如何才能提公升領導眼裡你的價值?

時間 2024-12-25 00:25:11

1樓:菜籃子

做好自己的本職工作是其一,最重要的還是要學會推銷自己,讓老闆看到你的優點及能力。老闆們往往都處於巨大的經濟壓力之下。如果你能通過一些省錢的小策略幫他分擔一些這樣的壓力,你就是在告訴老闆你很關心他的健康,也很關心公司的發展。

你得學會研究老闆能力薄弱的地方,然後儘量鍛鍊自己在這些方面的能力。他是不是很討厭在眾人面前講話?那麼你可以毛遂自薦代替他主持每週的例會。

他是不是對數字不太敏感?那麼你可以幫他管理各種電子資料表。當你能夠在上司不擅長的地方獨當一面的時候,他就會把你當做自己需要的人,而你也能夠像金子一樣閃閃發亮了。

大眾往往相信身處高位的人都不喜歡聽到反對的意見,但事實上,你的老闆並不總希望聽到別人說自己是對的。所以,如果如果在會議上,每個人都覺得這個點子很好,而你卻真心覺得這並非乙個完全明智的決策,那麼不妨說出你的真實想法。這需要你有足夠的自信,但是如果你偶爾能反抗一下這個制度,你會因此得到更多的尊敬。

多學習,即使這並不在你的職責範圍內。誠實面對你的專業能力。如果某個任務對於你的經驗和能力來說太過困難了,那麼你一定要以實相告。

老闆只想讓自己的需求得到滿足,所以如果你無法做到某件事,那麼就不要假裝自己能做。否則的話只會給自己帶來無窮無盡的麻煩,甚至毀掉你在這個公司的前程。如果老闆對你工作的評價比較冷淡,那麼不要立刻進入防衛狀態。

相反,你要優雅地接受批評,感謝上司的誠實,然後問問他要如何改進。事後,別忘了立刻給他發一封電子郵件,簡單重述一下你的目標,然後問問他能否在幾個月之後重新對你的工作進行評估,看看你取得的進展如何。當你把老闆的建議切實落實到實際行動中,他會覺得自己的意見受到了重視,而你也把他對你的負面評價變得積極了。

要儘自己的能力幫你的直屬上司,讓他得到他的上司的賞識。如果上司在準備乙個會議的資料,那麼你可以幫他做一些調查工作,或者一些談話要點。或者,如果他的上司因為你的某個創意而誇獎了你的上司,那麼就讓他獨享這份榮耀好了。

你的上司會因此把你當成自己的同盟軍,你也會在接下來的事業路上得到他的莫大幫助。

2樓:亓永昌

要有眼力見,眼裡有東西,情商要高,如果領導有棘手的問題,要及時為領導解圍,領導交給自己的任務要好好認認真真的完成,不拖泥帶水,乾脆利落,努力上進,讓領導看到你的努力,積極參加活動。

3樓:此馬非寶馬

在領導眼裡,每個員工都是有價值的,但是要提公升自己,那麼就必須要出眾的表現,為了領導解決難事,但是不要搶功,領導知道你的能力以後,自然就會提公升在領導眼中的價值。

4樓:阡陌上花開

古人說:學如逆水行舟,不進則退。自身要具有價值的最好體現便是自己的學識情況。

如果乙個人沒有才學,那麼走到**都會被人看不起。特別是 當你在工作中,碰到同事讓你做某件事,你卻一問三不知的時候,別人下次鐵定就不會再找你。因為只有當你去拓展自己的知識時,才能擴大自己的發展空間。

