1樓：
與領導不能交朋友。領導就是領導，下屬就是下屬。領導與下屬交朋友，容易產生矛盾衝突，因為朋友關係是平等的，而領導與下屬的關係是不平等的，當下屬表現出與領導的平等態度時，無疑對領導是一種傷害，有損領導威信，不利於工作開展，在其他下屬心裡產生看法。
領導與下屬的友好關係是表面的，真正使他們關係融洽的是思想。當領導與下屬心往一處想，勁往一處使，想法一致，目標一致時，互相之間才會有信任和支撐。當任務完成，目標實現後，接下來一定是:
兔死狗烹，鳥盡弓藏。
2樓：
不可能1、和你成為朋友，他就失去了威嚴、失去了權威、以後怎麼管理。
2、上司和下屬也存在利益衝突，下屬有可能頂替掉上司，上司防著下屬太優秀威脅到自己，既然有利益衝突，那麼成為朋友的可能性不存在。
說句實話，本來職場中要交到真正的朋友就很不容易，要是跟領導成為朋友的話就很難了。
3樓：墨說生活
首先我覺得你對朋友的定義有些偏頗！朋友是不應該有利益糾纏的，應該純粹的！別的都只是同事、利益夥伴，因為這樣我們才不會對對方有更多要求，剩下的就是純粹的利益，事情就很簡單了
4樓：匿名使用者
這要看是什麼行業了，那種偏金融社交商業就會比較利益化。
領導也是人，為人處世交朋友有時候交的是心。
中國在工作上這一點就讓人很不舒服，為什麼明明地主與農民這種關係已經被推翻了還是存在必須對領導說一不二的慣常。
5樓：匿名使用者
能當上領導的人，通常都比較勢利，對沒啥利用價值的人是不會真心交往的！
6樓：匿名使用者
你，如果沒有利用價值，他為什麼會和你交朋友？
難道說，領導和下屬不可以交朋友
7樓：雲南新華電腦學校
我建議，在職場中，不要和領導做朋友，即使做朋友，也不應該是你自定義的朋友，而是職場上的「朋友」。
兩點原因：一、關係不對等導致資源交換不對等。二、領導都是有威嚴的
每個人對朋友的定義都不同，但幾乎每個人都希望在與朋友交往過程中相互平等，彼此相互付出，也能相互回報，這是人性決定的。在自然界中，對包括人類在內的幾乎所有物種來說，可無私奉獻的只有父母至親。朋友之間的價值交換，一旦交換不對等，朋友的關係就面臨危機，即使一方「無私奉獻」，另外一方也會不舒服！
下屬和領導上下級的屬性注定了彼此關係不能平等！
之前同一位職場人交流時，我問他為什麼不能和領導做朋友？他：因為領導不和我做朋友！......
領導其實還是「願意」和我們交朋友的。眾所周知，領導的最主要職責是管理員工，為公司創造利益，基於此，他所做的一切大多是圍繞這兩點來進行的。所以，我們不難看出領導和我們交朋友的目的。
他們希望以一種「居高臨下」的平易近人的態度來獲得我們的信任與認可，但你要保持那份對他的尊敬，換句話說，只能你做他的朋友，反之則不可。從我們的角度來看，你能接受這樣的「朋友」嗎？
關係不對等
其次是關於威嚴。對乙個領導來說，有權力所以有威嚴，威嚴是必不可少的。威嚴是權力最重要的乙個特點，領導們需要以此來駕馭下屬。
但是人都有惰性，依靠信任讓下屬完成工作的難度很大，所以除了某些必要的寬厚，領導更需要的還是用威嚴來建立信譽。試想，如果如果你所在公司不需要打卡，並且沒人監督，你會按時如約上班工作嗎？至少，遲到的人應該會變多吧。
領導沒有威嚴的結果就是，下屬會無所畏懼，無所畏後就是「亂來」。
領導不會想在你面前失去威嚴
假設我們以自定義的朋友內涵和領導成為了朋友，你勢必和領導保持著不同於一般同事的「親密」，這種親密導致：1.你對領導的了解。
2.親則松——親密導致的「不尊重」。人非聖賢，誰都會犯錯，你對領導的毛病缺點瞭如指掌，誰會安心？
親則松，和領導成為朋友後，毫無疑問的，你會從心理上產生本質的變化，變得不「那麼尊重」他了，因為你感覺你們是朋友。但領導一想，這小子對我很了解，我在他那裡還有威嚴嗎？以後萬一讓他辦事，他猶豫，他和我作對樹立不好的「榜樣」怎麼辦？
且不論其他，做慣了領導的你，聽到下屬直呼你大名的感覺可「原諒」嗎？反過來，他對你的缺點毛病都了解後，還放心把一些工作交給你嗎？一旦領導這樣想了，我們會有什麼後果！
古人說，伴君如伴虎，這句話是否可以放到現在呢。
8樓：匿名使用者
