1樓：小熊體壇
跟領導要不要說實話？很多人為此很困惑！
在深圳從事總經理助理工作的小王，因為工作能力很強，領導對他挺好，經常請他出去吃飯一起聊天。可是他的內心裡一直有個坎：自己高中沒畢業，本科畢業證是假的。令他困惑的是：
要是自己跟領導說實話，生怕從此被輕視；如果不說實話，擔心哪天被領導查出來，怎麼辦？
職場中的人際溝通，很多時候，不在於你想怎麼說，而在於別人怎麼聽。同樣的事實，有的人聽來是會誇你，也有的人聽著就是恨你，為什麼呢？
這是因為世上的人，對事實的理解有三種思維方式：
一是理論型：他看事物是用大腦，凡事喜歡「我認為這是事實」；
二是情感型：他看事物是用心靈，凡事喜歡「我相信就是事實」；
三是事實性：他看事物是用資料，喜歡說「根據資料，這才是事實」。
比如，桌上的玻璃杯裡裝了半杯水，可不同型別的人看到的事實是不一樣的。
我們的大腦知道：「半杯水是希望的源泉。半杯空氣則代表著絕望（理論性）。」
我們的心靈相信：「杯子是半滿的（情感型）。」
而資料告訴自己：「有50克水，還有二立方英吋的氧氣（事實型）。」
同樣的事實，不同思維型別的人，各有不同的看法。這樣，你就懂得了，這就是說話的力量。同樣的事實，正著說可以讓你哭，也可以反著說讓你笑。你只要懂得思維的變通，壞事也可以成了好事。
上例中的小王，自己是事實性的人啊，擔心過去的假學歷的事。
如果領導是理論性的人，他在乎的是你的工作能力。在一起聊天很高興的時候，可以大方地承認說：「你為了這份助理工作，將高中學歷改為本科學歷。
他也許會哈哈大笑，認為你是乙個很上進的人。
要是領導是情感型的人，他在乎自己內心的感受。只要你對自己充滿自信，和他的保持良好的關係。他沒問，就不必說。如果他問起你的學歷，那你可以自然地，想怎麼說，就怎麼說。
假如領導是事實性的人，他喜歡對事物客觀的分析。有可能早就對你過去的事實情況瞭如指掌，你說不說都無所謂。
在職場的人際溝通中，就算你很優秀，總會有人用不同眼光挑你的刺，說你的壞話。你只有堅持不斷學習，每天進步一點點，你心裡就會很充實，就再也不用擔心被人輕視了。
2樓：你們的張小二吖
個人認為在工作中對同事和領導說話時還是要隨機應變，有時候說真話，有時候說假話，有時候模稜兩可一些。
3樓：有趣娛樂雜談
我覺得是說真話比較好，因為這樣比較真實，讓對方也覺得你為人真誠。
工作中和領導說假話，會影響以後的工作嗎？
4樓：一蘆速
在職場當中，人們比較忌諱的就是和領導說假話。
這樣也影響自己猛宴正之後的工作，而且也不會深得老闆的器重。所以說每乙個人都應該注意自身行為舉止，儘量不要對老闆撒謊。這樣也會讓老闆感覺自己是乙個沒有太大發展前途的人，還對自己今後的工作有著很大的不好，因為大家都比較討厭說謊的人。
所以說在職場當中是非常忌諱這一點的，希望每乙個人也都能夠跟領導說實話，儘量不要隨便的欺瞞老闆。<>
領導還是非常聰明的大家也都明白，老闆還是比較聰明的，所以說大家也不要選擇在老闆面前耍小心思，這樣也容易被領導識破。畢竟領導還是有著很好的才華，如果說自己枝悔選擇撒謊的話，那麼也是一眼就能夠被領導看穿的。這也是不建議大家有這樣的做法，不然的話也容易影響自己今後的工作。
謹言慎行是很好的有很多的人也都覺得，在職場當中謹言慎行是一種很好的修養。如果說自己做事大大咧咧，這樣也會遭受到老闆的嫌棄。有很多的老闆都比較討厭喳喳呼呼的員工，他們覺得這樣的員工也是沒有太大的發展前途，這樣也不會深得老闆的器重。
所以說每乙個人都應該很好的注意這種情況，儘量不要在老闆面前耍心思，不然的話也會讓自己有丟掉工作的風險。<>
不要在職場當中說謊有很多的人還是比較討厭在職場當中說謊的人，如果說因為自己的乙個小謊言而導致了一些更惡劣的影響，那麼很多的同事也都會記恨自己。所以說大家也是應祥讓該很好的避免這種情況，儘量不要做乙個沒有素質的員工。這樣也是對其他人的不尊重，還讓自己有乙個比較惡劣的發展前途。
