1樓：高傲公子
被同事請教問題，說明你同事還是認可你的工作能力和知識水平的。當然也有可能你同事真的就是工作能力欠缺，而且缺乏常識，又不喜歡自己查資料，所以只能不斷的找人詢問問題答案，而你或許就是乙個老好人，所以他只能揪著你不放了。
不管怎樣，既然你的同事都真誠的詢問了，如果你知道問題的答案，可以告訴他，如果不知道就說不知道。知之為知之，不知為不知。如果你因為太忙確實不想，也可以直接說不知道，但是這顯得有些不近人情，可以說我想想，一會兒再告訴你。
至少我們先把自己手頭的工作做完在幫助別人。
同事之間雖有競爭，但是還是相互合作居多。同事有困難，適當的幫助還是有必要的。
2樓：用心幫助他人
如果在業餘時間，應該虛心地幫助他們，如果在工作時間，而且工作很忙，可以告訴他們，工作忙沒有時間，如果工作很清閒，可以利用有限的時間多幫助他們，也是在為自己積累人脈。
3樓：永恆不是永久
不停地被同事請教問題，那麼你就可以告訴同事，你真的不會沒辦法，這樣子可能就會好一點，如果說你遇到會的，你還是要告訴人家，畢竟同事之間嘛，你選擇性的問題就可以了。
4樓：匿名使用者
不停的被同事請教問題，說明你比較受歡迎，你人緣比較好，其次也代表你工作有能力，所以大家有不懂的都向你請教，如果有的時候你實在嫌煩，你可以和他說，你現在暫時有事情。
5樓：遺忘曾經
你這個可能就是老人，新來的同事還是什麼也不懂，所以知道你比較厲害，才來請教你很多問題的，我覺得你因該幫助同事才對。
6樓：小玲瓏
證明你在他心裡，還是很優秀的。
在新工作中遇到了問題，該怎麼向同事請教不被反感？
7樓：歡歡說故事
在新工作中遇到了問題，該怎麼向同事請教不被反感？
這種我們需要肯定他的行為。但是你需要提醒這樣的人是首先，請詢問別人總結一下。同樣的問題是可重複的，沒有人能忍受；其次，當你問別人時，請注意其他人的時間和場合。
當有人休息或忙碌時，你必須問，這不是時間問題，也是非常重要的，即，讓老師要感激。其他人教你不是義務，人們可以藉口，不要教你，人們教你是理由，不要教它。
懶惰的。不同的帖子和問題在工作場所，難度不同，加工頻率不同，有些合作伙伴不想移動他們的大腦，有些合作伙伴不願意移動他們的大腦。人們提出別人的型別，這是最難以忍受的單位行為。
你不能這樣做，你不能這樣做，但是你可以做錯了什麼，但你不能因為你的懶惰而造成麻煩，而且你就可以教他別人，這不是在問，但在「殺人的人「 -浪費別人的時間是消耗他人的生活。
我不想承擔責任。工作場所的一些工作不可避免地是膽怯，因為他們尚未完成。當人們面對新的工作時，他們會盡力處理它並解決它。
但有些人也想這樣做，但他們令人擔憂的錯誤和這一後果。在這個時候，我會問「問」的旗幟問他人，特別是我自己的領導者（更不舒服），「領導，你覺得怎麼樣？」這時，將放大領導，告訴他如何處理它。
請詢問別人要注意程度（àlaparesess，你必須總結摘要，你可以繼續被人們種植。其他花腸，即使你要求別人解釋其他人比你強大在這個領域，你會算別人，它不會很好。
8樓：行樂樂樂行
首先就是態度要謙虛一些，而且也可以給對方購買一些禮物，或者是給對方帶一杯咖啡或者是奶茶。
9樓：生命不止
可以直接跟同事請教這樣的問題，並且要表現的非常謙虛，這樣才不被反感。
10樓：倒影
首要的就是你需要保持乙個謙遜，不恥下問的態度。讓人感覺到是有被請教的感受，不能一上來就強勢去問，這樣的人都會讓人反感。
11樓：鬱蔥蔥
一定要先看使用手冊，如果沒有手冊就先去看對方處理後的共享文件，裡面如果有處理辦法就不要問了，如果沒有處理辦法再去問。這個詢問建議你是先找你的領導說一下，讓領導幫你去跟那邊的領導溝通一下，那邊領導會說讓你找誰對接，你再去。別傻乎乎的自己去了，回頭人不回答你，你還生氣。
12樓：樂樂在此呢
可以先在旁觀察同事的操作，如果實在不明白的話，就在同事不忙的時候對此進行詢問，而且一定要注意自己的態度和語言。
13樓：寄情以言
一定要有禮貌且謙虛的去請教。因為他們很討厭被高高在上的人請教問題，你一定要謙虛，低調。
為什麼我遇到難題卻不能向同事請教？
14樓：吃個鴨梨
