1樓：黎昕科普知識小屋
你不要當著很多人的面指出他的錯誤，這樣他會很沒有面子，你可以私底下跟他說一下，注意語氣。
2樓：依依很美的
坦白溝通。這種方式是最簡單有效的，而且也不會給領導留下不好的印象。
3樓：職場導師陳元芳
我覺得可以委婉的提醒一下領導，說這個方案有點不妥，雖然這個方案已經非常完美了，但是還是有點缺陷，希望能改正一下。
領導交代你的事情你沒有做到，你該如何和領導交代呢？
4樓：藍天
在職場上，我們要努力完成領導交給我們的工作，這樣才是一名合格的員工。領導交代你的事情你沒有做到，你該如何和領導交代呢？
一、我會實話實說，希望領導能夠再給我一次機會。
如果領導給了我任務，但是由於我自身的原因，確實沒有完成，那麼我會實話實說，比如說我的家裡突然出現變故，我沒有太多的時間管工作，很多精力都投入的生活之中，我會和領導說，畢竟平時我的工作還是很努力的，完成也很好，只是這次比較特殊，如果領導善解人意的話，他也不會磕著你，而且你的態度一定要真誠，希望領導給自己機會，以後一定會保質保量的完成任務。
二、如果是由於領導交給我的任務太重，我乙個人沒有辦法完成，我也會和領導說清楚。
如果是由於任務重，我沒有完成的話，我也會和領導說，我希望領導能夠給我減少任務量，或者能夠給我增派人手，這樣我的工作才有完成的可能，如果乙個人幹兩個人的活，甚至幹三個人的活，那麼不僅累，而且完成的一定不好，也不能達到客戶的滿意。
三、無論什麼原因，如果自己的事情沒有完成，都不要強詞奪理。
如果工作上有事情做不好，要主動和領導談一談，不能推卸責任，明明是自己的原因，卻讓別人替自己擔責，那真的是太不負責任了，相信無論是哪乙個領導，看到這樣的員工，是如此的沒有責任感，都不會重用的，完不成沒有關係，重要的是態度，重要的是能力的提公升，自己特別真誠，而且在努力的彌補自己的失誤，那麼領導會原諒自己，也會覺得自己是乙個誠實的人，以後會給自己安排合適的工作。
5樓：不爽的爽朗菌
我會告訴我的領導，我已經盡力了，但是這件事情對於我來說還是有一些太過於困難了，下一次自己一定會更加努力，爭取完成領導的任務。
6樓：拉布拉斯不變換
遇到這種情況只能承認錯誤，因為領導不會聽任何解釋，他只關注結果，任何解釋在他面前都是藉口，都蒼白無力。
7樓：人生大事
我會如實和領導交代並請求他可以再給我幾天的時間，我會認真的做好。
領導要求我們什麼事情都彙報，我該拒絕這種要求嗎？
8樓：網友
這個要和領導相處久了才能說什麼事該彙報。茉莉之前在國企做秘書，除了有自己的領導要彙報一下，側線領導的事情有時也是回應的，所以深知不同的領導有不同的風格。這裡和你分享一下經驗，也希望其他有經驗的朋友在評論區留言，我們一起進步。
第一，開始的時候都彙報。
開始和這個領導接觸的時候，什麼事情都要彙報。為啥？因為估摸著你們單位的工作流程。
也沒有明確規定你有什麼許可權，所以所有的決定權都是在領導手上的。更不要說你也不瞭解領導的作風，多點和領導彙報，也正是瞭解他的風格，他的喜好的時候，而且你彙報多了，領導也會告訴你，以後哪些事情你自己拿主意就行，哪些是必須要和他一起說的。
第二，進入被領導信任的階段。
即使是領導已經很信任你，告訴你不要事事彙報，自己心裡也要分得清，必要的時候還是要多點和領導說，但是已經不會是以前那種，專項彙報的形式，而是見縫插針的和領導商量或者彙報工作。尤其在這個時候，人一定要保持冷靜，永遠都不要有，我和領導很熟這樣的想法，他會接受我怎樣怎樣做，除非他不再是你的直屬上司，你才有機會和空間覺得大家的距離是比較相近的。
第三，留意優秀同事的做法。
單位裡必定有工作做得好的同事，如果沒有機會向他們直接討教，那就默默觀察他們的工作方式，特別是與領導相處的方式。
在事業單位，做人是乙個很重要的工作，所以少說多做多觀察，形成一套屬於自己的工作體系，那才可以。
9樓：對教育的思考
如果是自己的直屬領導，這個是必須要做的，因為個人的去留和公升遷都和直屬領導有直接打關係，這個是沒有辦法拒絕的。
10樓：菜籃資訊