5樓：蕾蕾
會影響到以後的工作，如果被領鄭掘圓導識破的話就喊塌會失去領導的信任，領導不會散枯對你委以重任了，領導還會對你失望。
6樓：青楓侃
會的。因為這樣的話就會讓領導對你產生一敬睜定的懷疑，而且也會讓領導不信任你，覺得你是乙個不誠信的人，所以鋒慶也會影響以後的工作，同時也會影響你在單位裡的發亮基歲展和前途。
7樓：撒的謊
會影響，因為有些領導不太喜歡這樣的員工，其實對於個人的形象不太好，以後也不會得到重用。
8樓：房間號
當然會影響以後的工作，因為你在工作中跟領導說假話，就會讓領導覺得你是乙個非常不值得相信的下屬。
在職場上跟領導打交道的時候，究竟能不能說真話呢？理由是什麼？
9樓：愛笑的小木魚兒
在胡陪職場上跟領導打交道的時候，究竟能不能說真話呢？答案是要根據時機來選擇是否要說真話，因為很多時候，需要「善意的謊言」，才能讓自己得到領導的欣賞和認可，但是有時候又必須實話實說，才能取得領導的信任。領導也是乙個人，他需要的下屬是乙個尊重自己，愛護自己，不卑不亢，業務能蘆兆力強，大有作為的人。
人們往往會對乙個強勢的人一視同仁，或者不講道理的仰視他，這說明他內心鄙視你。根本的解決辦法是要堅強，要有自我承諾，這樣才能有地位。
1.平庸：平庸的領導的特點是：
工作不力，領導能力差，能力差，事事插手，不聽意見。在這樣的領導下工作，你會覺得很壓抑。他做任何事情都會先考慮是否會影響到自己的立場，往往會畏首畏尾。
和這樣的領導最好是公事公辦的關係，不要想著什麼創新。
二、優柔寡斷：做事前思後想，缺乏勇氣。與這種領導相處，要多給他提建議，實行民主投票制，以群眾意見為主，自己意見為輔，培養領導的冒險精神，樹立信心，向領導建議最佳決策，改善與領導的關係。
3.猜疑：猜疑型領導者的特點是對周圍的每個人都過度警惕。
和這種領導相處，要及時向領導彙報工作情況，多和領導溝通，增進互信。積極配合領導，虛心接受他的意見，不忘事前請示，事後彙報。別忘了保持樂觀穩定的情緒，提高自己的修養。
四。「武大郎開店型」:「武大郎開店型」領導者的特點：
他認為自己是最好的，沒有人能超過他(超過自己的不準進)。和這種領導相處，要適當的展現自己的才華。當你充分發揮自己的專長時，要避免與領導的專長髮生衝突。
比某些應有的方面要「差」，要謙虛謹慎褲譁蠢，要給大家信用。
10樓：我是李酸奶
在職場上跟領導打交道的時候，不能說真話，理由是防人之心不可無。領導的很多問題，同事的缺點等等。都是忌諱的，尤其是有些公司競爭特別激烈。
當面說實話一般會傷到別人的面子；背後說「壞話」更不可取。些道理會被有心人利用，然後受傷的是自己。因為真相往往很傷人，而對方並不需要。
尤其是老闆領導，他們更習慣別人言不由衷的奉承和說好話。
如果你說實話，他反而會責怪你，認為你不懂真事，自作聰明。他不一定知道什麼，但是你一說出來，性質就變了，你只會給自己找麻煩。如果你私下單獨和領導談，他會認為你在質疑他，說明你可以。
你比領導強。你不能在工作中說實話。有些道理很不利於自己的發展，又怕有些太老實的人跟領導說什麼。
同樣的事實，不同思維型別的人，有不同的看法。這樣你就會明白，這就是說話的力量。同樣的事實，只是說出來能讓你哭，或者倒著說出來能讓你笑。
只要你懂得改變心態，壞事也能變成好事。如果領導是乙個感性的人，他在意的是自己內裂鉛心的感受。只要你對自己有信心，和他保持良好的關係。
他沒問，所以沒必要說。如果他問起你的學歷，你自然想說什麼就說什麼。
如果領導是乙個實事求是的人，他喜歡客觀地分析事情。你可能已經對自己過去的事實瞭如指掌，說不說都無所謂。在職場的人際交往中讓缺，即使你很優秀，總會有人用不同的眼光挑你的毛病，說你的壞話。
只有堅持學習，每天進步一點點，你的內心才會充實，再也不用擔心被人鄙視了。以上就是對在職場上跟領導打肆滑好交道的時候，究竟能不能說真話呢，理由是什麼這個問題的解答。
11樓：可追憶