工作後，我遇到了困難卻不能夠向同事請教的時候我感到書到用時方恨少。我產生這種感覺的情況包括當自己遇到困難無力解決的時候、當自己面對機遇卻沒有能力把握的時候，以及當自己與能力更加出眾的人互相比較的時候這三種情況。第一，當我遇到困難無力解決的時候，就會產生書到用時方恨少的感覺。
我們讀書學習、獲取知識，其根本目的之一，就是為了解決自己面對的各種困難。只有我們讀了更多的書，具備了更強的能力的時候，我們才可以有效解決困難。如果自己讀書太少，能力不足，面對困難就會一籌莫展。
這時候自己就會產生書到用時方恨少的感覺，後悔當初沒有好好讀書。第二，面對機遇卻沒有能力把握，這時候自己也會產生書到用時方恨少的感覺。當我們面對機遇的時候，我們需要運用自己所掌握的知識和能力去抓住機遇、謀求發展。
但是如果我們能力欠缺的話，面對機遇就會力不從心，只能望洋興嘆。這時候我們也會產生書到用時方恨少的感覺，對自己當初沒有用心讀書而感到山蘆後悔莫及。第三，與能力更加出眾的人在逗衡帶一起，自己會直接感受到書到用時方恨少。
日常生活與工作當中，我們經常會與人交往。當我們遇到能力比自己更加突出的人的時候，自己在他們面前就會感到自慚形穢，自己所掌握的知識和技能在那些人面前會相形見絀。這時候自己也會產生出書到用時方恨少的感覺，這時候自己再面對書籍的時候，一定會認真閱讀用心學習，全力以赴提公升自己的能力，才可以不攔鉛後悔讀書少。
面對同事的詢問，我應該怎麼辦呢？
15樓：美好生活探索家
1. 同事提問：你的月薪是多少？
我：呃，這個問題讓我有點驚訝，因為我們公司有嚴格的薪資保密政策。你為什麼突然關心這個問題呢？
2. 同事褲鬥早：我只是好奇。你可以告訴我，我絕對不會告訴別人的。
我：我理解你的好奇心，但是我必須遵守公司的規定。我不能透露自己的薪資。
3. 同事堅持：但是，我認為這個資訊應該是公開的。你不覺得我們都應該知道其他人的薪資嗎？
我：雖然我理解你的觀點，但是這也涉及到個人私隱。而且，公司的薪資制度是為了確保我們都在公平的環境中工作。
4. 同事繼續：但是你不覺得這對於我們的工作積極性有影響嗎？知道別人的薪資能讓我們更好地設定自銷昌己的目標。
我：你的觀點有一定的道理，但我仍然認為薪資保密對於公司的運營和員工的穩定性至關重要。
5. 同事質疑：那麼，如果我辭職，你是否可以告訴我你的薪資？
我：這不是我決定的，這是公司的規定。即使你辭職，我也不能違反公司的規定。
6. 同事挑釁：如果我要求你提供證據證明你的薪資，你會怎麼做？
我：我會向你提供公司的薪資調查表，但是我不能透露我自己的具體資訊。
7. 同事堅持：那我還是想知道你的薪資，你能告訴我你的猜測嗎？
我：對不起，我不能猜測或提供任何關於我自己的薪資的資訊。
8. 同事放棄：好吧，我胡雀理解了。你能告訴我其他同事的薪資嗎？
我：抱歉，我不能告訴你。我想你也應該遵守公司的規定。
9. 同事反駁：你可以通過我的努力工作來證明我值得更高的薪資。
在辦公室遇到不會的問題，能不能直接向同事請教？
16樓：一顆糖
您可能會伸出援手來幫助您的同事。反過來，你可能需要別人來幫助你。有很多人認為在值班園中不應該是麻煩的，並且可以解決自己。
要求幫助，這不是乙個弱點，而是乙個非常重要的溝通模式，你將在幫助下展示自己的行為和智慧。能夠接近與同事之間的距離，找到人們幫助他們分享沉重的任務，收穫經驗，成為未來的領導者。當他們不開啟時，沒有幫助的人經常幫助，損壞關係。
什麼是正確的幫助？我應該如何尋求幫助？我不敢問我的同事說那些不會要求自己的人。
人們越容易，因為你可以為他人帶來相當的交流。在工作場所中，有一種特殊性，更熟悉彼此的幫助和幫助，很難指望吹牛，誇張和隱瞞。不僅如此，幫助和有用關係之間的關係更為含糊，而雙方可能成為對手和競爭的關係。
工作場所有點忙，通常不會預期。幫助若干條件幫助在工作場所，會有一些典型的錯誤。有一位同事小劉，這已經發生如此：
蕭劉和小方是同樣的批量進入公司，感覺良好。然後在同乙個部門分配，合作也非常愉快。他們應該促進副主任。
他們都有希望，誰想給一張票，誰相對較大。蕭劉希望曉芳可以支援自己，曉芳也承諾。但投票的結果出現了，小方沒有投資蕭劉，而是放了自己，之後，小方來找小劉吃，雖然小劉非常生氣，但他不想太僵硬，所以這是非常矛盾的。