假如是工作上的事的話，需要給領導彙報是一件非常正常的事，也沒有什麼，但是假如生活上的事也要向他彙報，我感覺確實應該拒絕這種要求。
11樓：天悅
不應該拒絕，這說明領導是乙個很細緻的人，他想這方面瞭解公司的狀況，但是你在彙報工作時也要分清事情的重要性，不要一點小事情都要上報。
12樓：無能為力大蒜
不該，要不然領導可能就會敵對你，排擠你，你可以有選擇性的彙報，畢竟領導也不知道你說的是全部的還是片面的。
13樓：陳遠紅紅紅
應該拒絕，因為領導的這種要求是不合適的，而且自己平常的工作也很忙，除非比較重要的事情，不然不可能做到做什麼事情都去彙報。
14樓：巨蟹阿斯頓
不應該，因為在工作的時候，領導是有權利要求我們彙報事情的，所以我們一定要遵守。
15樓：雙魚愛仕達
當然應該了。因為這些事情包括自己的私隱，領導不應該知道我們的私隱，所以你應該果斷拒絕。
16樓：王祿
應該拒絕的。一些小事的話是沒有必要彙報的，而且這樣的事情是可能會影響到同事之間的關係的。
17樓：帳號已登出
我覺得是應該拒絕的，因為這真的是很窒息，讓人很無語，沒有自己的自由。
18樓：行樂
應該去拒絕這樣的要求，畢竟還有一些事情是自己的私事，是不可以去彙報的，如果單純的彙報工作還是可以的。
給領導報告工作要提供方案時，要注意什麼問題？
19樓：猴厚談娛樂
給領導報告工作要提供方案時，要注意什麼問題？
1.一定要做好充分的準備。如果有工作計劃。
一定要有備選方案，這樣上級領導才能有選擇。在彙報之前，你應該對你彙報的工作進行一次世遲帆深入的橫向和縱向檢查，並多問自己幾個問題。報告應該簡明扼要，有針對性。
簡單、真實、有邏輯地把事情說清楚，有助於領導快速決策，節省領導時間。不要誇大其詞。大聲慢慢說，重複重要的搜雹事情，突出重點。
彙報時間要控制好。時間最好保持在15分鐘以內。隨身攜帶筆記本，當場記錄領導指示。
彙報後，領導給予指示，必須及時反饋。彙報工作不是告訴領導你的工作過程有多辛苦，你有多辛苦。必須向領導彙報結果，結果思維是第一思維。
2.不要讓領導做問答題，而旦帆是讓領導做選擇題。要求員工為領導確保至少兩個計劃，並表達自己的觀點。
提前將報告的工作內容告知領導，並預留時間讓他們思考。領導是普通人，不是萬能的。之所以成為領導，可能是因為你有豐富的工作經驗或者某一方面能力突出。
所以，如果不是日常的工作彙報，更是某些方面的變化。那我們一定要給領導預留乙個思考的時間，否則溝通不會有效。領導安排工作的時候，不要提條件，尤其是涉及個人利益的，否則會給領導留下非常不好的印象。
3.所需資源可以與計劃一起提交審批。如果領導對你的事務給出了一些指導性的意見，這個事情一定要在下一次的彙報中提到，不僅是對領導表示感謝，也是總結領導的這個意見帶來的好處。
這樣可以激勵領導給你越來越多的指導，對你的工作會越來越有利。不要少談別人的事，在彙報工作時不要貶低別人，也不要和別人說再見。比如這個人對自己不好，那個人不配合自己的工作，這是職場的禁忌。
20樓：淨帶
首先一定要帶亮昌蠢扒當面交給領導，然後一定要詢問領導有什麼意見，這樣可以方便自己及時改正，需要虛心的接受領導的建議，而且要彙報領導關心的工鍵汪作，一定要注重結果，應該有側重點。
21樓：愛仕達各色
需要注意的就尺念是在陵培困提供方案的時候必須要面對面交流，而且應該注意好分寸，要說出自己的想法，要注意禮貌，中旦說話的時候聲音不能太大。
22樓：墨曦離
在給領導報告工作提供方案的時候需要簡單明瞭，有邏禪滲輯性，重點寫在醒目的位置，可以出賀橘脊現伍鏈問題的地方提出幾個方案。
對於領導提出的問題，如何才能及時處理？
23樓：羊羊羊楊雲飛
在職場中，很多人面對領導提出來的問題，都不知道要如何及時處理，其實大部分人就是缺乏行動力而已，很多問題看起來很難，但實際上我們把問題細分以後，按照步驟去做就不會覺得難了。最重要的是，我們接收到領導的問題以後，就要立刻行動並著手解決，而不是拖延