在職場上跟領導打交道的時候，究竟能不能說真話呢？理由是悉晌閉什麼？在職場中，睜裂在領導面前堅持說真謹碧話是一件很有勇氣的事情，也是一件很危險的事情。
因為你和領導站的角度不一樣。不管是對領導還是對同事，七分真三分假。
12樓：墨汁沫沫
在日常當中跟領導打交道的時候應該要說真話，這樣才能夠顯得自己非常真誠，而且也有利於自己的發展。
13樓：索馬利亞的小龜
混職場多年，我想大多數人都有乙個共識，就是說真話、高情商都需要。說真話是對領導負責，高情商也不是敷衍領導。
我們要做的就是用高情商來說真話，把說出的真話讓領導認可、接受，這才是真話的意義。最簡單的乙個事兒，領導在你彙報工作的時候，有目的的，卻看似不經意的甩出乙個問題：「你覺得某某領導怎麼樣？
或者「你覺得我怎麼樣？」面對這樣的問題，你怎麼？說真話：
某某領導經常背地說您的壞話，對我們官氣十足，老是讓我們加一些沒必要的班？」這行嗎？肯定是不行的，在沒有判斷出領導意圖的時候，很可能你會把自己傷了，還傷得沒有迴旋餘地。
有一句古話：「出語盡雙，皆取對法」，什麼意思呢？對一些事情的評價，說話不要太絕對，出語成雙，就是從相對面說乙個問題，一句話兩頭都佔。簡單點，就是說話方式要高情商，講究圓融。
說話是一門藝術，特別是和領導彙報更是一種職場必備技能，一次不注意，很可能對你影響很大，在沒有回頭機會。那麼，我們該怎樣做到高情商說真話呢？這幾點應該注意：
1.說真話不要太直率，在職場，和領導說話，尤其要注意方式，隨時注意說話的氣氛，觀察領導的情緒，周圍的人際環境，能不說透的事最好不要說透，就是提建議也最好點一點，讓領導明白就行了。
2.說真話要把握時機。職場中，和領導說話，一些新人甚至不知道「時機」是啥，怎麼看時機，他們總是憑主觀想法，碰到領導，不管時間、不分場合，就說起自己的大實話，忽略領導的臉色，忽略了周圍的華景，不懂時機，一味地說實話，結果很大可能會引起領導反感，與同事產汪友生矛盾。
3.說真話要多用肯定語氣。忠言雖然逆耳，但從人性來分析，相信你本人也不喜歡聽逆耳的話。
你的忠言逆耳，結果很可能不利己，甚至吃力不討好。即使我們要和領導表達否定的意思，也要轉角度，多說肯定的話，用肯定的語氣表達，讓領導明白就行了。比如說某分管領導喜歡讓人加一些沒必要的班，我們可以這樣說：
某領導很注重我們能力鍛鍊，在完成困羨槐工作後，經常讓我們加班繼續學習」。這樣，話說完了，領導覺得好就是好，覺得不好就是不好，全憑領導意思，自己也不得罪人。
4.說真話不要揭人短。如果不是迫不得已，不要為了自己口欲，直接和領導說出同事的錯誤，非原則性的錯，最好裝聾作啞，一句帶過。不管你是不是故意，都可能為你招來同事的恨派慧意。
如何在工作中高效溝通，工作中，如何與同事進行高效溝通
一零啞劇 1 必須知道說什麼，要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什麼，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的 2 必須知道什麼時候說，要掌握好溝通的時間。要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候 3 必須知道對誰說，要明確溝通的物件。雖然你說得...
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卡小炮 在工作中，要想成為值得領導信任的人，是需要一定能力和技巧的，因為只有贏得了領導的信任，你在未來的工作生活中才會進行地比較舒心和順利。那麼，在工作中，什麼樣的人才值得領導信任呢？首先，我覺得最重要的還是工作能力，一個人沒有工作能力，那麼他即使再會花言巧語，領導也不會看中他。當然，我這裡說的是一...
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