這是你們家人的偏見，在當今社會，領導和下屬既可以是上下級關係，同樣也可以是朋友關係。
9樓：匿名使用者
工作就是工作，工作，你們只是夥伴關係，或者是上下級關係，同事關係，如果是交朋友也是下了班啊，或者是私下裡可以成為朋友，但是不要以為在工作中就可以交朋友，如果你們，不談工作，不在工作關係的時候，還可以談得來，那是真正的朋友，但是不要太期待了，和同事成為朋友，因為那樣的話，會讓自己很糾結。
10樓：匿名使用者
當然。領導怎麼可能與下屬
成為朋友呢。同事之間也不
會有友誼發生。所以，把握
好乙個交往的尺度，萬不可
說出知心話，你不知道哪一
天就被人抓住話柄。記住，
你的善良與單純會被人利用的。
11樓：蝶醉江湖
人與人的關係是無比的奇妙的，關鍵是關係的雙方都要有心有靈犀的，或者有相同的共識。
現代企業已經不同於傳統的一些企業，對於管理層與下屬的關係而言，也不是傳統的上下級就可以，上班的時候大家是正常的上下級關係。私下的時候可以是無話不談的好友。
關鍵就是雙方都要注意把控住工作中接觸的狀態以及生活中的狀態，如果兩者混在一起就容易出現各種矛盾和問題。
所以凡是不是絕對而是看是否是那個人！
領導跟下屬能做朋友嗎？
12樓：匿名使用者
如果兩個人都能把感情和工作分開，那是可以做朋友的，但是大部分人都不能這樣，所以還是不要做朋友
13樓：匿名使用者
能 主要還是看你怎麼看待這個問題 領導也是人 也有七情六慾 那就看你能不能放開你們領導與下屬的關係 工作中是領導 生活中他也是普通人
14樓：匿名使用者
當然不能了，因為你們是上下級，職位不同，這不是貧賤富貴，主要的原因是因為你們有利益衝突，只有沒有利益衝突的人才能做朋友。如果是別的單位的領導就可以了。還有如果你是領導，和下屬交朋友你會非常難以管理下屬，如果你是下屬你就可能會被利用，甚至得罪你的同事了。
領導和下屬能成為朋友嗎？
15樓：紅黑石
那當然可以啊。您如果熟讀古書，應該知道有這麼幾句古話：用師者王，用友者霸，用徒者亡。
那就是說用什麼方式來對待和相處就有怎麼樣的結果。但是，您必須要有真本事。否則，就難說了。
又或者您的老闆本身就是吃喝完樂型的，那您投其所好，也可以成為朋友。所以，最本質的還是自己的學問修養和應變的能力。
16樓：匿名使用者
不能！如果領導和下屬以前是朋友，成為這種關係後下屬必須要遵循一定的上下級禮儀，否則時間長了、老讓領導感覺沒面子、沒尊嚴，可能對下屬產生厭惡。
如果領導對下屬說：我們就算是朋友關係、我們可以作朋友，那更是客氣的話。下屬如果把雞毛當令箭用，更是會自食惡果，不可收場。
17樓：紅茶熱聊
特定環境下能。
但是領導一定得隨和，下屬一定得有能力，且灑脫。
要是沒有這此，那就是玩笑。
以上都是私底下。工作上，在中國，永遠不會有的。
員工真的能和老闆成為朋友嗎？
18樓：大路五點一刻
我認為員工能不能和老闆成為朋友，這個取決於老闆，如果老闆想和員工做朋友，平易近人，把員工當兄弟看，那麼員工也會好好的去工作，賣力的為公司創造效益的。我感覺員工和老闆之間沒有真正的友誼，也許可以真心的去對待，但是朋友還是算了，要知道商場就是戰場，沒有什麼朋友，更沒有什麼兄弟，有的只是乙個團隊夥伴，一起努力賺錢的夥伴。
聰明的員工會竭力的為好自己的老闆，對自己的老闆喜笑顏開，會拿出自己的業績來說話，讓老闆信服自己，重用自己，而聰明的老闆就會和員工搞好關係，時不時的獎勵員工，讓員工的幹勁十足，要讓員工為你賣力。在職場上就得有職場上的規矩，管理者就是管理者，員工就是員工，這條線是不可以逾越的，所以說沒有什麼朋友，也做不成朋友。
19樓：好想放假呀
我覺得老闆是否能夠跟員工成為朋友還是要具體問題具體分析，主要是看公司氛圍以及老闆的個人性格。首先就是公司氛圍。每個公司的業務內容、企業文化不一樣，這也就決定了他們的公司氛圍肯定不一樣。
那些新興的創新小公司肯定是比較活躍，老闆和下屬的關係也比較親近，這種時候老闆和員工就是可以成為朋友的。但是如果公司屬於大型、成熟的公司，那麼領導的位置肯定是高高在上的，這樣才能領導部門甚至是整個企業。這個時候老闆肯定是要和下屬保持距離，維護自己的形象。