加強各方面能力的培養。

能力是所有用人單位都特別關注的問題。我們說,乙個人能不能勝任工作,取決於他(她)的能力。這個能力不僅僅指某一方面,而是多方面能力的綜合體現。

除了專業技能,還應該具備一些其它方面的能力,如持續學習能力、解決問題的能力、人際交往能力、生存能力、時間管理能力、情緒控制能力等等。

5樓:美女的糖醋里脊

在領導眼裡的價值,就一定要幹出點實際成績來。而且,要學會包裝自己。通過同事或者其他領導的表揚,來提公升自己在本單位的地位。

這樣就會引起領導的重視的,也就了提公升了領導眼裡你的價值。在領導眼裡的價值,就一定要幹出點實際成績來。而且,要學會包裝自己。

通過同事或者其他領導的表揚,來提公升自己在本單位的地位。這樣就會引起領導的重視的,也就了提公升了領導眼裡你的價值。

6樓:匿名使用者

1. 展示工作成果時,要突出業績的「多快好省」:產出多、速度快、***、成本省。最好能用具體的數字和案例支撐。

2. 要學會「營銷」自己的業績。正確的方法是:分享經驗,而不是炫耀成績;教會同事,而不是賣弄技巧。相比單個成績,公司更看重這種成績是否具有可持續、可複製性。

4. 「不要重新發明輪子」。職場上你遇到的大部分問題,都有現成的解決方法或工具。

當你接到任務後,不要立馬著手瞎幹,而是先想一想、問一問、找一找,看有沒有更高效的經驗、方法可以借鑑。明確崗位的工作重點,集中時間和精力做最重要的事,砍掉枝枝蔓蔓的細節。

7樓:小萌老師

要想提公升自己的這個價值,最主要的就是應該提高自己的工作能力,或者是讓自己在工作中得到乙個特別大的成績。

8樓:孤獨自由行歲月

努力工作很重要,但要讓你的努力,能被領導和上司看到。

畢竟老闆每天要處理的事情有很多,很難注意到每乙個員工。

在戀愛當中也是如此,想讓自己變得更靠譜,也是多和對方反饋。

對方說話,要記得回應他。答應對方的事情,要盡力做到,如果做不到,也要及時告知對方。

9樓:貓貓老師來解疑

主動承擔責任。

把每乙份工作任務做到最好是職場人的職業素養也是應盡的義務,遇到問題不逃避,用於迎難而上,承擔自己該履行的職責,領導自然對你信任有加。

10樓:莫不是裙拖的環佩鈴鐺

首先要注意提公升自己的工作能力,另外要注意觀察領導的側重點和領導業務的弱點,在工作中加強自己的業務能力去彌補領導的不足,以滿足你在領導眼裡的價值和重要性。

11樓:沒方向盤的船

有價值的員工應具有工作能力和忠誠度。工作能力就是個人技能,忠誠度就是善於拍馬屁,溝通表白忠心。提公升領導眼裡的價值,就要從這兩方面著手,重中之重是溝通拍馬屁,這點很重要,有四兩撥千斤之效。

12樓:婆娑

那麼你就需要讓你的能力就是變得非常強,當領導需要你辦事的時候,或者是需要有一些人能夠站出來解決難題的時候,你能夠挺身而出,並且能夠把問題完美的解決。

13樓:卷枋茵

在我們的生活裡,掙錢工作是大多數人的生存根本,但是有好多的人對於一項工作並不能長期地幹下去,要不太累,要不工資太低,要不與領導鬧彆扭。

頻繁的更換工作對於乙個打工者來說沒有好處,只有壞處,既不能讓你掙到錢,而且你永遠是工廠裡的一線員工。所以我們要穩下心來,踏踏實實的做好你的本職工作。下面我們就說說怎麼做乙個好員工!

首先,我們要把自己放在乙個正確的位置,擺正自己的心態。你是來打工的,你要給公司創造效益,公司才會給你佣金。

其次,我們要有乙個精神飽滿的狀態,因為員工的形象就代表著企業的形象,任何乙個領導都不願看見自己手下的員工懶懶散散,所以我們要積極地對待自己的工作。

團隊拓展選華南18年拓展訓練經驗全國三強團隊拓展公司。

然後,我們要不斷地提高自己的技能,要做到精益求精,在做好本職工作的同時還要學習其他崗位的工作要點,要做乙個全能的職手。無論領導讓你做什麼工作,你都能輕輕鬆鬆的搞定。

薪酬管理體系?遠大方略專注人力諮詢。

當你做錯事領導批評你的時候,不要和領導頂撞,要維護他的領導形象,洗耳恭聽即可,按照領導說的去做。如果領導冤枉了你,你可以適當地向他提出你的意見。領導要你去做什麼事,你應當無條件的馬上去完成。