首先，大部分其實都知道要及時解決領導的問題，但是就是沒有行動力，這都是因為長期養成的壞習慣造成的。大部分人在上學的時候就起不來床，上班以後更是靠無數個鬧鐘才能按時上班，遇到問題第一時間不去解決，而是堆放到不得不解決的時候，對於這種壞習慣，我們要做的就是改掉，必須要在問題來臨的第一時間就開始解決，否則時間越拖越長，問題又不可能自己解決掉。
其次，對於領導的問題，其實很多人都沒有理解明白，例如有的領導讓你把今天的會議記錄一下，有的人可能因為沒有做過會議記錄就懵了，其實這種情況完全可以求助同事的，問問同事有沒有以前會議記錄的模板，若是沒有的話，就自己在網路上搜一篇，然後根據領導的要求來改改就好了。所以大家發現沒有，其實問題並不難，難的是解決問題的過程，但是我們把步驟都劃分好以後，問題都被細分好了以後，就簡單多了。
最後，還有一部分無法及時完成領導的問題，是因為他們對於領導，有一定的懼怕心理，或者說對於領導的問題有一定的恐懼心理，比如擔心領導不滿意或者擔心自己做不好，其實這些事前的擔憂都是不必要的，我們必須要在實踐中去找到自己存在的問題，懼怕解決不了任何事情。
24樓：嘉玉玉寶貝
對於領導提出的問題一定要第一時間去進行乙個處理，然後要拼儘自己所能把這件事情做好，這樣的話，才可以讓領導看到你的能力非常的優秀。
25樓：墨綠夜晚
對於領導提出的問題，首先應該知道領導提出問題的初衷是什麼，想要什麼樣的結果，之後根據自己的能力以及與其他工作人員進行協調及時的處理。
26樓：小豆子子梓
對於領導提出的問題，首先應該知道領導提出問題的核心是什麼，這樣的話才可以以及時的處理。
做了乙個方案,請示領導,領導說,你定,我該怎麼和領導說
27樓：
做了乙個方案，請示領導，領導說，你定，我該怎麼和領導說。
比如說，「那麼接下來，我會鬧數把方案細節進一步完善並開始實施。如果有任何問題或需要您的意見和建議，我會及時和您溝通。」3.
怎樣向領導反應問題
28樓：永奇箕邵美
其實只要你能夠有機會跟領導單獨相處，就有機會向他反應工作中的問題，不過你現在做的就是好好工作，不要隨眾流，等你做到一定程度的時候，領導會自己找你，你再向他反應會更好一點，不然你說了也是白說，就是你要先做出表現證明現在所存在的一些問題，你再直接用最真實的感覺告知即可，其實並不是語言的問題，現在的人都只相信看到的。
29樓：職場導師蕭鈺
回答總結一下親，首先你和領導去反映問題的話，第1點你應該先把這個問題說得委婉一點，如果你說的太直接的話，這個領導一定會自己承受不了，所以說你最好是能夠把這個問題說的委婉一點，這樣領導是更加能夠接受的。還有一點就是如果是比較小的問題最好不要和領導說，領導一天比較忙，只要這種真正需要說出來的東西再和領導說，這樣才會更有乙個效果，也才會讓領導更加重視你。
提問比如我要投訴修車師傅，如何向領導反映。
直接反映。提問可以教我怎麼寫嗎。
簡單的幫我寫幾句。
具體投訴內容。
最好寫我感覺他這樣不合適。
給您說一下。
提問第一，叫他修車速度慢，效果不好。
下屬請辭的時候，領導應該怎樣去挽留
這就要看領導到底是真的想要挽留還是就是口頭上說兩句，不同的心理做法肯定也大不相同。出於禮節口頭挽留 我們都知道員工在辭職的時候，不管員工之前的表現怎麼樣，領導都是會象徵性地挽留一下的。這也是一種形式主義，畢竟一起工作過一段時間。基本的職場禮儀還是要有的，就算有過節，但是該做的表面功夫還是要做的，給彼...
在朋友之間，有哪些事情是應該要注意的
乙個人的生活中，避免不了出現坎坷與艱辛的考驗，如果此時能有人幫助自己邁過坎坷，減消一些壓力時，自己的人生之旅將會變得更加輕鬆，畢竟人與人之間越是能有效的互幫互助，越能使得生活質量與環境得到提公升。其實人際來往朋友之間，唯有做好這件事，才能使自己的人生之路越走越順，畢竟這方面不能忽視，只有有效的互幫互...
在廁所與領導相遇的時候，我們應該怎樣打招呼
我覺得就可以很禮貌的和領導說一聲，領導你好，沒必要說一些非常花裡胡哨的話語。因為現在很多公司裡的領導，其實他們都非常的忙的，沒必要和他們說很多的話，反而讓領導覺得你是在耽誤他的時間。我覺得在公司裡就是需要做好自己本職的工作，沒必要每天都為了想著要討好領導。其實領導是不太喜歡那種特別喜歡諂媚的人的，因...