1樓：紅玫瑰保鏢
員工培訓與發展》，華東理工大學出版社，許麗娟。
績效考核與管理》，華東理工大學出版社，張培德，李剛。
說實在的，關於員工培訓與發展的書籍，這本也僅僅是推薦給你參考而已。我還沒發現市面上有比較具有前瞻性，而且作者功力深厚的培訓書籍。最主要的，是不管那位作者，都是以自身為出發點，去思考整個培訓的結構。
並沒有減輕hr的負擔，同時增加培訓的效率。培訓與發展，必須讓員工主動。要讓員工主動追求培訓，必須讓員工知道培訓完了對他有什麼好處。
究竟是可以公升職，還是加薪。要做到這一點，必須配合職業發展規劃，勝任力模型同時匯入。而我看到的所有書，都沒有在這方面實際去介紹和聯絡。
最近也沒時間再寫新的書，原來寫過的一些，你也可以參考。
讀三國，學管人》北京工業大學出版社，蘇鴻志。這一本我寫人力資源寫得比較多一點，可以參考。不過理念已經不是最新的了。
2樓：對你是錯覺
看看《績效管理實務》和《培訓與發展》吧，挺好的……
3樓：網友
這個要看《管理技能與技巧》
4樓：網友
你去上個人力資源的培訓班就是，很全的。
想了解人力資源管理，如果只看一本書的話，看哪一本比較好？
5樓：悟錯徽
推薦你讀一本雙語教材，人力資源管理教材的選擇要講究新、權威、內容全面，下面這本書應該適合你。如果你不喜歡英語，你可以買中文版的。
書名：人力資源管理（英文版·第7版）
出版社：中國人民大學出版社。
定價：55元。
書本簡介：工商管理經典教材·核心課系列；雙語教學推薦教材。本書非常適合作為我國經管類本科生人力資源管理雙語教材，也可用於mba、emba相關課程的教學，還可作為人力資源從業人員的培訓參考書。
該書由美國俄亥俄大學雷蒙德·a·諾伊教授領銜編著的《人力資源管理(英文版第7版)》是一本非常有特色的人力資源管理教材，自引進出版以來，一直深受國內讀者的喜愛。第7版是最新版，反映了美國人力資源研究和教學的最新動向。該書全書共分五篇：
第1篇主要討論企業在將人力資源的充分利用作為獲取競爭優勢的乙個重要手段時所面臨的種環境力量。第2篇主要討論人力資源的獲得和準備問題，其中包括人力資源規劃與招募、人員甄選與配置以及培訓等方面的內容。第3篇則**企業如何能夠確定員工的價值，以及如何才能通過保留和開發戰略來充分利用員工才能。
第4篇闡述人力資源的薪酬問題，其中包括薪酬結構的設計、對員工個人貢獻的認可、員工福利的提供等。第5篇**人力資源管理中的一些特殊問題。
為什麼要學習人力資源管理，為什麼學人力資源管理的一定要學習數學呢？
花楹說生活 從管理學角度說，為合理正確運用分配人力，使一個團隊或者團體達到較好的運作效率。目前國內企業無論是戰略規劃 薪酬管理 績效考核 培訓開發等方面，隨著人力資源意識的逐漸提高和技能水平的提高，都有著巨大的發展變化，為了資源的合理利用和節省，人力資源幫助你更有效率地管理。人力資源管理，可以有計劃...
人力資源一開始怎麼去學習，人力資源管理新手從哪方面開始學習入手
清韻如斯丶 其實你想問的就是沒有人力資源背景的人學習人力資源應該從哪些方面入手。其實學習人力資源跟學習其他專業一樣，我不知道你是為何原因想學習人力資源的。一方面請你先確認一下自己是否真的要學習這個專業，找準自己的興趣點，這樣在學習的時候才會有主動性。另一方面，如果你還是在校生的話或是住的地方離學校比...
學習人力資源管理專業在畢業後很難在幾年內就業麼？
個人談點看法 人力資源管理即hrm，對於乙個成功的企業來說，一定會非常重視hrm，這個關係到企業的人脈，和長久的發展，需要有不斷的新鮮血液的注入 hrm對人員的管理即用人的慎重，將會給企業帶來一筆不小的成本降低和長久經營基礎。對於就業來說，hrm是個比較熱門的崗位或者說是發展方向，對於長遠來說！企業...