處理他？
25樓：職場小雨滴
你可以私下找他聊一聊，告訴他在職場上的規則就是不能跨級報告，你才是他的領導，無論發生了什麼事，他都應該第一時間向你匯報，直接跨過你向更高的領導匯報，是不尊重他的行為，反正就是先給他立個下馬威，然後問問他向領導匯報的是什麼事情，為什麼不向他匯報而要向另乙個領導匯報。
但是這種事情最好還是問清楚原因之後再作決定，因為有的下屬之所以會這樣做，可能是對自己的領導有什麼誤解，比如覺得領導平時處事不公，經常偏袒一些犯錯的員工，或者就是大家平常向他匯報的時候，可能態度有點嚴厲，經常喜歡罵人，這些原因都可能會導致下屬不想向自己的領導匯報工作。
如果你發現是自己的錯誤，可以跟員工承諾說自己一定會改正，但是希望員工下次能夠尊重自己，有什麼事情還是應該先向自己匯報，如果自己有什麼地方做的不對，也歡迎員工當眾提出來，這其實就是乙個向員工展示領導的誠意的方式，事實證明這種方式能夠有效緩解員工對領導的不信任。
但是如果不是自己的錯，是員工出於自己的私心，想去更高的領導那裡告自己的狀，或者說自己的一些閒言碎語，這個時候，作為乙個領導，還是應該給這個員工一定的處罰，讓他記住這次的教訓，記住領導的權威是不能夠被挑戰的，並且警告他，下次如果再犯，他可以不用來上班了。
26樓：高中晴晴老師
可以先給他溝通這個事情，讓他明白如果以後他做了領導，自己的下屬越過他向上級反映問題的行為，也是非常不合適的。
27樓：匿名使用者
我覺得如果遇到下屬的員工越過我向更上層的領導反應問題，首先你可以先私下找他聊一聊，告訴他規則。
28樓：禾山
你可以找他談談，看看他到底有什麼問題，你是否能解決，解決不了你會幫他給上司說。
29樓：啊洋
對於這種員工，完全可以按照公司的規章制度來辦，完全沒有把你看在眼裡，不用理會他。
30樓：哦哦家裡人弄
我覺得你的下屬就想討好你的領導。直接給他明說，這次給你個警告，下次必須要向我反映，不能越過我。
31樓：來自天寧寺舞態生風的叮噹貓
你的下屬就是想要討好你的領導，直接跟他們說，先給他乙個警告，如果你能解決的話就解決，
32樓：清裝
這種事情的話你就不要想了怎麼對付他？你就好好跟他聊一聊，敞開心扉聊一聊，他這樣做肯定是為了表達他心中的不滿。
33樓：loser的無賴
我覺得該怎麼處理就怎麼處理，明確的告訴他你不可以越過我向上級反映問題，畢竟我是你的上司，你歸我管。
34樓：職場高達
你不需要處理它，你只要做好你自己就夠可以了。這樣的員工是不值得你管理的。
35樓：李糖糖
首先與下屬員工進行交流，看他反映的是什麼樣的問題，對於上層領導進行報告，對於這種下屬，不叫過於處理他，上次領導會了解的。
作為乙個小領導，遇到大領導跨級給下屬安排工作時，該怎麼辦？
36樓：人類觀察君
如果你內心實在不爽的話，可以直接問問這位大領導是否有什麼事情是無法解決的，可是主動毛遂自薦，同時也要和下屬做好溝通。
在我的職場經歷中，有過不少這樣類似的經歷。慶幸的是，我的團隊都會主動來告訴我。他們都情商很高，我非常感恩。
其實，我對老闆的這種做法也不在乎。我認為，只要自己內心有自信，這不是什麼事兒。大老闆有可能因為各種原因越級跟下屬談工作，不一定都是出於不可告人的原因。
咱們自己就最好不要把事情搞複雜了。
如果我是這個大老闆，只要做到透明一點就不會引起誤會了。而題主我建議坦然一點，也許並不是權力被架空，而是這個上司的工作方法；與你的下屬作好溝通，對一些工作要及時向你匯報，如果下屬不對自己負責，那你也不需為他承擔責任，借一些機會，側面向上司表達自己工作是否需要改善的資訊，以更好地釐清上司的意圖。
這也說明你手下有能者。該能者或許是某個專業的專家，那你大可不必擔心什麼。因為專家未必勝任領導崗位。
還有一種情況，該能者能力超過了你，你有壓力就不奇怪了。沒轍了，只能善待自己，寬容自己了。說不准他頂替你，你也有可能去更好的崗位。
我很欣賞日本人在職場的理念，就是：只有老闆成功了才有我的成功。
所以，一般來說，他們都會盡心盡責地支援老闆的工作。關鍵時候一點也不含糊。
37樓：非常乾貨
作為一線員工，被大領導直接安排工作，應該怎麼辦？
38樓：來自鴛鴦溪嬌嫩豐盈的鄧艾
該主動介入工作，等領導走了以後，主動與下屬對接，把工作完成好，要高質量完成，讓後主動找領導匯報，匯報工作過程中你的貢獻和作用，慢慢的領導有時就直接找你了。
39樓：老表你真好嘢
你可以跟他說，安排下屬員工的事，跟我說讓我去安排，比較合適。
40樓：魚魚
當然是義無反顧地支援了。讓大領導感受到你的熱情。
41樓：阿公尺家的小果
那你還能怎麼樣啊？那你就好好的讓你手底下的員工把大領導跨級給他們安排的工作做好唄，畢竟是你的上司啊，還是大領導。
42樓：笨笨狗家的n次方
遇到這種事情，我們會覺得很氣憤，因為領導這麼做會讓自己沒有了威懾力，讓自己在員工面前很尷尬，這個時候我們表面上一定要表示接受，千萬不能不給領導面子。
和領導能交朋友嗎，感覺領導和下屬交朋友都是利用
與領導不能交朋友。領導就是領導，下屬就是下屬。領導與下屬交朋友，容易產生矛盾衝突，因為朋友關係是平等的，而領導與下屬的關係是不平等的，當下屬表現出與領導的平等態度時，無疑對領導是一種傷害，有損領導威信，不利於工作開展，在其他下屬心裡產生看法。領導與下屬的友好關係是表面的，真正使他們關係融洽的是思想。...
如何和下屬談心，怎麼跟領導談心？
您好，對下屬來說，領導要他 交心 就是 你的心頭所想，要交出來給我，我來看看，有沒有什麼不對的地方。對領導來說，下屬要談心的話，領導在大多數時候對下屬像是乙個黑盒子，下屬不知道你的某些想法和念頭，但大多數人又不能詳細地問你一遍，在某些時候，你就需要用談話的方式，告訴下屬一些你希望他們知道的東西。您好...
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