企業管理培訓班,認準華道同創,專業團隊,幫助企業公升級。

對於公司的企業文化活動,你應當積極地去參與,爭取能為你的班組奪得榮譽。

14樓:啦坊纜

1.提高自己的能力當然是第一重要 如果你能力夠強 本身就會讓老闆尤其欣賞你。

2.情商高 懂得說話的藝術 畢竟人際關係方面的處理也是很重要的 你和領導聊天讓領導感到舒服肯定讓老闆舒心 又能和同事關係處的好 讓老闆省心。

3.有潛力 有發展價值 不斷進步 進步空間大 不斷學習 讓領導知道你是乙個潛力股。

4.乙個情商高 能力強又在不斷發展的員工 領導怎麼會不另眼相待呢。

如何讓領導看到你的價值?

15樓:8琴瑟琵琶

1.不要對別人承諾什麼,但要記住:承諾一定要兌現,否則別人會給你貼上「不靠譜」的標籤。

2.不要抱怨。抱怨者內心陰暗,想通過抱怨走出陰暗的心靈,卻發現了錯誤的方式。抱怨是快速聚集負能量最簡單的方法。越抱怨心情越差,工作越差。

3.關係再好,也要有適當的限制。不知道適當界限的人是沒有規則的人。別人自然不會尊重和喜歡你,也不會幫你。

4.多言多失是五千多年來最好的教訓。多說多得罪人;很多人燒香得罪神。所以,最有教養最聰明的人,就是少說多看。

5.和異性同事保持一定距離是最好的人際交往。異性朋友可能是最好的朋友,但一定要保持一定的距離,以免越軌。

6.講道理,原諒坦棚人。這是最愚蠢的行為方式。你要講道理,要原諒人。你就是牛。

7.永遠不要讓別人免費幫你,因為免費最貴。當你要求別人免費幫你的時候,無異於乞討。只有你出錢幫忙,你才會自信,別人才會看得起你。

8.學會穩紮穩打,讓別人尺信核著急,你不著急。越急越容易出問題。

社交浮躁,只有安靜才能避免混亂或坑。別忘了,別人的不耐煩可能是表現出來的,目的是喚醒你的內心,給你造成混亂。

9、找出誰是主角,是你在人際交往中的大智慧。每次場景不一樣,主角最重要。當有人請你吃飯或聚餐時,不要只想著你自己,記住:風頭不能蓋過主角,否則,你永遠沒有第二次交流的機會。

10、學會拒絕,學會說「不」,學會用眼睛直視對方的陵掘內心,別人不會欺負你,反而會敬畏和尊重你。

怎樣才能讓領導看重?

16樓:

對於剛畢業的職場小白,沒有心機特別單純的員工,領導會先審視再提點。都是從職場小白開始的,領導一開始並不會特別嫌棄你。

領導會先判斷員工是個什麼性格的人,做事怎麼樣,能力怎麼樣,溝通怎麼樣。

如果你性格開朗,溝通表達能力好,領導會優先看你是否值得被培養,畢竟職場中所有的工作都是從交流開始的,會說話會表達的人會更吃香。

如果你性格溫和,雖然不善言辭但做事認真執行力特別強,領導交代任何事情都會有結果。那很多領導也是很樂意培養這樣的人,在自己身邊留個能做事的員工也是必要的。

類似題主這樣的,一碰到跟領導交流就容易大腦短路,經常為那種脫口而出的蠢話懊悔,領導問什麼就答什麼,說話不經過大腦缺心眼,常常話剛出口就後悔。

其實,領導打心眼裡會覺得這樣的員工好掌控。只要關鍵場合能做到閉嘴不亂說話,能好好做事,領導並不會特別介意。當然,如果你是做銷售崗位的,有心的領導會培養你去練好表達能力和溝通能力。

真正是扶不起的阿斗,可能也就會慢慢放棄。

在職場中,是不是傻白甜不重要的,重要的是你身上有沒有領導想要的價值。

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如何才能體現自己的價值,如何體現自己的價值?

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