還有就是要看老闆的個人領導風格。有的領導為人比較輕鬆有趣 ，奉行的領導方式也是下屬可以自己發揮，這種情況下他們就更傾向於跟自己的員工打好關係。但是如果老闆是比較嚴肅的人呢，那麼老闆和員工肯定成為不了朋友。
20樓：來吧土人
對於任何一位老闆，都必須懂得老闆和員工之間的關係——老闆和員工永遠成不了真正的朋友。如果你和員工「像兄弟般」關係，在別人眼中會覺得員工在趨炎附勢，抱大腿。
任何管理，都是需要留出足夠的安全距離，老闆不能喝員工打成一片。當員工和老闆成為了朋友，不利於公司管理，並且還不利於企業的未來發展，因為在工作中經常會出現需要照顧一下朋友的心情的情況。可是，商業競爭並不打算「照顧一下你的心情」。
商業打拼，最忌「感情用事」。只要你存在感情用事，就代表著你的處理已經不公平了，這樣更難以服眾。
也有一種情況，當老闆也是被聘用的時候，他們的確可以成為朋友。因為當老闆為朋友爭取利益的時候，損失的是股東的利益，而不是老闆個人的。但是從管理角度上來說，老闆和員工的矛盾是不可協調的，難以成為真正的兄弟。
21樓：匿名使用者
我覺得大多數情況下員工和老闆屬於上下級的關係，很難成為朋友，就算有些人覺得老闆對他很好，和他稱兄道弟的，這也只是因為他能夠給老闆創造利益，老闆未必真的把他當作好朋友，當然如果說朋友的定義只是稱兄道弟，談得來，這還是能夠算得上是朋友的。
22樓：江淮一楠
能和老闆成為朋友取決於很多因素：
1、你們在成為上下級關係之前就是朋友嗎？組織心理學家ben dattner認為把老闆變為朋友比把朋友變為老闆容易。如果友誼比上下級關係要先開始發生，那麼你要清楚地認識到自己的角色。
此時雙方的自我察覺是關鍵。
2、你們的友誼是相處出來的還是你覺得對你有好處而刻意為之？dattner建議自然的發展值得一試。如果一段關係基於你不斷做出的努力，那麼這段關係不會長久，你很有可能會毀掉這段關係。
如果你的老闆察覺到你接近她是為了自己的事業，你就自求多福吧。
3、你會和老闆談論界線問題以避免上下級和朋友的界線模糊不清嗎？如果一段關係已經由朋友和同事變成了老闆與下級，請直接談論應該怎樣做才能使得界線不模糊。你還可以在話語中表明自己的立場，比如「作為你的朋友，我在此要說……」或者「作為你的員工，我要告訴你……」這樣做似乎很虛偽，但它很有用。
那麼該不該對著老闆隨意吐槽呢？只要你時刻記著他是你的老闆和朋友，並盡可能地將複雜關係簡單化就行了。
4、如果你因得到老闆的偏愛而受到同事的刁難怎麼辦？多多鍛鍊自己的能力，別讓人覺得你沒能力又喜歡佔坑就行了。
5、你多大了？當今年前的一代更傾向於和父母交朋友，而發達的資訊社會也使得長輩從權威變為了人生導師。這些都改變了人與人之間的關係。
那麼如果真的要和老闆成為朋友，界線應該在**？下班之後同老闆積極交流，彼此之間建立信任關係永遠不失為乙個好辦法，畢竟下班之後的時間屬於私人時間。
如何和下屬談心，怎麼跟領導談心？
您好，對下屬來說，領導要他 交心 就是 你的心頭所想，要交出來給我，我來看看，有沒有什麼不對的地方。對領導來說，下屬要談心的話，領導在大多數時候對下屬像是乙個黑盒子，下屬不知道你的某些想法和念頭，但大多數人又不能詳細地問你一遍，在某些時候，你就需要用談話的方式，告訴下屬一些你希望他們知道的東西。您好...
人品不好能領好下屬嗎？人品不好的領導，要跟嗎？
不能。人品不好的領導，肯定是不能領好下屬的。想要當好乙個領導的話，那麼人品是非常重要的，如果擁有乙個特別好的人品那麼在所有的下屬當中，也是特別的服眾，大家也是特別的佩服你。如果乙個領導人品不好，那麼很有可能會影響到自己的下屬。自己的下屬如果跟自己的領導學習的話，那麼導致自己的下屬也是乙個人品不好的人...
下屬越級和大領導哭訴，遇到這種員工，應該怎麼辦？
遇到這種員工，看一下自己的管理方面是不是出現了問題或者是給他的任務太重，他沒有辦法完成，如果是都在合理之中，那他承受不了就只能讓他走人了，畢竟每個人所承受的都是一樣的。遇到這種員工就應該先去安慰一下他，告訴他下次不要這樣做就可以了，不要大聲的批評。遇到這種情況下，我會主動跟上級解釋其中產生的原因，希...