這種關係之間的矛盾是幫助之間沒有區別。矯直關係的幫助是「打破冰幫助」，每次有謝謝你的同事借一支筆，然後有更多更深的交流，兩個人有話要說。每日分享工作是「部門的幫助，你寫的是美麗的，同事請幫她向客戶傳送。
她的形式是好的，幫助你做報告，交換勞動力，工作可以更好。這兩個都是不競爭的，只要整體旅行者相似，幫助的幫助，以及幫助的親戚可以保持不錯。但是，當小劉要求蕭芳時，情況不同，兩人有競爭。
幫助對具有競爭性關係的人，稱為「幫助的氣球」，這是最有可能製造同事的人。改善職位，評估，審查進步，這些幫助爭取機會是「幫助」的氣球。「投票幫助」衝突，大多數情況都不同於這個機會：
小劉的想法是「兩個人的關係是如此善良，你為什麼不幫助我？」但作為乙個小方，她的想法是「通常每個人都互相幫助，但這不足以犧牲自己的機會進入所有人。」
17樓：王志剛剛剛
可以直接向同事請教這個事情。這樣可以把自己不懂的問題弄清楚，從而得到乙個很好的解決方式。
18樓：巨蟹阿斯頓
當然可以去請教同事。而且你去請教同事同事也會非常的開心，他也覺得自己非常的有用處。
19樓：講故事的小粥
我認為在辦公室遇到不會的問題是可以直接向同事請教的，因為遇到不會的就是要向別人詢問才可以學會，否則自己乙個人想破頭也想不出來。
20樓：阿樂秋季雨
肯定是可以直接向同事去請教的，畢竟同事是可以幫助到你的，而且你上班的時候公司裡面也只有你的同事。
21樓：情感諮詢師半暖陽光
我覺得不可以。應該自己找辦法，不要麻煩同事。
怎麼向同事請教問題
22樓：網友
員工向同事請教問題要遵守4個原則。我們一一來看。
1.要問真正不理解的事情。
任正非認為，請教時最重要的一點，是要問不擅長或不理解的事情，而不是什麼都問。
比如，有些員工會為了表示尊重，或者襯托領導的博學多才，而刻意問一些自己知道答案的問題，結果可能會讓別人覺得，你在炫耀或者考驗他，這樣反而會引起對方反感。
所以，要問就問真正不懂的事情。
2.問題要問到真正懂為止。
在華為，每個新入職的員工，都會被安排一位老員工作為導師。負責幫帶的老員工，要將自己的工作經驗傳授給新人。而新員工必須要勤問、勤做，凡事不要害怕，多問幾個為什麼，直到自己完全理解為止。
所以，如果自己不主動去問、不厚著臉皮去問，或者由於擔心麻煩對方、害怕對方說自己太笨而不敢多問，最後吃虧的只會是自己。
3.學到方法最重要。
雖然說，要問到自己完全理解為止，但在向同事請教時，很多人都有乙個誤區，那就是：喜歡將每個細節、每個具體事項都問得很清楚。
這樣的做法，不僅不利於提高自己的能力，還會浪費別人的時間。因為，有些細節問題，解答起來比較繁瑣，對方可能沒有太多時間，耗在這些問題上。
所以，解決問題最重要的是，學會一種方法。至於具體事項，則需要自己摸索思考。只有自己把整個流程都過一遍，才算是真正學到了本事。
4.請教要注意時間和場合。
很多人會不分時段地向同事請教，這很可能會打擾對方工作。那麼，什麼情況下，不適合打擾對方呢？
如果對方很忙或正在開會，千萬不要打擾；
如果對方情緒不佳，儘量不要請教；
如果對方下班回家了，若不是非常緊急的事情，就不要打**佔用他的非工作時間。
這4個原則不難理解，但要真正做到還是有些難度。當你下次需要向同事請教時，不妨對照這4個原則，把問題梳。
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先好好反省一下，為什麼自己會被孤立，是自己說錯話了，還是 做錯事了，如果不是自己的問題，就問問其他同事，了解一下自己在其他同事心中的印象，加以改變，這樣才能更好的融入集體。選擇做好自己，如果是因為自己平時相處有問題，那麼可以及時解決這些問題，如果是同事小心眼，那麼就沒有必要做改變，自己踏踏實實工作就...
被同事誤會怎麼辦，被別人誤會怎麼辦
課代表千千 千千一個舉動解開誤會 nice你 事實上，讓誤解不會影響到我們，並且能比較順利地消除誤解，本身就是我們步入職場的一門必修課。有一個事實是我們必須承認並接受的 人活世上，無人不誤解人，也無人不被誤解。所以是否被他人誤會不重要，重要的是你心裡難以承受，你在意這件事。如果真的在意，那就關注一下...